El objetivo: Atraer a más usuarios y consolidar un cambio incipiente, de acuerdo con el medio financiero. La plataforma no quiso hacer ningún comentario.

La compañía tiene una demostración funcional del producto centrado en la cámara, según las personas que lo vieron, pero el diseño no se ha terminado ni el momento de su debut.

Las fuentes — que pidieron no ser identificadas porque el producto no ha sido divulgado públicamente— señalaron que la herramienta podría cambiar significativamente en los próximos meses.

Twitter parece decir: «Si Facebook pudo, yo también puedo». La red social de Mark Zuckerberg ha copiado muchas de las características de Snap Inc. para atrapar al público más joven.

Bloomberg recuerda que Jack Dorsey en el pasado elogió a Snapchat, calificando la aplicación de «muy moderna» y admitió que Twitter puede ser «confuso».

¿Crees que el nuevo producto de la compañía, de volverse público, logre cautivar al público tras varios años de estancamiento?

Vía Bloomberg.

Ocho compañías, incluidas BuzzFeed y Refinery29, acordaron producir programación para la nueva iniciativa. Se trata de Spotlight, y será uno de los primeros shows con el formato de un noticiero diario de cuatro a siete minutos con reportes de periodistas de BuzzFeed en todo el mundo.

Por ahora, Spotlight solo estará disponible para los clientes en los Estados Unidos.

Bloomberg considera que la nueva programación puede ayudar a la organización a recuperar algo de los Us$18 mil millones que gasta en anuncios de radio cada año, además de aumentar su rentabilidad en tanto se prepara para negociar en la Bolsa de Nueva York.

Es cierto que la compañía casi revirtió el sonado declive de la industria discográfica, pero no ha podido obtener ganancias debido al alto costo de los derechos musicales, según el espacio que citamos.

Así es como la firma se sigue diversificando más allá de la música con videos y podcasts para su comunidad de más de 70 millones de usuarios.

EL DESAFÍO

Existe una oportunidad, pero también nuevos retos. Hay que recordar que YouTube y Apple son dos rivales que no se quedarán con los brazos cruzados.

«Sé que la gente viene a Spotify a escuchar primero, pero estamos comenzando a construir algo nuevo», refirió Courtney Holt, directora de estudios y video de la compañía, en una reciente entrevista. «Quiero crear contenido que se pueda ver y escuchar», acotó.

¿Cuándo se presentarán los nuevos espectáculos? A lo largo de febrero, y luego Spotlight llegaría a otros mercados, de acuerdo con una publicación de la organización.

 El programa de BuzzFeed será primero en audio, pero incluirá infografías y otros elementos visuales, según Ben Smith, editor en jefe, quien añade que las noticias se enfocarán en el público entre los 18 y 35 años.

Vía  Bloomberg.

La organización anunció que está en búsqueda de un nuevo reportero para su sede en Londres. En el anuncio resalta que es líder en las noticias de fusiones y adquisiciones, ofertas públicas iniciales y más. De esa forma permiten a los lectores estar al día en lo referente a los mercados. Deberás dar el gran paso y especializarte en economía para postular a un cargo así.

El candidato ideal para la organización debe tener una gran capacidad para llegar a la esencia de una historia y producir noticias de última hora bajo presión de tiempo, asegurando que todo esté claro, completo y preciso, dice la firma en su comunicado.

Estas son las tareas:

• Estar al tanto de las noticias importantes y tendencias dentro de nuestra cobertura
• Generar y dar forma a ideas de historias con una fuerte capacidad para contarlas.
• Trabajar con los editores una cobertura perspicaz y precisa.
• Contribuir a una serie de plataformas.
• Comunicarse y colaborar con los equipos de toda la compañía.

Requerimientos:

• Un título de licenciatura o experiencia equivalente.
• La experiencia previa financiera o periodismo de negocios.
• La capacidad de escribir de forma rápida, concisa y exacta bajo presión en un plazo ajustado.
• Conocimiento de la economía, los mercados financieros y de negocios.
• Experiencia de trabajo en un entorno de noticias en tiempo real.

Spotify se centrará sus esfuerzos de video alrededor de Rap Caviar, una lista de música popular de reproducción en el servicio, de acuerdo con un portavoz de la firma.

Con el movimiento, Spotify reduce sus ambiciones respecto al video. Calderone, el ex jefe de la red de cable VH1, encargó una docena de series a los productores, incluidos Tim Robbins y Russell Simmons. También supervisó podcasts, un área de creciente importancia en el mayor servicio de música pagado del mundo.

En 2016, la empresa contrató a Calderone para supervisar un estudio interno. Pese a sus esfuerzos, el video no destacó en la plataforma.

Datos:

• La compañía tiene previsto salir a bolsa a finales de este año o principios del próximo, y acaba de llegar a un nuevo acuerdo a largo plazo con Warner Music Group, la tercera mayor compañía discográfica.
• Con más de 60 millones de suscriptores de pago para el servicio de música, Spotify ha encargado contenido no musical para aumentar la cantidad de tiempo que los usuarios pasan con la aplicación.

