Verbitsky, que fue además hasta hace dos días titular del organismo humanitario Centro de Estudios Legales y Sociales, reveló el pasado viernes en el programa de radio en el que intervenía de manera regular que se había vacunado dentro de las instalaciones del Ministerio de Salud.

«Llamé a mi viejo amigo Ginés González García, a quien conozco desde mucho antes de que fuera ministro, y me dijo que tenía que ir al Hospital Posadas. Cuando estaba por ir, recibí un mensaje de su secretario, que me dijo que iba a venir un equipo de vacunadores del Posadas al Ministerio, y que fuera al Ministerio a darme la vacuna», comentó Verbitsky, de 79 años, a radio El Destape, emisora de la que ya fue desvinculado.

Medios locales han dado cuenta, además, que el periodista no fue el único que accedió de forma privilegiada a la vacunación y apuntan también a políticos, sindicalistas y empresarios allegados al poder. Al igual que en el Perú, el llamado ‘vacunagate’ ha causado un terremoto político en medio de la crisis sanitaria.

La revelación del periodista obligó a renunciar al ministro de Salud.

El periodista ha sido cesado de la radio y ha sido criticado también por los trabajadores del Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS), el organismo de derechos humanos que encabeza. “Recibimos la noticia de que el presidente de nuestra organización fue vacunado por fuera del sistema establecido, a través de una cadena de favores y a título personal, mientras estábamos intentando, como todo el mundo, conseguir un turno para las personas mayores de nuestras familias”, han comunicado los trabajadores del CELS.

De acuerdo con el medio, «toda la plantilla de elDiarioAR es argentina». El proyecto está impulsado, formado y liderado por periodistas argentinos. La idea es construir un medio argentino y para argentinos, basado en el espíritu, el modelo y los ideales de elDiario.es. 

«Hace unos meses, un veterano periodista al que conozco desde hace dos décadas y que ha dirigido grandes diarios digitales en Argentina, Chile y Perú, Guillermo Culell, me contactó para proponerme esta idea. Me convenció muy rápido. Él será el director general de elDiarioAR, acompañado por Marcelo Franco como editor general. Martín Sivak será el director periodístico y Silvina Heguy directora de estrategia. Hablamos de una redacción experimentada, de una veintena de personas en plantilla, cuyos principales nombres estamos ya ultimando», explica Ignacio Escolar, de elDiario.es.

El periodista aclara que detrás de este proyecto no hay nadie más: «ninguna gran empresa o empresario, ningún partido político, ningún interés oculto. Los impulsores y accionistas somos solo elDiario.es y los periodistas de elDiarioAR. Al igual que hicimos en España hace ocho años, el equipo que lidera el proyecto argentino invierte con su trabajo. Porque su trabajo es lo más valioso para fundar un medio así».

Se trata de un periódico digital, donde el principal coste son los propios periodistas. La tecnología es la segunda partida más cara y en elDiarioAR ya está pagada, ya que contará con las mismas herramientas técnicas y diseño que hemos desarrollado para elDiario.es. «Eso nos permite abordar este ilusionante proyecto sin poner en riesgo lo ya construido en España. No nos van a hacer falta grandes inversiones, que tampoco podríamos permitirnos. Lo más caro es el talento, que ambas partes aportamos», precisa Escolar. 

Y agrega: «La intención de elDiario.es con elDiarioAR no es ganar dinero: es ganar noticias, investigaciones, análisis, reportajes… Expandir nuestra comunidad de socios y socias. Fortalecer a elDiario.es y que nuestro periodismo sea también referencia fuera de España. Construir, entre todos, una voz aún mayor».

Escolar dice que se busca que elDiarioAR sea un periódico rentable y sostenible: «Pero esa solvencia económica es un medio, no un fin. Nuestra alianza va a ser similar a la que ya tenemos con medios independientes por toda España: con nuestras ediciones locales asociadas, con Carne Cruda, con Ballena Blanca, con Somos Malasaña… Estamos construyendo una red local y ahora internacional, apoyándonos en otros periodistas como nosotros, para que nuestros socios y socias tengan la mejor información de Canarias, de Euskadi, de Catalunya, de Galicia, de Andalucía…. Y ahora también de Argentina». 

Según explica, gracias a este modelo de cooperación se han convertido en el único periódico español que cuenta con redacciones en casi la totalidad de las autonomías: «Y siguiendo ese mismo esquema de colaboración, vamos a comenzar este crecimiento más allá de España». 

«Argentina es solo el primer paso. Queremos, poco a poco, llevar la red de elDiario.es a otros países latinoamericanos. A toda esa comunidad de lectores con los que compartimos una lengua y muchos elementos de nuestra cultura», apunta. 

