Por Sofía Pichihua, jefa de redes sociales de la Agencia Andina y el Diario El Peruano.

Los congresistas en redes sociales se han convertido fuentes de información oficiales constantemente consultadas por los medios digitales. Mientras las notas de prensa tardan en llegar varios minutos a las bandejas de entrada de los periodistas, los comentarios de los parlamentarios en Twitter o Facebook no se hacen esperar.

Según la cuenta oficial del Congreso de la República, más de 100 congresistas tienen un perfil en la mencionada red social. Del total, el ranking con mayor seguidores ubica a los congresistas Mauricio Mulder, Mercedes Aráoz, Jorge del Castillo, Luciana León y Alberto de Belaunde en los primeros lugares.

Cada Mensaje a la Nación es noticia y, para darle seguimiento, los periodistas no solo llamamos a los congresistas para buscar su pronunciamiento, también revisamos sus redes sociales.

Sin embargo, aún hay limitaciones en el manejo de redes sociales por parte de los congresistas y, detrás de ellos, de sus asesores de prensa:

1. Presencia limitada. La red social más popular en el Perú es Facebook, y Twitter es un buen termómetro y sistema de alerta ante nuevos contenidos con potencial periodístico. Sin embargo, Instagram y YouTube son espacios que ganan cada vez más terreno en el ámbito de la política 2.0 y no son aprovechados por los legisladores.

Los periodistas estamos donde se encuentra nuestra audiencia, y por ello tenemos cada vez más interés por Instagram y YouTube. Los asesores de prensa pueden acercarse a los medios digitales ampliando la presencia de los congresistas a estas plataformas.

2. Estrategias poco integradas. Si bien las redes sociales destacan por el contenido en tiempo real, los congresistas también requieren espacios de mayor profundidad. Por ejemplo, una página web actualizada y/o un blog con detalles explicados en amplitud podrían ser de interés.

Es necesario integrar la estrategia de redes sociales con otros medios digitales como los foros y las webs.

3. Material insuficiente. La información textual abunda, pero los elementos multimedia suelen ser escasos. Si se realizan viajes de coordinación al interior del país y no se coordinó una cobertura de prensa, la información visual serán un gran apoyo para los periodistas.

Los asesores de prensa deben pensar en mucho más que fotos y videos, las infografías o material interactivo podría ser el punto de partida para publicaciones en medios digitales que generan mucho mayor alcance y tiempo de lectura.

Los documentos públicos oficiales podrían ser compartidos en redes sociales para resguardar la transparencia.

4. Espacios de diálogo. La relación unilateral de los congresistas con sus seguidores se traslada también en el ámbito de la prensa. Los medios digitales se ven limitados para contactar a los parlamentarios. Por eso, entrevistas desde plataformas digitales y/o transmisiones en vivo en redes sociales podrían ser una opción para acercarse a los periodistas.

Por ejemplo, abrir sus DM en Twitter sería un buen primer paso. Los periodistas nos comunicaremos por todas las vías posibles para solicitar una entrevista.

Los asesores de prensa deben sugerir evitar bloquear a periodistas en redes sociales para mostrar esa disposición al diálogo.

5. Falta de capacitación. Las redes sociales cambian y mejoran todo el tiempo. Es necesario que los asesores de prensa evolucionen con ellas. A su vez podrán llevar estos conocimientos a los parlamentarios.

El contenido es la clave, mientras sea de calidad y se utilice el lenguaje de cada red social.

En el ataque dirigido al medio de comunicación, murieron 7 personas y al menos 25 resultaron heridas.

El grupo Talibán había estado diciendo durante meses que Tolo TV era un «objetivo militar» por haber transmitido lo que los militantes señalaron como informes exagerados sobre los talibanes combatientes que cometen crímenes en la ciudad norteña de Kunduz.

Tolo TV y su empresa matriz, el Grupo Moby, tomaron algunas medidas de seguridad en respuesta al ataque, pero espera que la amenaza continúe.

El ataque es el primero que los talibanes se adjudican contra un grupo de medios de comunicación. Y logro poner en relieve los riesgos que enfrentan los profesionales de los medios en un país que ha sido uno de los más mortíferos para los periodistas.

Tras el ataque, el Talibán emitió una declaración llamando a Tolo TV «una red de inteligencia» y «la red más grande del país para la promoción de la obscenidad, la irreligiosidad, la cultura extranjera y la desnudez».

Saad Mohseni, el presidente y director ejecutivo del Grupo Moby, refirió hoy que «las voces de aquellos que hemos perdido no serán olvidadas», y que la voz de Afganistán no será silenciada por este incidente.

La mayoría de los que murieron el miércoles eran el único sostén de sus familias.

Vía NYT.

Foto: AP

La propuesta incluye un fondo de 2.1 millones de libras británicas (US$2,9 millones) en talento creativo y programas para traer más gente de diversos orígenes en distintos niveles de la sociedad, que tendrán un fondo de £3.5 millones (US$4,9 millones) para este año.

La financiación admitirá un programa de asistencia destinado a aumentar la diversidad a través de la producción de la empresa. 

Los planes se anunciaron en julio de 2014 como parte de una serie de medidas destinadas a mejorar la diversidad. La BBC dice que el porcentaje de personas de la empresa que son afroamericanas, asiáticas, y parte de otras minorías étnicas (BAME) se encuentra ahora en un nivel récord de 13,1%.

El director general Tony Hall refirió que los esquemas estaban ayudando a «ampliar la gama de voces y antecedentes en todos los niveles de la BBC». El ejecutivo dice que continuará con el proceso de desarrollo de nuevo talento.

«Quiero ir aún más lejos y edificar sobre esta sólida plataforma una nueva estrategia de diversidad a finales de este año», menciona citado por The Guardian.

¿Qué te parece?

El analista Scott Devitt, de la firma financiera Morgan Stanley, considera que LinkedIn se está convirtiendo en un medio de comunicación, lo que se evidencia con los últimos anuncios de la empresa.

LinkedIn Today comenzó como un agregador de noticias para los usuarios de la red de contactos profesionales. Cada contenido estaba adecuado a los intereses de los usuarios.

Cuando se volvió más popular, la empresa pidió a la gente escribir textos originales para la plataforma, lo que actualmente es todo un éxito.

Jeff Weiner, CEO de LinkedIn, comentó el lunes que la compañía planea ganar dinero con el contenido de su sitio web. Al parecer, señala Business Insider, quiere vender post patrocinados en LinkedIn Today, colocando publicidad en un lugar en el que el internauta se siente cómodo.

«A diferencia de los medios tradicionales, el contenido de LinkedIn a menudo implica la comercialización, la innovación y las ideas. Para grandes marcas de tecnología que intentan conectarse con los profesionales, el contenido patrocinado sería ideal», sostiene Jay Yarow, de Business Insider.