¿Cómo ser absolutamente productivo sin estar en un espacio compartido? Fue un reto. «No teníamos entrenamiento previo«, dijo Lafuente, y así es. Cada redacción en el mundo ha optado por modelos diversos donde el teletrabajo ha transformado el proceso de generar contenido para sus múltiples plataformas.

«El resultado sigue siendo igual. Semanas tremendamente intensas, situación muy alentadora por la cantidad de lectores. Hemos aprendido lo principal: lo podemos hacer. Servirá para reformular la manera de trabajar. No tendremos miedo a trabajar de otra manera. Los espacios ya no son imprescindibles», señala el maestro. Incluso, hoy esta situación muestra que si la redacción queda pequeña, el trabajo en casa puede ser una buena alternativa para sumar manos y por tanto aumentar la producción.

1. Es fundamental contar con una colaboración muy positiva de los periodistas. A pesar de las dificultades, como equipos quizá no tan óptimos, cuando se tiene gente comprometida todo se puede y Eldiario.es lo ha conseguido.

2. Las reuniones virtuales del equipo y los líderes de la redacción son claves. En este medio se realizan dos, una a primera mañana, y otra por la tarde, donde está el responsable del cierre. En la primera reunión se hace un análisis rápido de las noticias del día, las piezas de la competencia y las historias que se deben y pueden contar.

3. En redes sociales, el equipo lo tiene claro: cada canal tiene su ritmo, y su lenguaje. Considerando la gran cantidad de información, esta labor es especialmente cuidadosa, por lo que hay una estrategia para cada red social, entre ellas Telegram, servicio que les permite llegar a una gran cantidad de seguidores con contenido sobre el coronavirus. Esta área, formada por dos Community Manager, tiene el apoyo del equipo de diseño.

4. Toda la redacción se ha enfocado en el coronavirus, desde diversas miradas.

5. El sistema de publicación combina la última hora, las piezas más desarrolladas y el adelanto para los socios.

6. No dejarnos llevar por la velocidad. Es mejor no ser tan espectaculares, ser más conservadores, pero sobre todo rigurosos. Todo hay que mirarlo con lupa. Al dar una noticia con datos pocos fiables podemos dar esperanza o una noticia muy negativa, por lo que debemos ser especialmente cuidadosos. El coronavirus es algo de lo que todavía no sabemos todo, ni los propios expertos.

7. Controlar los descansos del equipo.

8. Los periodistas debemos manejar herramientas básicas de edición, video, y diseño. Por ejemplo, así podemos subir historias en Instagram, donde necesitamos nociones básicas de diseños.

9. Ser conscientes que viene una situación complicada, pero del talento y de la intensidad de cada uno de nosotros va a depender el resultado. 

10. Saber decidir qué historias vas a trabajar: «No puedes hacer demasiadas porque las harás todo mal».

«Podemos llamarle nuevo periodismo, periodismo lento, digital, comprometido, de investigación, con datos. Podemos seguir perdiendo el tiempo debatiendo si papel o internet. Podemos creer que cambiando el traje arreglaremos nuestros problemas. Podemos, sí, seguir pensando que las marcas, las cabeceras, están por encima del compromiso de servicio público del oficio. En definitiva, señores empresarios, directores, editores, redactores, incluso podemos seguir pensando, aún hoy sucede, que esto pasará y todo volverá a ser como antes», manifiesta, en clara alusión a la añoranza que tienen algunos por el papel.

Lafuente también identifica otro particular: «Mientras casi todos los grandes medios (y medianos) se van empequeñeciendo poco a poco, en periodistas, en influencia y en facturación, surgen otros que les roban la atención de la gente y ocupan sus espacios y, además, eso es una buena noticia, la mejor, para los lectores»

De su estancia en Medellín, reconoce que de los presentes «casi todos están en medios pequeños, experimentales, financiados por fundaciones o por sus propias audiencias, o son periodistas independientes que hicieron sus proyectos por pasión sin tener un destino cierto de publicación».

La lección: hoy es factible realizar tales aventuras porque es posible conseguir financiamiento alternativo.