Lo dicho por Escolar es inspirador para los que creemos en el periodismo: «Queremos tener cerca a periodistas en un continente al que nos sentimos unidos, y así mejorar nuestra información internacional. Contar con reporteros sobre el terreno, a ambos lados del Atlántico, para, entre todos, construir el mejor periódico en español del mundo: el más libre, el más honesto, el más riguroso, el más creíble. Nuestro éxito o fracaso solo dependerá de una cosa: que logremos convencer a más personas de que un periódico así es necesario en sus vidas. Todo el dinero que nos aportan nuestros socios y socias lo invertimos en periodismo». 

¿HACER UN DIARIO NUEVO EN TIEMPOS DE PANDEMIA?

«No es un buen momento para el oficio de periodista. La crisis económica de la COVID ha colocado contra las cuerdas a la inmensa mayoría de los medios de comunicación en todo el mundo. Y esa crisis de las empresas de medios siempre se traduce en una crisis editorial. Cuando llegan las pérdidas, la independencia periodística se convierte en un lujo que la mayoría de los medios no se puede permitir», dice Escolar. 

«Este año, en una nueva crisis, también nos han salvado nuestros lectores: nuestros socios y socias. Muchos de ellos son recién llegados. Personas que, en un momento así, decidieron darnos su apoyo. No es poca gente: hemos pasado de 35.000 a 56.000 suscriptores en 2020. Es un enorme respaldo, que consolida la sostenibilidad de elDiario.es», agrega.

El objetivo está clarísimo. Crear en Argentina un periódico en el que se pueda confiar. Tremendo reto.

Éxitos.

Clarín, de Argentina, muestra a sus lectores cómo está trabajando en los tiempos del coronavirus.

«Como esta vez la guerra vino a casa, así es como se cubre. Desde casa. Y todos los periodistas de Clarín se vuelven corresponsales de una redacción móvil, conectada las 24 horas para garantizar noticias de último momento, análisis, historias profundas y atractivas para leer, para ver, para escuchar», relata el periodista Héctor Gambini.

A medida que avanza la pandemia, la sala de redacción de Clarín se transforma, y queda semivacía. Tres personas coordinan el trabajo en la web y cinco más ven la edición del impreso. «Pero una redacción no es un salón y ésta sigue funcionando a pleno desde la casa de cada editor, redactor, diseñador, editor de video, fotógrafo, editor de redes, desarrollador, infógrafo o analista de SEO que se conecta a otro, y a otro, y a otro, hasta que la redacción vive en la red. Late en los celulares, las notebooks, las Apps de encuentros virtuales y mensajes cruzados en un panóptico infinito donde cada uno es el centro y el lateral al mismo tiempo», relata Gambini.

El diario entregó 200 notebooks a las distintas áreas para coordinar el trabajo en casa. Otros equipos potentes con software especial para el uso de contenidos visuales se mudaron de la sala de redacción a la casa de sus operadores habituales.

Las reuniones son ahora por Teams, por Zoom o en los “salones” virtuales de Slack.

El equipo del diario impreso usa VPN, un software que lleva cada página en PDF del programa Millenium directamente a la computadora de los periodistas.

«El cierre perpetuo de la Web sigue siendo un cierre diario en el papel. Allí los periodistas debaten hasta cualquier hora cómo volcar en cada página los contenidos que la redacción produce ahora en cada casa. Y cómo enriquecerlos para que la información tenga contexto, significado real, trastienda», explica. 

Puedes ver el especial aquí.

“Al virus lo frenamos entre todos», dice la tapa. Y además está el mensaje:  «Viralicemos la responsabilidad».

Incluso, el deportivo Olé se sumó a esta campaña.

«Ahora los diarios argentinos harán eje en que todos los ciudadanos «somos responsables» de tomar prevenciones para restringir la expansión del coronavirus. «Somos responsables quedándonos en casa, salvo fuerza mayor. No son vacaciones», dice una de las recomendaciones que figura en los avisos publicitarios que aparecen este jueves en todos los diarios en formato papel y en los banners de la mayor parte de los portales de noticias», explica Clarín.

«Somos responsables lavándonos bien y frecuentemente las manos con agua y jabón, o en su defecto con alcohol en gel», señala otra de las recomendaciones de la campaña conjunta, que organiza la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (ADEPA), con el respaldo de numerosas entidades de medios, de periodistas y de la industria de la comunicación de todo el país.

La campaña invita a todos los medios, periodistas, instituciones y ciudadanos a sumarse este jueves en las redes sociales con la consigna #SomosResponsables.

«La propuesta es ayudar a crear conciencia sobre la pandemia que afecta al país y cómo enfrentarla desde la responsabilidad de cada uno. Además de la ayuda en la difusión que brinden los medios y los comunicadores, la campaña busca que los ciudadanos también participen», dijeron desde ADEPA.

 

Se trata de Producción de Podcast, a cargo de Tomas Perez Vizzon y  Diseño publicitario para redes sociales que dictará Joaquin Paronzini.

