La compañía de streaming informó en un comunicado que pretende utilizar los ingresos netos de la mencionada emisión para propósitos empresariales generales.

Esto «podría incluir la adquisición de contenido, la producción y el desarrollo, así como inversiones y potenciales compras y transacciones estratégicas”, indicó la misiva.

Hace unos días, Netflix anunció que invertirá US$8.000 millones en programación el próximo año.

Cabe resaltar que en los primeros nueves meses del año, Netflix ganó US$373,4 millones, más del doble que el mismo periodo del año pasado.

De otro lado, la empresa ganó 4,45 millones de nuevos usuarios en sus mercados internacionales en el último trimestre, entre julio y septiembre.

Foto: Time.

La operadora estudia la presentación de una plataforma propia en internet con una fórmula similar a la de Netflix, HBO o Sky. ¿El objetivo? Comercializarla a través de un servicio de streaming para clientes de otros países europeos que no tienen acceso a Movistar +, como Alemania o Reino Unido, según informaron fuentes conocedoras del proyecto a El País de España.

La idea es iniciar la comercialización en Europa, a un precio muy competitivo y con acceso ilimitado a todos los contenidos de la plataforma. Este espacio se iría alimentando con la producción de contenidos en el futuro.

Para el medio que citamos, la compañía que preside José María Álvarez-Pallete tiene en el Reino Unido y Alemania un buen campo de pruebas para poner en marcha su plan. La modalidad sería para el mercado europeo y no incluiría el mercado latinoamericano ni el español, según las fuentes.

«La idea parte de un proyecto corporativo y global, no solo de Telefónica de España, aunque al principio se alimentaría de los contenidos cuya producción se realiza mayoritariamente en España, pero incorporando todo el material propio de las filiales, como la de Perú, por ejemplo, donde el grupo también desarrolla programas y series», indica El País de España.

DATOS:

• La plataforma de Telefónica es la televisión de pago líder del mercado español con cerca de 4 millones de abonados.
• La cadena ya emite en el canal#0, más de cinco horas diarias de producción propia.
• La compañía invertirá un total de 70 millones de euros en series propias en un plazo de un año.
• Los otros países donde Telefónica tiene televisión son las operaciones fijas (Brasil, Perú, Chile y Colombia) con la excepción de Argentina.
• La empresa solo tiene operaciones móviles en Venezuela y en Pérú, donde además cuentan con contenidos propios.

Vía El País de España.

Se trata de la pestaña “Watch”, y varias docenas de programas originales iniciarán su despliegue para un pequeño grupo de usuarios de EE.UU. en móviles, el escritorio y la aplicación de Facebook para la TV.

Con la programación original, Facebook podría aumentar los ingresos por publicidad y dar a la gente una razón para volver con frecuencia a las noticias RSS de contenidos que no pueden conseguir en ningún otro lugar, señala TechCrunch.

Watch presenta recomendaciones personalizadas de vivo y programas grabados, además de categorías. Los editores también pueden compartir sus espectáculos entre las noticias RSS para ayudar que las personas las descubran.

Otra característica permite suscribirse a actualizaciones de nuevos episodios de los programas favoritos. Y los aficionados pueden conectarse entre sí y los creadores a través de una nueva función.

Facebook empezará con Estados Unidos antes de expandirse a nivel internacional. Los usuarios con acceso verán un nuevo botón en la barra de navegación inferior de la aplicación principal de la plataforma.

Los editores pueden optar por insertar pausas publicitarias si quieren ganar dinero con sus espectáculos, aunque las directrices sobre dónde y cuánto tiempo pueden estar están siendo concretadas.

Watch es una forma de desafiar a la televisión tradicional.

Vía TechCrunch.

La plataforma — de cerca de 2.000 millones de usuarios mensuales— trabaja con “un pequeño grupo de socios y creadores”, de acuerdo con Nick Grudin, vicepresidente de asociaciones de medios de Facebook.

Estos socios “experimentan con programas en los que tú puedes construir una comunidad, del deporte al humor pasando por la telerrealidad y los juegos televisados”.

El diseño de estos programas es financiado directamente por Facebook, “pero con el tiempo queremos ayudar a muchos creadores a hacer videos financiados por un sistema de reparto de ingresos como Ad Break”, un software que permite insertar publicidad en los contenidos difundidos en vivo por la red social, se indica en un comunicado.

Wall Street Journal informó que Facebook desembolsará hasta tres millones de dólares por cada episodio.

Solo queda esperar la calidad de las producciones que planea la red social con todo ese dinero.

Vía The Wall Street Journal.

La unidad de video del IAC, que había anunciado hace tres años quería lanzar un producto de suscripción de video, anunció: “Vimeo ha confirmado que ha decidido no proceder en ofrecer un servicio de programación original basado en la suscripción”.

Vimeo pensaba en vender un servicio de suscripción desde 2014, al mismo tiempo que HBO y CBS habían anunciado y lanzado sus servicios de suscripción, y cuando YouTube empezó a planear lo que luego se convirtió en su servicio YouTube Red.