“Todo lo que hacemos es de y para nuestra audiencia”, refirió el director comercial global de Bloomberg, Andrew Benett, quien se unió a la compañía en junio. “Sí, Bloomberg es un propietario de medios de comunicación, pero es mucho más”, expresó a Adweek.

La nueva consultora aprovechará la datos de los terminales de Bloomberg, la investigación de Bloomberg Intelligence y Bloomberg New Energy Finance (BNEF), así como sus 2.700 periodistas y analistas.

Benett asegura que hay una gran oportunidad en la industria.  “Soy como un niño en una tienda de dulces porque hay tanta inteligencia en esta compañía”, refirió Benett.

Benett cree que el nuevo servicio “es mejor que cualquier agencia o consultora, ya que no tienen estos activos”.

Agregó que la consultora no está destinada a compensar cualquier tendencia a la baja en Bloomberg.

Añadió que la estrategia es ser parte consultora, parte agencia y el mejor  propietario de medios que realmente entiende a su audiencia.

¿Qué te parece?

Vía Adweek.

La nueva versión de «The Bloomberg Way», que se distribuyó al personal de esta semana, es un cambio de dirección por completo, pues la edición anterior se centró en gran medida en la escritura.

«Creo que en la versión anterior estábamos probablemente más centrados en las noticias impresas, pero este libro se esfuerza para hacer frente a todas las plataformas que tenemos ahora», refirió Jennifer Sondag, coautora del libro y editora ejecutiva para el entrenamiento global en Bloomberg News.

«En lugar de que estas otras plataformas estén en la periferia, son realmente el centro de lo que hacemos», resaltó, citada por Poynter.

La nueva edición incluye un nuevo enfoque en la aplicación sus principios a lo social, web, difusión de la organización y los móviles.

Se incluye un capítulo entero sobre las mejores prácticas para el periodismo de datos, la búsqueda de fuentes y redacción sobre los mercados.

Sondag contó que Bloomberg intentará actualizar la guía de más de 300 páginas cada dos o tres años.

La edición actualizada de «The Bloomberg Way» estará disponible en Amazon y en algunas tiendas de libros el 24 de julio. Los ingresos serán para el Comité de Protección de los Periodistas.

Vía Poynter.

«Envío el email a mis colegas titulado «The week in social» (La semana en las redes sociales). El correo agrega items de redes sociales financieras, así como temas populares, novelas, resúmenes o cuestiones interesantes», contó en el blog de Twitter.

«Representa una colección de lo más popular e impactante», dijo al mostrar un ejemplo con los mensajes más destacados de abril pasado en el mundo financiero.

Lo interesante es que algunos de estos tuits se volvieron noticias, mientras que otros no fueron vistos por el ‘radar’ de los medios. «Los contenidos del mes tienen un impacto material en el mercado y en la mente de la comunidad financiera», sostuvo.

Se incluye un título y una descripción de un párrafo. A continuación se añade el link del tuit (o varios de ellos).

«Los tuits mueven los mercados y Bloomberg hace un increíble trabajo para identificar y destacar el mejor contenido para sus suscriptores»,  precisa Jared Podnos de Twitter.

Bajo los términos del acuerdo, que comienza en julio, Bloomberg distribuirá una serie diaria de The Economist de formato corto. Se trata de Daily Watch, que se estrenó en octubre del año pasado.

“El apetito por noticias de video de alta calidad ha crecido exponencialmente en los últimos años”, refirió el gerente general de Bloomberg Media Distribution, Josh Rucci en un comunicado.

“Estamos encantados de asociarnos con The Economist para que su cobertura de video de alta calidad mundial esté a disposición de nuestros clientes para satisfacer mejor sus necesidades como audiencia”, se expresa en la misiva.

Rucci ha señalado anteriormente el éxito particular que tiene el área de video, citándola como un “área de crecimiento enorme”, en una entrevista con Talking Biz News en 2015.

Vía Adweek.

“Creemos firmemente en el futuro de las aplicaciones para conectar más directamente con los consumidores y tener más control sobre la experiencia del usuario”, dijo Scott Havens, director global de medios de comunicación digital para Bloomberg.

“Nuestra audiencia ejecutiva está muy ocupada, y queremos ofrecer esta utilidad para ellos… podemos proporcionar  información relevante en tiempo real con contexto”, agregó a Digiday.

Bloomberg Media permite acceder a contenido adicional e información relacionada con lo que se visualiza en la pantalla. Esto incluye la capacidad para que los usuarios revisen tarjetas de datos y ‘hacer clic’ para ver más detalles.

“Esto también tiende un puente sobre nuestras capacidades de transmisión de TV en directo y nuestras capacidades digitales”, sostuvo Ambika Nigam, jefe de aplicaciones móviles de Bloomberg. “No se trata sólo de televisión, es un televisor conectado a internet. Así que podemos proporcionar contexto dinámico porque entendemos lo que está viendo y lo que le interesa», aseguró.