El primer curso recorrerá las diferentes instancias de producción de podcast, para lo cual se tomarán casos exitosos de uso de podcast generados en base a entrevistas, charlas, crónicas, narración y audio ficción. A partir de una dinámica de práctica y ensayo, se buscará dar a conocer el proceso integral de realización de contenidos sonoros: Equipo, Concepto, Formato, Producción, Post-producción y Publicación.

El segundo busca dotar a los alumnos de recursos de producción gráfica disponibles en la web y de herramientas de diseño profesionales, haciendo un recorrido conceptual sobre aspectos fundamentales del diseño gráfico publicitario como composición, color, tipografías, entre otras.

Inscripción online –> http://bit.ly/2x0S08T
Se otorga Certificado por la Maestría / Especialización en Comunicación Digital Interactiva – UNR en el marco de la Facultad de Ciencia Política y RRII – UNR. Con el auspicio de la Cátedra Latinoamericana de Narrativas Transmedia.

El proyecto financiado por la Unión Europa trabaja con todos los integrantes del ecosistema digital:

• periodistas, medios de comunicación y plataformas digitales;
• escuelas y universidades;
• Estado y ciudadanos.

Este sitio brindará  herramientas a la ciudadanía para que se interrogue sobre la veracidad de la información que consume, y fortalecerá el rol de los periodistas como garantes de la información contrastada, cierta y contextualizada.

«La desinformación divide a la sociedad, genera ira y miedo y perjudica a la democracia. Cuando la sociedad reconoce a la desinformación como tal, puede comprender los hechos con datos ciertos y contrastar opiniones», señala el sitio.

“El problema es tan grande, y tan importante, que nuestro éxito estará definido por el grado en que logremos trabajar mancomunadamente con todos los sectores del entorno digital, del entorno de la información. Este entorno incluye a los periodistas, los medios de comunicación, las plataformas digitales, las agencias de publicidad, el sistema educativo nacional y las audiencias digitales, en particular”, dijo John Reichertz, de FOPEA.

Los contenidos de formación propuestos en los cursos buscan capacitar a los participantes abarcando los principios y dimensiones que caracterizan la comunicación digital interactiva en el actual contexto de convergencia mediática, procurando el desarrollo de procesos innovadores y el aprovechamiento de herramientas y plataformas emergentes para la producción, circulación y consumo de contenidos digitales en línea.

ESTOS SON LOS CURSOS

Cierre de inscripción: 29 de agosto
Fechas videoconferencias: Martes 4, 11, 18 y 25 de septiembre
Horarios: 18 a 20 hs. (Argentina)
Costo: $2000 (Nacionales*) – 95 USD (Extranjeros)
*20% de descuento docentes UNR
Consultas: cursos.pap.mcdiunr@gmail.com

Diseño publicitario para redes sociales, a cargo de Joaquín Paronzini (Diseñador gráfico en Universidad Nacional de Rosario)ESTOS

Para empezar, es preciso destacar su propuesta por las historias y cuatro secciones o ejes temáticos: Poder, Vida, Futuro y Series. Además, los lectores pueden recibir una lista de notas curadas por los editores, y recomendaciones de artículos en otros medios. RED/ACCIÓN apuesta también por MONO, una revista en papel de la que hablaremos más adelante.

Compartimos este decálogo:

En una reunión realizada en la sede de la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (Adepa), se debatió el escenario planteado por la difusión de noticias falsas, el uso indebido de contenidos de terceros o la manipulación de bases de datos.

Clarín, La Nación, Infobae, Perfil, América, TN y organizaciones como Adira (Asociación de Diarios del Interior de la República Argentina) exploraron los caminos para abordar estos temas, tanto en términos de consensos de industria como de eventuales alternativas legislativas o judiciales, teniendo en cuenta las respuestas que se ensayan en otros países.

Estuvieron presentes Luis Saguier (La Nación), Héctor Aranda (Clarín), Jorge Fontevecchia (Perfil), Daniel Hadad (Infobae), Agustín Vila (América), Nahuel Caputto (Adira) y Carlos de Elía (TN). Por Adepa asistieron Daniel Dessein, José Claudio Escribano, Carlos Jornet, Martín Etchevers, Pablo Deluca y Agustino Fonteveccchia.

Los medios presentes acordaron formar dos comités de trabajo, uno con foco en cuestiones jurídicas y otro orientado a contenidos y mercado, que recabarán antecedentes, formularán propuestas y buscarán consensuar estrategias y planes de acción.

Los editores expresaron su preocupación ante las decisiones de Facebook como la modificación del algoritmo de su newsfeed o sus mecanismo para compartir noticias. Facebook decidió de modo unilateral bajar los contenidos de los sitios de noticias de medios profesionales y con editor responsable, asimilándolos a generadores de noticias falsas, lo que afecta el derecho a la información.

Otras cuestiones que formarán parte de la agenda de trabajo serán el rol de los productores de contenidos en la distribución de los ingresos derivados de la publicidad digital, la cuestión del uso de la propiedad intelectual de los sitios periodísticos y su retribución por parte de plataformas dominantes como Google y otros mega intermediarios globales.