También se abrirán oficinas en Bombay y Delhi, que se sumarán a las que ya tiene la empresa en Pekín, Shanghái, Tokio, Melbourne, Sidney, Auckland y Yakarta.

Y una nueva serie de acuerdos con distintos medios y marcas permitirá acercar el contenido editorial y creativo de Vice a millones de usuarios de la región. El contenido será producido localmente y se hará llegar directamente al consumidor, de acuerdo con el medio.

La región alberga el 60 por ciento de la población juvenil mundial, según datos de Naciones Unidas. Este es justamente el mercado que quiere abordar la firma para seguir creciendo.

Las nuevas oficinas comerciales y de creación de contenido en Singapur contarán con un estudio para la producción de documentales y películas y con una división de Virtue Worldwide a cargo de los servicios creativos.

LA GENTE JOVEN

“Creemos que la región de Asia Pacífico presenta una oportunidad enorme para crear una empresa de medios para gente joven que genere contenido interesante y local”, señaló Hosi Simon, Director General de VICE APAC.

“Dada la creciente importancia de la cultura local para los jóvenes de la región, cuya población sigue en aumento y cada vez más interconectada, gran parte de sus intereses culturales, tecnológicos, musicales, gastronómicos, identitarios, de moda y de marca tendrán su origen en esta parte del mundo. Nuestro objetivo es llegar a desempeñar un papel significativo en la creación y difusión internacional de estos movimientos”, contó.

Vice adquirió notoriedad mundial por crear un estándar de contenido de video para jóvenes gracias a innovadoras colaboraciones de distribución en digital, móvil y televisión lineal con A+E Networks, HBO, YouTube, Snapchat, Sky, 20th Century Fox, Verizon, Canal+ y muchas otras. De esta forma se espera que la programación de contenido galardonado de VICE se distribuya en más de 80 territorios para el primer trimestre de 2018.

La empresa señaló que tiene una ventaja sobre sus rivales por la expansión mundial de la televisión por internet.

Precisamente, Netflix agregó 5,3 millones de suscriptores en todo el mundo durante el tercer trimestre, lo que se compara con la expectativa de Wall Street de 4,5 millones, según FactSet.

La compañía pronosticó 6,3 millones de incorporaciones para el trimestre actual, algo más que la previsión promedio de los analistas de 6,25 millones, lo que llevaría su base global de clientes a 115,6 millones.

La compañía también está gastando mucho en producir y adquirir contenido para dominar el mercado: En su carta trimestral a los accionistas, Netflix comunicó que aumentaría su presupuesto de contenido a entre 7.000 millones y 8.000 millones de dólares en 2018.

¿El objetivo? Lograr una mejora constante en la rentabilidad internacional y un margen operativo cada vez mayor, «ya que nuestro éxito en muchos grandes mercados ayuda a financiar inversiones en Asia y el resto del mundo”, precisó la carta, citada por Reuters.

Dato: Las acciones del servicio de transmisión de video en línea líder en el mundo subieron el lunes un 1,2 por ciento a un récord de 205,07 dólares en las operaciones tras el cierre del mercado.

Se trata de un hito que pone de relieve lo grande que se ha vuelto el servicio de streaming en los últimos años. Y gran parte del crecimiento ha venido de fuera de los EE.UU., de acuerdo con la empresa.

«Fue un buen trimestre», señaló Netflix en su carta de los inversores. Y es que la firma se popone como una fuerza imparable con una presencia que puede rivalizar con espacios como Facebook y Google.

Solo Amazon compite con Netflix en términos del número de personas que ha convencido a pagar por el servicio sobre una base mensual, señala Mashable.

El plan implica varios enfoques, incluyendo crear la infraestructura a la medida similar a otras empresas,  como Google, Amazon y Facebook, pero la compañía reconoció que se necesitaría más que la construcción de hardware para sus propias necesidades, informa TechCrunch.

Y se comenzó con un esfuerzo enorme de expansión de la red a través de 14 ciudades de 7 países de 3 continentes, según la compañía.

Pero eso no es todo. Dropbox también construyó un proxy personalizado basado en software de código abierto para alimentar todo el proyecto. De esa forma se mejorará el rendimiento del usuario que acceda a Dropbox desde cualquier parte del mundo, según explica la empresa.

La compañía está desplegando su proxy personalizado a través de sus centros de datos de Estados Unidos desde el lunes. Y se planea entregarlo a todo el mundo durante los próximos trimestres, comenzando con Sydney, Miami, luego París en el tercer trimestre de 2017, y Madrid y Milán en el cuatro trimestre de este año.

