Esa página quiere seguir creciendo. Por eso está contratando a importantes profesionales como Tom Gara, que estuvo en The Wall Street Journal. Al respecto, en una entrevista con Recode, Lauria aseguró que la sección de negocios era una extensión natural de la cobertura de noticias.

«Los negocios representaron un desafío único para el modelo de Buzzfeed tanto porque es un área de cobertura sobresaturada y que representa un nicho», manifestó.

El plan era no cubrir todo, y no seguir el juego de volumen informativo, sino centrarse en unas pocas áreas que se puedan trabajar de forma inmediata.

«Al principio no estábamos seguros del apetito de los lectores tradicionales... El objetivo era tratar de cubrir historias para conseguir dos públicos diferentes», agregó.

Es por ello que han usado el modelo de Buzzfeed para explicar, por ejemplo, a través de un cuestionario o a través de preguntas y respuestas empleando crowdsourcing para temas como el mercado de valores.

«He contratado a un equipo de reporteros que tenía una red de origen fuerte antes de llegar aquí, así que no estábamos empezando desde cero», afirmó. El equipo seguirá creciendo.

Las noticias de entretenimiento ponen en cuestión la seriedad de un medio. Pero cuando se trata de una estrategia para posicionarse en el mercado, la visión puede cambiar. A eso es lo que apela Buzzfeed, un sitio conocido por cubrir ‘noticias ligeras’ y de humor, y que destaca por el buen tratamiento de las noticias.

» ¿Se puede tomar la cobertura de noticias de la BBC en serio cuando también muestra  a Monty Python , Ricky Gervais, y Doctor Who? ¿Puedes confiar en un periódico con una sección de cómics, un crucigrama , y una» sección de estilo de vida «? La respuesta , por supuesto, es sí «, manifestó a Wired, el fundador de este sitio, Jonah Peretti.

Según Peretti, a las personas les gusta entretenerse, pero también leer una buena historia. Este manera de presentar el contenido –dice– es el exitoso modelo de negocio de Buzzfeed. El directivo adelantó que se viene formando un equipo de investigación para elaborar informes más largos e igual de atractivos.

«Para nosotros, la verdad importa. Las noticias deben ser exactas. Los lindos gatitos necesitan ser lindos», argumentó. En su opinión se puede hacer un buen periodismo con datos orientados a los temas de entretenimiento y redactarlos con calidad. Así se define el trabajo de los periodistas en esta web.

Buzzfeed ha logrado ser tan popular que su tráfico s genera, en su mayoría, desde el móvil.

Fuente: Wired

¿El periodismo no puede sobrevivir por sí solo? O en todo caso, el periodismo «serio» no puede sustentarse por sí mismo. A esa conclusión llegó Mathew Ingram, de Paid Content, quien dio una mirada a los medios más exitosos del momento para entender cómo se mantienen a flote.

Ingram señaló que las organizaciones de noticias, históricamente, han tenido que recurrir a varios elementos para que el periodismo que practicaban sobreviviera a lo largo del tiempo. «El periodismo «serio » nunca ha sido capaz de sobrevivir por sí mismo, sino que siempre ha necesitado algo para subsidiarse», remarcó en un artículo.

Los ejemplos son innumerables, ya que esta ha sido una realidad en la historia del periodismo. Antaño, menciona el periodista, los periódicos se sustentaban con otro contenido distinto al de la noticia: anuncios publicitarios, horóscopos, páginas de cómics, columnas de opinión sobre gastronomía, jardinería, etc. Actualmente, con los medios digitales, la situación no es muy distinta.

El Huffington Post es un derivado del imperio AOL. Hasta hace poco, el sitio All Things Digital ha estado subsidiado por el Wall Street Journal. Buzzfeed podría decir que, con su información de política y realidad internacional, le va bien con sus ingresos (porque es así), pero el tráfico que genera se debe, en su mayoría, a las noticias de entretenimiento que difunde.

Ni qué decir con los medios tradicionales. El Wall Street Journal, el New York Times o Financial Times han tenido que recortar personal, y, en cierta medida, el NYT y el WSJ están subvencionados por la generosidad de sus propietarios. Rupert Murdoch hace lo propio con el New York Post.

En Canadá , el mayor periódico nacional – el Globe and Mail – es propiedad de la familia de Thomson Reuters Thomson, y en Reino Unido, la compañía matriz de The Guardian subsidia su periodismo a través de un fideicomiso de la familia, pero también a través de la propiedad del grupo de empresas Auto Trader.

Aquí unas ideas sobre cómo sobreviven los medios en la actualidad:

1. Encuentran un benefactor rico

Este es el camino que ha decidido trazar el Washington Post con Jeff Bezos, fundador de Amazon, una de las compañías más importantes -si no la más importante- de comercio en línea. Un caso similar es la venta del Boston Globe, ahora en manos del multimillonario John Henry.

2. Piden donaciones

No hay mejor ejemplo para este modelo de financiamiento que el de ProPublica, el sitio de periodismo de investigación. Su condición de ser una organización sin fines de lucro lo lleva a persuadir a grandes magnates y compañías para que inviertan en su trabajo periodístico.

3. Tienen otro negocio

Podría decirse que AOL y el Huffington Post están dentro de esta categoría , al igual que Bloomberg y Reuters , en cierta medida , por la venta de contenidos que se mueve a través de su propia compañía y las suscripciones.

Fuente: Paid Content