En las imágenes se ve que la reportera de Filadelfia agrede a un policía tras ser expulsada del Helium Comedy Club, informa New York Post.

El video lo grabó el humorista Wil Sylvince y posteriormente lo subió a su cuenta de Facebook, donde se hizo viral.

La joven, que acabó detenida, cree que pudo ser drogada.

«Todo está confuso. Recuerdo haber entrado al club y haberme involucrado en un altercado, pero no sobre qué era. Sólo tomé dos copas», declaró la periodista.

Gaines, padre de dos niños, regresaba a casa luego de una reunión en Washington cuando ocurrió la tragedia. La AP reconoció su trabajo precisando que labora en la agencia desde 1998.

“Fue el factor clave de las iniciativas en video de la agencia, incluyendo del servicio de video en vivo que es ofrecido para cientos de clientes en el mundo”, indicó la empresa.

Fue premiado en el 2012 como el “Geek del mes” por su dedicación y su pasión contagiosa en el avance tecnológico. Y anteriormente ganó un premio en AP por la agencia de video online.

Poynter informó que Gaines no era el único en el tren. El periodista Paul Cheung también estuvo en la zona y dijo que se encontraba bien desde su cuenta de Twitter.

I’m ok. pic.twitter.com/OBz1INkphc

— Paul Cheung (@pcheung630) Mayo 13, 2015

Además, Next Mayor pudo conseguir un financiamiento de 350 mil dólares de la Fundación Wyncote. “Estamos muy contentos de ser parte de este emprendimiento innovador que representa el tipo de colaboración necesaria en estos tiempos en el que periodismo está bajo tanta presión financiera”, dijo David Boardman, decano de la Escuela de Medios y Comunicación, que también forma parte de la organización.

La campaña electoral será vigilada por los periodistas de estos medios en este portal web.

Eso no es todo. También habrá estudiantes que colaborarán en el proyecto dando cobertura multimedia a diversos eventos en la comunidad.

“Este proyecto hará posible que podamos traer toda la amplitud de la experiencia universitaria en la campaña”, dijo. La facultad está convocando a miembros del campus para el proyecto.

Un grupo denominado Save Philadelphia Newspapers ha puesto en marcha una campaña para salvar a los diarios de la ciudad de Filadelfia, en el estado de Pensilvania (EE.UU.), «en apoyo de los periódicos y los periodistas y otros trabajadores que lo producen».

Esto surge por la posibilidad de que la empresa IGM, nueva propietaria del Inquirer, Daily News y Philly.com, liquide esos medios si no cumplen con sus demandas y que se reemplace a periodistas por otros más jóvenes, inexpertos y más baratos, señala el grupo, citado por Andrew Beaujon, de Poynter.

En una petición, algunas personas que apoyan esta campaña señalan que «el problema de nuestro público mal informado no se resolverá con reporteros de menos experiencia a los que se les paga poco».

«La prensa escrita es la única fuente para conseguir realmente las noticias. La basura que está en cable está sesgada. The Inquirer da información imparcial además de opiniones de todo el espectro político», comenta otra persona en el documento.

Save Philadelphia Newspapers anunció más medidas de apoyo.

«Es hora de hacer algo diferente, radicalmente diferente para salvar a los principales diarios de Filadelfia», dice Joel Mathis, escritor, especialista en medios y tecnología.

Philadelphia Inquirer y el Daily News, en los últimos años, han enfrentado crisis por cambios de propiedad y reducción de personal, situaciones que obligan a tomar medidas radicales que no pasen por más despidos. En su columna plantea dos ideas ‘locas’ que deben considerarse y que no son tan locas.

Mathis dice que las organizaciones más importantes de Filadelfia podrían desvanecerse. Por ello, propone:

• Convertir el Philadelphia Inquirer en una publicación digital y que se imprima solo los domingos. El sitio web debe ser de pago como NYT y la suscripción debe incluir la entrega a domicilio del periódico del domingo .
• Daily News debe imprimirse seis días a la semana y no estar en la web.  

¿El mundo al revés? Los argumentos del experto tienen sentido. El Inquirer tiene un público ‘conectado’, mientras que El Daily News tiene una lectoría menos conectada. Su propuesta apunta a realizar esfuerzos de acuerdo con el público objetivo de cada medio con la finalidad de retener a la audiencia y crecer en su espacio natural.

«En algunos aspectos, esta propuesta es similar a lo que está poniendo en marcha el New Orleans Times-Picayune , que se imprimirá tres veces a la semana y cambiar el enfoque de la organización a los productos digitales. Pero hay una diferencia importante: en Filadelfia todavía quieren (o necesitan) un periódico impreso y serían capaz de comprar uno. Todos los días», indicó.

Aunque no sabe si funcionará, remarca que nadie lo sabe, pero sostiene que el modelo tradicional de negocio está muriendo. Por esa razón, apuesta por la experimentación.

¿Qué les parece?