El servicio, en cambio, nunca hizo los movimientos agresivos que necesitaría para adquirir contenido por la que la gente pagaría, señala Recode.

Foto: PoseLab.

De acuerdo con la agencia de noticias, Facebook está planeando dos niveles de entretenimiento en video: espectáculos programados con episodios que duran de 20 a 30 minutos; y espectáculos más cortos con guión y sin guión con episodios entre 5 y 10 minutos, y no serán propiedad de la firma.

Todas las fuentes pidieron el anonimato porque las ofertas son confidenciales, informa Reuters.

Así es como la compañía competirá con YouTube Red, Discover de Snapchat, y las cadenas de televisión tradicionales.

La mayor compañía de medios de comunicación social del mundo está planeando pagar hasta US$ 250.000 por los espectáculos más largos, con guión, que serán de su propiedad.

Para el segundo grupo de programas más cortos, Facebook pagará entre US$ 10.000 y US$ 35.000 por cada espectáculo y dará a los creadores 55% de los ingresos de los anuncios, según las mismas fuentes.

Un portavoz de Facebook no quiso hacer comentarios.

Vía Reuters.

Los planes marcan un cambio en Google, que ha tratado habitualmente su enorme biblioteca de video como una web gratuita para todos en lugar de un hogar para los programas de televisión. No obstante, son los rivales digitales los que se abordan la programación de alta calidad.

Esa es la presión que YouTube siente que debe responder, y dedicar recursos a proyectos más costosos y con el objetivo para llegar a un público más amplio, de acuerdo con un extenso informe de Bloomberg.

La compañía financiará más de 40 espectáculos originales y películas en el próximo año, con un gasto de cientos de millones de dólares, según una persona familiarizada con los planes, citada por el espacio que mencionamos. YouTube está apostando en que estrellas de alto perfil atraigan a más anunciantes.

“Estamos trabajando con estrellas de YouTube y grandes celebridades que sabemos que tienen un atractivo global, el atractivo para los anunciantes”, refirió Susanne Daniels, directora de contenido original de YouTube, en una reciente entrevista.

Vía Bloomberg.

El Code Builder (Generador de código) está disponible en la actualidad en fase beta para Minecraft: Education Edition. Se trata de una herramienta que se muestra en el juego como un robot.

Los usuarios pueden interactuar con el juego a través del robot mediante las plataformas de aprendizaje de código como Tynker, Scratch y MakeCode. En esencia, se programan acciones que el robot realiza.

“Puedo construir un muro haciendo un bucle, y luego la pared va a aparecer en el juego”, refirió Michelle Dauphiny Becker, productor ejecutivo de Minecraft, en un video sobre el Code Builder.

Becker añadió que, por ejemplo, las personas que conocen JavaScript pueden codificar directamente en esa lengua sin el en robot del juego.

Minecraft: Education Edition está abierto a estudiantes, maestros y personal de escuelas K-12, colegios, universidades, bibliotecas, museos y otras instituciones calificadas. Está disponible en Windows 10 y Mac OS.

No estaría mal un recurso similar, pero para los periodistas. ¿Qué te parece esta iniciativa?

Vía Polygon

Lefevre anunció el miércoles que se uniría a la compañía como su nueva jefa de desarrollo. Anteriormente fue vicepresidente ejecutiva y jefa de guión en MTV. Para ella esta es una nueva aventura.

«Siempre me he sentido atraída por la idea de construir algo, y la idea de ser parte del equipo que ayude a construir un ecosistema de contenido original en Facebook… Bueno, parece un sueño», escribió.

Para Mashable, la contratación es una señal que hace indicar que la firma no bromea con la preparación de una programación original.

También tendría relación el último cambio en el algoritmo del NewsFeed. Ahora los videos de larga duración y que puedan mantener la atención del espectador, tienen mayor prioridad en la página principal de la red social.

Lefevre se unirá al cofundador de CollegeHumor, Ricky Van Veen, en Facebook, quien comenzó como director de estrategia creativa global con la compañía a mediados de 2016.

Van Veen refirió en diciembre pasado a Business Insider que su equipo está explorando el financiamiento de algunos contenidos.

La compañía ha estado en conversaciones con ejecutivos y productores, y hay esperanzas de tener algo que mostrar a finales de 2017, de acuerdo con el informe.

Mientras que Netflix y HBO estén preocupados por Apple, The Wall Street Journal señaló que Spotify podría ser de mayor riesgo. Según los informes, Apple está planeando ofrecer sus espectáculos como parte de su servicio de música en streaming.

Según las fuentes, Apple está buscando solamente financiar algunos shows – y, posiblemente, películas – para convencer a los consumidores de suscribirse al servicio de música.

Durante años, Apple ha estado en diversas etapas de negociaciones para su propio servicio de streaming de TV. Según un reporte, se acercó a su objetivo en 2015, pero no pudo ponerse de acuerdo sobre los términos comerciales con los proveedores de televisión.

Vía The Wall Street Journal / Mashable.