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Así lo dijo Gumersindo Lafuente, presidente de la Fundación PorCausa y exresponsable de estrategia digital en El País de España, quien ofreció la charla “Los retos éticos en la era del periodismo vigilado”  durante la presentación del premio Gabriel García Márquez de Periodismo.

Para Lafuente, los periodistas no tienen que ser necesariamente especialistas en foto, video o periodismo de datos, pero al menos deben manejar herramientas clásicas, tener rigor, desconfiar del poder y estar al servicio de los ciudadanos. En ese sentido, consideró que la web nos ofrece una gran oportunidad que no podemos desaprovechar.

¿Y los estudiantes de periodismo? ¿Las universidades los están formando de la mano de la tecnología para adaptarse a las nuevas redacciones? Sobre el rol de la academia, Lafuente dijo que «no podemos confiar a la universidad nuestra formación». Tras destacar la gran cantidad de ofertas de enseñanza que hay en la red –gratis o a un costo mínimo–, el periodista dijo que no podemos esperar de la academia convencional tanto, y que hoy los jóvenes tienen la oportunidad de formarse mucho mejor que antes.

EL VIDEO:

Sí hay lugar para el buen periodismo. Lo cree firmemente Gumersindo Lafuente, responsable del último cambio digital de El País, director de elmundo.es y creador de Soitu.

Por Causa es una iniciativa que apunta al periodismo de calidad y que llega de la mano de Lafuente y un brillante equipo  de periodistas, programadores, investigadores y especialistas en el análisis y la visualización de datos. El lanzamiento aún no se ha dado. Están en la última fase de constitución de la Fundación porCausa.

Producirán información sobre pobreza y exclusión social en colaboración con medios de comunicación, investigadores y organizaciones sociales.

¿Hay lugar para el periodismo de servicio público en la era de la inmediatez? Lafuente dice a Clases de Periodismo que «la inmediatez es justo lo que abre las puertas a que nazcan proyectos alternativos de periodismo más reposado. En este caso con un uso intensivo de los datos y sobre una base de investigación social y un desarrollo de los temas con herramientas más clásicas en colaboración con medios tanto tradicionales como exclusivamente digitales. Y sí, con un claro espíritu de servicio público, algo que siempre debe estar presente en toda acción periodística». 

Se trata de una organización independiente sin ánimo de lucro que se financia con donaciones. La apuesta está clara: el periodismo de servicio público, apoyado en el análisis y la visualización de datos, equipos multidisciplinares, divulgación multimedia y estructuras ágiles de desarrollo.

«La industria que hasta hoy ha sostenido al periodismo está casi destruida, por eso la calidad ha empezado a resentirse. Nosotros no somos un medio, ni tenemos la solución mágica a los problemas del periodismo. Tan sólo pretendemos aportar otra manera de hacer las cosas en un nicho temático muy concreto relacionado con desigualdad y pobreza. Si logramos con nuestro trabajo que se cuenten más y mejor las historias relacionadas con esos temas ya nos daremos por satisfechos», explica Lafuente.

Lafuente señala que va a ser un proyecto muy abierto: «Tenemos un grupo inicial compuesto por especialistas en diversos campos y a partir de ahí armaremos equipos para cada causa que iniciemos. Esos equipos dependerán de la financiación que consigamos y se disolverán una vez terminado el proyecto. La intención es no tener gastos estructurales e ir construyendo con la suma de los proyectos que logremos financiar una gran base de datos sobre desigualdad y pobreza con herramientas de consulta y visualización que será de acceso y utilización libre».

Si eres periodista y quieres proponer una investigación, participar en un proyecto, compartir datos o discutir una idea, Por Causa está allá. Se creará una red de colaboradores con el objetivo común de contar historias que quizás los medios han dejado de ofrecer por diversas razones.

Conoce más de esta iniciativa aquí

La tecnología ha cambiado el periodismo y los reporteros y editores tienen que tenerlo en cuenta para sacarle el máximo provecho. Así lo deja claro Gumersindo Lafuente, exdirector adjunto de El País de España.