A finales de 2017, Dropbox planea tener 25 instalaciones en 10 países de cuatro continentes.

Es por eso que está buscando a un director de crecimiento de audiencia. Y tiene un perfil que debes conocer.

Responsabilidades: 

• Liderar para ejecutar la estrategia de expansión y crecimiento del público, en todas las plataformas y en el sitio.
• Ayudar a desarrollar nuevas herramientas de datos, tales como tableros de instrumentos y plataformas de pruebas A / B.
• La gestión de los datos del equipo, la alineación del equipo en torno a metas y objetivos comunes.
• Identificar  las necesidades de mercados verticales y plataformas, y comunicar claramente las prioridades.
• Ofrecer tácticas para alcanzar y construir audiencias. Asegurando así que los equipos editoriales y el equipo de producto sigan las directrices para construir audiencias.
• La búsqueda de nuevas oportunidades para IJR para llegar a nuevos públicos en un paisaje cambiante de los medios

Requisitos recomendados:

• 5 años de experiencia.
• Experiencia con SQL, Google 360 ​​Suite, BigQuery, o la visualización de datos similar y herramientas de reportes.
• Capacidad de articular la profundidad y amplitud de experiencia en lo siguiente: El pensamiento analítico, comunicación de resultados, el pensamiento conceptual, la búsqueda de información, la apertura al aprendizaje, la orientación hacia los resultados, y la minuciosidad

Vía IJR.

En el documento Snap reveló que hasta finales de 2016 la compañía tenía 158 millones de usuarios activos al día pasando solo de entre 25 a 30 minutos al día en su aplicación en promedio.

El número de usuarios activos al día creció un 48% de los 103 millones durante el mismo periodo de 2015. Y su base de usuarios en Europa y el resto del mundo se incrementó año tras año, pero el crecimiento se desaceleró en la segunda mitad de 2016 .

En Europa, los usuarios activos diarias aumentaron de 53% año tras año a 52 millones, mientras que en el resto del mundo creció a 39 millones, un aumento del 58% respecto al año anterior.

Snap reconoció que se enfrentó al «aumento de la competencia tanto a nivel nacional como internacional en el año 2016, ya que muchos de nuestros competidores lanzaron productos con una funcionalidad similar a la nuestra». Claramente se refiere a las Historias de Instagram.

Algunas de las métricas:

• Usuarios diarios activos (UDA): 158 millones, un 48% más año tras año.
• EE.UU. UDA: 68 millones, un 40% más año tras año
• Europa UDA: 52 millones, un 53% más año tras año
• Resto del mundo UDA: 39 millones, un 58% más año tras año
• Snaps creados diariamente: 2,5 mil millones
• Promedio de visitas por día: 18
• Tiempo medio de permanencia: 25-30 minutos por día
• 25% de los usuarios diarios activos publican historias historia cada día

Facebook ya tiene 1,86 mil millones de usuarios activos mensuales, después de haber añadido 70 millones de usuarios en el último trimestre. Esto representa un aumento del 18% respecto al año anterior.

De todos esos miles de millones, Facebook reportó US$8.8 mil millones en ingresos en el trimestre.

«Nuestra misión de conectar el mundo es ahora más importante que nunca», dijo Zuckerberg en un comunicado. «A nuestro negocio le fue bien en 2016, pero tenemos mucho trabajo por delante para ayudar a unir a la gente», agregó.

En general, el mayor impulsor del crecimiento de los ingresos y el número de usuario está en el móvil. Facebook ahora cuenta con 1,23 millones de usuarios activos al día, en 1,15 mil millones de ellos están en el móvil.

Foto: AFP / Vía Mashable.

Amazing how the number of new MAUs year on year keeps growing every quarter even at FB’s massive scale pic.twitter.com/2IOFUKJM55

— Jan Dawson (@jandawson) February 1, 2017

La organización dice que busca reporteros creativos que persigan el periodismo que de verdad haga la diferencia.

Conoce los perfiles:

Editor de tecnología adjunto (con sede en Nueva York)

Este editor se encargará de supervisar a los reporteros y conducir la cobertura de la política de tecnología, la tecnología de la educación y la publicidad en línea. Debe poder realizar informes y canalizar las historias de los reporteros experimentados, además de sugerir contenido para todas las plataformas. Los candidatos deben tener varios años de experiencia en la edición de noticias y artículos de profundidad, y ser un fuerte conceptualizador de historias en muchos formatos.

