Estas son sus responsabilidades:

• Desarrollar y ejecutar una estrategia editorial clara para los productos del medio en el boletín de noticias.
• Trabajar en estrecha colaboración con el público, y equipos de producto y comercio para mejorar los boletines existentes.
• Crear experiencias únicas y de correo electrónico que creen hábitos en sus suscriptores.
• Trabajar con los reporteros y editores en la sala de redacción para establecer el tono apropiado, el formato y la frecuencia de cada boletín y definir las mejores prácticas editoriales.
• Experimentar audazmente con nuevas formas de alertar, contar y entregar noticias vía e-mail.
• Ser un defensor de los boletines de noticias y sus correspondientes herramientas de publicación.
• Asegurar que los boletines se integren a la perfección en todos sus productos digitales.
• Comunicarse con las partes interesadas para mantener informados a los diversos equipos.

Calificaciones:

• Excelente criterio noticioso. Una sólida base periodística como reportero o editor.
• Al menos 5 años de experiencia en la sala de redacción.
• Un historial demostrado de éxito en el crecimiento y la participación al público a través de correo electrónico.
• Experiencia liderando proyectos de ritmo rápido que involucran a periodistas, desarrolladores y diseñadores.
• Capacidad de impulsar los proyectos en un entorno de colaboración en equipo.
• Estratega con una pasión por la experimentación y una facilidad para los datos.

¿Cómo creció tanto? Una gran parte del crecimiento proviene de un enorme repunte en el número de boletines que publica.

En el verano de 2015, el NYT estaba enviando 33 boletines con regularidad. En la actualidad envía más de 50 mensajes por correo electrónico semanalmente.

De acuerdo con la nota del diario, con los suscriptores del boletín hay dos veces más probabilidades de que los lectores regulares del New York Times se conviertan en abonados, la principal área de enfoque para la publicación.

Nicole Breskin, el director de productos editoriales en el medio, destacó los esfuerzos para incluir temas e ideas en los boletines. El trabajo está siendo dirigido por Elisabeth Goodridge, la actual editora de boletines en la sala de redacción, y que no tiene un equipo conjunto. Solo pasa el tiempo conectada a “docenas” de periodistas en busca de ideas.

Goodridge dice que a “la gente realmente les gustan los periódicos porque tienen una finalidad”. “Un buen boletín ofrece la misma experiencia», agregó, señalando que si el producto se siente muy bien, eliminarlo será difícil para el usuario.

Vía Digiday.

Dork Alahydoian, director ejecutivo de producto del NYT, manifestó que en el último año los newsletters se han incrementado en 12. Ahora estas plataformas clasifican colectivamente entre las cinco principales fuentes de tráfico de referencia, incluso por encima de Pinterest.

Los boletines tienen una tasa de apertura media, informó. Esta cifra supera el promedio de la industria de los medios de comunicación que llega al 25%, según MailChimp.

El diario ha identificado los boletines de noticias como un poderoso método para llegar a dónde están sus lectores. La idea es que acudan al medio no solo para revisar noticias en su tiempo libre, también cuando hay eventos importantes por los que son notificados.

Además, ellos están interesados en conocer qué leen y por qué lo hacen. Asimismo, vienen probando algunas técnicas para conseguir que los lectores abran sus correos más frecuentemente. Se pone a prueba varias versiones de correos electrónicos, se da énfasis a los datos y se incluye encuestas.

En tanto, se da énfasis al contenido multimedia con temas específicos como las noticias sobre la sección cocina.

Vía Poynter