«La tecnología es la responsable del cambio brutal del ecosistema en el que tiene que vivir el periodismo. Es verdad que la industria de los medios (y sus responsables) con sus errores tremendos han colaborado a acelerar el hundimiento, pero la tecnología ha dibujado un escenario muy complicado de manejar. Y al mismo tiempo, esa tecnología ha puesto en manos de los periodistas las herramientas más poderosas que hayan tenido para ejercer su oficio», señala en una entrevista con El Espectador de Colombia. 

-¿Qué papel juegan las redes sociales en el periodismo de hoy?

No son sólo el nuevo escaparate de nuestro trabajo, son mucho más importantes. Allí es donde está nuestra comunidad de lectores y seguidores, allí se relacionan y forman sus estados de opinión. Allí nos comparan y chequean nuestro trabajo. Son mucho más relevantes de lo que pueda parecer.

En otro momento de la charla, le preguntan: «¿Es mejor director un periodista con conocimientos de ingeniería o un ingeniero con espíritu de periodista?».

Lafuente responde: «Mejor e imprescindible un buen periodista. Y un buen periodista hoy debe saber lo que le puede ayudar la tecnología». 

Lee la entrevista del Espectador aquí

El Faro de El Salvador publica una amplia entrevista-perfil a Gumersindo Lafuente, exresponsable de El País.com, donde se habla de periodismo y de muchas facetas pocos conocidas del fundador de Soitu.es

Imperdible conversa de  Élmer L. Menjívar y Sergio Arauz.

Tú trabajaste en El Mundo, muy recientemente en El País, en periódicos grandes que pasan por ese momento y ese tránsito. ¿Cómo lo pasaste tú?
Cuando estás ejerciendo un poco de agitador no es un tránsito cómodo, claro.

¿Gumersindo Lafuente está inconforme frente a…?
No solo no me conformo como periodista, sino que como ciudadano, y me estoy refiriendo a España, estoy indignado. Los periodistas somos primero ciudadanos, y estamos viviendo situaciones realmente confusas ante las que no podemos ni conformarnos ni callarnos. Yo creo que en este nuevo ecosistema esta labor de control de los poderes que antes solo podíamos hacer los periodistas, hoy lo puede hacer mucha más gente, y no solo eso, mucha más gente puede ejercer control sobre el trabajo de los periodistas y eso nos lleva a un escenario más incómodo en el que tenemos que hacer mucho más por nuestro trabajo, eso yo todo el rato lo reivindico.

En una entrevista que Jot Down publicó hablabas de ardillas y dinosaurios. ¿Qué tiene que ver con lo que nos estás hablando ahora?
Cuando hablo de ardillas y dinosaurios es para establecer una metáfora para intentar acercar con ella la realidad del interior de los grandes medios ante las agresiones, entre comillas, de la nueva situación tecnológica. Las estructuras que soportan los grandes medios son muy inadecuadas ante esta nueva situación, son unas estructuras tan obsoletas, tan pesadas, que difícilmente van a evolucionar, van a tener que mutar. Por eso hablo de dinosaurios, los dinosaurios se extinguieron porque no fueron capaces de mutar, de hecho solo sobrevivieron los que consiguieron mutar en otra especie que, por ejemplo, volaba o lo que sea. Y hablo de ardillas porque lo que hoy nos pide el sistema son estructuras mucho más ligeras que, por otro lado, tampoco son ajenas a la historia del periodismo: los medios que hoy son grandes cuando nacieron eran pequeños y obtuvieron éxito con estructuras mucho más ligeras y solo empezaron a tener estructuras más pesadas precisamente ligadas a ese éxito económico. Pues ahora tendrán que adaptarse a la nueva situación viendo el foco, lo sustancial, lo relevante, que es conseguir hacer periodismo de calidad, un periodismo necesario, útil, que la sociedad demande y que la sociedad reconozca como un nuevo servicio público. Hay que desvestir al periodismo de todo lo accesorio que ha acompañado a esos grandes medios, porque podían pagárselo, ahora hay que poner el foco en lo esencial: el periodismo.

¿Cuál es tu mensaje reivindicativo para los grandes medios?
Bueno, yo los mensajes me los doy a mí mismo, si a alguien le parecen interesantes, pues me alegro, si algún empresario piensa que le puedo ser útil, me alegro más, pero principalmente me los doy a mí mismo.