Reportero de la cultura digital y tecnología (con sede en San Francisco)

Debe explicar e ilustrar la cultura digital. Esto incluye a celebridades de los medios sociales, emojis y otras formas de lenguaje web, además de tratar con noticias falsas y todo lo referente a la web. También debe cubrir la vida en Silicon Valley, y a sus empresarios NYT dice que la experiencia informando sobre las tendencias de Internet y la vida de Silicon Valley podría ser útil, pero no es un requisito.

Reportero de seguridad cibernética (con sede en Nueva York o San Francisco)

Los objetivos incluyen cavar profundamente en la era post-Snowden de hacks, vigilancia, y la tecnología de puertas traseras, así como explicar sus amplias implicaciones para la seguridad nacional, la diplomacia mundial y la vida de la gente común. El candidato debe ser capaz de distinguir entre la realidad y la ficción en este mundo de sombras y traducir a los lectores la tecnología utilizada en los casos de piratería.

Reportero de tecnologías emergentes (con sede en San Francisco)

El periodista debe ser capaz de revisar las tendencias de la tecnología. Desde lo móvil a la realidad virtual, pasando por la inteligencia artificial, hasta las nuevas tecnologías que se están desarrollando en las universidades,  y que pueden transformar nuestras vidas. La experiencia en informes sobre temas como la robótica, la inteligencia artificial y la ciencia es ideal.

Columnista de tecnología para Asia (con sede en Hong Kong, Beijing o en el resto de la región)

La industria de la tecnología crece rápido en Asia, que ha creado sus propias innovaciones de vanguardia. Los lectores podrán recurrir a este columnista para explicar y analizar lo que está sucediendo en cuanto a la tecnología en ese territorio, y su conexión con el resto del mundo.

Reportero de tecnología de China (con sede en Hong Kong o Beijing)

China evoluciona en cuanto al sector móvil, la mensajería y los aviones no tripulados. Los chinos también están gobernando internet y usando la ciberseguridad como un arma para someter. Este reportero ayudará a la cobertura de estas tendencias.

Reportero de tecnología de la India (con sede en Bangalore o en otras partes de la India)

Este reportero ayudará a entender cómo se desarrolla la economía de la India y su población con el uso de la tecnología móvil. De acuerdo con el medio, la India es un caso de estudio de la globalización en tecnología.

Vía NYT.

La empresa estimó en octubre pasado el aumento de 5,20 millones.

«Fue el mayor trimestre en términos de cuentas netas de nuestra historia, por el aumento de abonados tanto en Estados Unidos como en el extranjero», refirió la dirección de la compañía en su carta trimestral destinada a los accionistas.

De otro lado, en el cuarto trimestre del año pasado, Netflix ganó 1,93 millón de usuarios en Estados Unidos y 5,12 millones en el extranjero.

El grupo espera aumentar su audiencia con otros 5,20 millones de usuarios, 3,70 millones en el extranjero en el primer trimestre de 2017.

Con datos de TechCrunch /AFP

The Economist, por ejemplo, ha producido piezas de realidad virtual para su aplicación VR, el Samsung Gear VR, YouTube 360, Facebook 360 y VR network Littlstar.

«Para que lo VR llegue al mercado de masas, va a tomar más tiempo, pero está empezando a llegar a casas cada vez más. 2017 verá el despegue en su crecimiento», refirió Lidia Kaldas, vicepresidenta de las relaciones de estrategia y de canal en The Economist, citada en Digiday.

«YOUTUBE CREA HÁBITO»

«Se puede vivir durante mucho tiempo en los canales sociales. No se necesita una audiencia inmediata», comentó Dino Myers-Lamptey, estratega de la agencia The7Stars.

En YouTube, «Project Mosul», que se puso en marcha en mayo, sigue experimentando un crecimiento mensual de entre 7 y 10 por ciento. Ha tenido más de 112.000 visualizaciones, que es 5,7 veces el promedio de vistas de sus videos en YouTube regulares, por lo que es su pieza más exitosa de contenidos de RV.

«YouTube es una plataforma que crea hábito. Facebook es más para el consumo de formato corto», añadió Myers-Lamptey.

DATOS:

• El número de usuarios activos de realidad virtual a finales de 2016 es sólo 43 millones, de acuerdo con Statistica, pero en 2018 este porcentaje aumentará hasta 171 millones.
• A principios de 2016, Goldman Sachs predijo que en 2025 el mercado de realidad virtual superará el mercado de la televisión. Se estimó que el mercado VR generará US$ 110 millones.

Vía Digiday.