Jeff Bezos era el más indicado para la compra del Washington Post. Así confesó el aún presidente del diario, Donald Graham. «Tengo que admitir que no creí que estaría interesado porque él es famoso por su enfoque unilateral en Amazon. Pero cuando resultó que era, me sorprendió», dijo.

En una entrevista a Niemanlab, Graham indicó que el plan para vender el mítico periódico se manejaba desde finales del año pasado. Lo que sorprendió a todos fue el hecho de no haberse percibido algún indicio para vender. Y eso fue una estrategia que manejó muy bien la directiva.

«Quería buscar a alguien que le traiga algo que no teníamos en el Post y Jeff era un muy, muy buen comprador en todas las cuentas. Incluso mejor de lo que esperaba», señaló el CEO del WP. Él descartó que la empresa estuviera interesada en que el comprador cumpliera el perfil de líder en tecnología. 

Hubo algunos hechos que evidenciaron problemas internos en el Post. En febrero, el rotativo despidió a cerca de 54 empleados, demostrando que su realidad no era ajena a la crisis que atravesaban otras organizaciones de noticias. A pesar de ello, supo mantenerse y no se conoció más sobre algún problema. Sin embargo, los ingresos había descendido.

EL TRABAJO A LARGO PLAZO

Una de las razones por las que Jeff Bezos se convirtió en la primera opción fue por su filosofía de trabajo. Él cree en los procesos y el éxito a largo plazo. Según Donald Graham, Bezos no se distraerá con la posición del Washington Post en la bolsa de valores.

Graham señaló que estar a punto de registrar una caída más en los ingresos, por séptimo año consecutivo, aceleró la venta del medio.  «Creo que somos más innovadores que la mayoría de las empresas. Estoy muy orgulloso de la calidad de la innovación por aquí pero esto no ha invertido la tendencia de los ingresos», apuntó.

El ejecutivo reveló que las otras propiedad del WP–WaPo Labs, Social Code, Slate, TheRoot y Foreign Policy–aún permanecerán en manos de la familia para experimentar algunas propuestas. «Es parte del contrato. Si se convierte en algo rentable, el Post recibirá un porcentaje de las ganancias», refirió.

Fuente: Niemanlab

Tras conocerse el acuerdo de venta del reconocido diario estadounidense  The Washington Post, Donald Graham, director ejecutivo y presidente del medio, publicó un artículo para aclarar ciertas dudas sobre la transacción que culminará en 60 días, de acuerdo con el informe de la compañía.

Jeffrey Bezos – recalca Graham– es finalmente el comprador, no Amazon, la web de ventas electrónicas. El precio, como ya se sabe, es de US$ 250 millones, y lo que se incluye son diarios semanales, boletines y Robinson Terminal (compañía de almacenamiento de papel).

El ejecutivo explica por qué están vendiendo el WP, pese a que 4 generaciones de la familia estuvieron orgullosas de haber trabajado y producido en el papel. La razón principal es la reducción de ingresos. Recordemos que en febrero se conoció una ola de despidos en el rotativo.

El avance en el negocio de la prensa también generó preguntas para las cuáles no ha habido respuesta, por lo que se ha cuestionado si su familia seguía siendo el mejor hogar para las funciones del diario. La rentabilidad, detalla,  disminuyó durante  7 años consecutivos.

En opinión de Graham, se ha innovado y logrado bastante éxito en audiencia y en calidad de contenidos, pero esto no ha compensado la disminución de las ganancias. En respuesta, refiere, se ha tenido que recurrir a los recortes. «Sabíamos que había un límite para eso», escribe el empresario.

Para acabar con el mensaje, el director dice que están seguros de que el papel sobrevivirá en su propiedad, pero que esto no es suficiente. La venta se da a la espera que The Washington Post tenga éxito real.

LA CRISIS

Para afrontar la crisis el medio activó una serie de medidas en busca de ganancias, como el cobro por sus artículos web hasta a sus propios periodistas, la publicidad en los textos y el contenido patrocinado.

Del medio también se habló de su inminente cierre, aunque se desmintió rápidamente. También afrontó despidos y reducción de costos. Hasta junio del año pasado, la pérdida total en ese periodo era de US$412 millones, de acuerdo con The Guardian. Los últimos datos trimestrales en aquel entonces revelaban una pérdida de US$23 millones y una caída de 7% en los ingresos. 

En cuanto a los ingresos por publicidad digital, que se supone eran la salvación, cayó también alrededor de un 8%. La reducción del personal también generó que la unidad de investigación pasara de tener 7 a 4 periodistas, según The Guardian.

El ejecutivo de Washington Post Co., Donald Graham, señaló que el periódico social para usuarios de Facebook que lanzó The Washington Post es parte de una tendencia a experimentar con la tecnología

«El tema central (para los periódicos) es muy simple: Tenemos que aprender, tenemos que hacer experimentos como este (…) Los diarios sociales serán parte del futuro», dijo en una entrevista para All Things D.

«La aplicación de Facebook está especialmente dirigida para los jóvenes lectores de veintitantos años, quienes son el gran misterio para los medios», agregó Graham, quien explicó que ese tipo de público está interesando en las noticias, pero no les gusta la forma tradicional en la que se presentan.

Mira el video de la entrevista aquí.

Fuente: Poynter.

El presidente ejecutivo de Washington Post Co., Donald Graham, rechazó rotundamente la posibilidad de vender el diario The Washington Post pese a las pérdidas económicas que han registrado y que ha llevado a que sus ganancias disminuyan en 50% en el último trimestre.

«Estoy muy decepcionado por el precio de nuestras acciones, en relación al lugar que alcanzaron en el pasado (cayó 37% en lo que va del año)», dijo Graham a sus accionistas.

Según Poynter, el directivo repitió lo que dijo a la agencia Reuters: «No» se venderá. «La empresa y yo seguimos comprometidos con el negocio», agregó.

Cabe señalar que la semana pasada The Washington Post anunció que cerrará nueve de sus once oficinas locales de noticias en un intento por reducir costos.