Y a los periodistas de a pie, ¿qué les decís?
Yo no ando dando mensajes para… pero me preguntáis y os contesto lo que pienso: la primera exigencia es con cada uno en su trabajo cotidiano, interiorizar en tu trabajo cotidiano cómo debes hacer las cosas en el ideal, otra cosa es que la realidad luego nos dificulta hacer las cosas así, lo complica, pero bueno, yo he trabajado en medios grandes, pero también he trabajado en medios pequeños, cuando fundamos Soitu era un medio pequeño, un medio diferente, un medio en el que aprendimos muchísimas cosas, en el que tuvimos la satisfacción, el orgullo de poder trabajar con un grupo de periodistas muy jóvenes que están hoy ejerciendo el periodismo en diferentes lugares, en diferentes redacciones, y yo creo con un punto que les distingue de sus compañeros de oficio y yo creo que es el haber pasado por Soitu, y la verdad es que para mí solo el experimento me merece la pena.

La entrevista completa aquí

La Universidad Tecnológica de El Salvador tuvo como conferencista principal de la inauguración de su Congreso Internacional de Comunicaciones Corporativas a Gumersindo Lafuente, exdirector de El País de España.

Compartimos el interesante Storify elaborado por Élmer Menjívar donde se concentran las ideas principales de la conferencia.

Lafuente indica que los periodistas en las redes sociales no son usuarios comunes, pues no dejan de ser periodistas y la gente confía en lo que dicen.

«Los periodistas hemos empezado a dialogar con los lectores porque las redes sociales nos han obligado, pese a la soberbia», aseveró.

«Hoy cuando un periodista llega a pedirme trabajo no veo su currículo, veo su Twitter, su blog, sus redes y sus enlaces», remarcó Lafuente, tras destacar la importancia de la marca digital del periodista.

Gumersindo Lafuente, responsable de elpais.com y adjunto a la dirección, se despidió hoy de EL PAÍS de España, donde permaneció casi tres años. En tres tuits, el periodista resaltó los logros durante su gestión, agradeció el apoyo de los directivos y a la redacción.

Actualmente, Borja Echevarría -su segundo- se encuentra en Cambridge, EE.UU., como parte de una beca otorgada por la Nieman Foundation.

En declaraciones a 1001medios, Lafuente dijo «que es una marcha amistosa”, donde tan solo hay “divergencias estratégicas” ya que en este momento “mis ideas no coinciden con la central de Prisa”.

«Ha sido una decisión meditada y difícil de tomar, pero creo que necesaria. Estoy seguro (y así lo deseo) de que El País seguirá creciendo en la Red y también tengo la certeza de que habrá para mí otros proyectos y otras ilusiones. De momento y por imperativo contractual me dedicaré unos meses a la reflexión”, declaró a 1001medios.

Aquí la despedida de Lafuente en Twitter

Casi 3 años en @el_pais y muchos objetivos logrados. Tecnología. Diseño. Arquitectura de la info. Organización de la redacción. Y liderazgo.

— Gumersindo Lafuente (@sindolafuente) septiembre 4, 2012

Muchas gracias a @morenobarber y a @el_pais por la confianza. Y especialmente a la redacción por creer en el proyecto y atreverse a cambiar.

— Gumersindo Lafuente (@sindolafuente) septiembre 4, 2012

@el_pais tiene un gran futuro digital por delante y siempre estaré cerca de ese proyecto y de ese equipo. Ahora me voy a seguir aprendiendo.

— Gumersindo Lafuente (@sindolafuente) septiembre 4, 2012

 

 

Periodistas y especialistas en las comunicaciones como Gumersindo Lafuente (¿Cómo hemos llegado hasta aquí?), Ramón Salaverría (Medios y periodistas, ¿un futuro compartido?), Chiqui Esteban (Las nuevas profesiones del Periodismo), Silvia Cobo (Periodista, la marca eres tú), entre otros escriben interesantes artículos para esta edición.

«El futuro no llegará dentro de una década; ya está aquí, aunque solo veamos el negro del túnel de la crisis», señala Julio Cerezo, director de Evoca Comunciación.

Futuro Del Periodismo