La organización tiene más de 16 mil efectos de sonido libres para usar bajo la licencia RemArc, lo que significa que se pueden utilizar para «fines personales, educativos o de investigación».

La plataforma es muy sencilla y te ofrece una búsqueda rápida entre la gran variedad de contenido, que te ayudará a agregar diferentes atmósferas a tu proyecto.

Puedes escuchar una muestra y ver rápidamente la duración y el nombre del archivo del servicio aún en fase beta.

Ingresa desde aquí. 

De nada.

Podrás encontrar miles de fotografías, vectores, fuentes, iconos, gráficos, videos, y más.

Todos los recursos son gratuitos y libres para ser utilizados para uso personal y comercial, de acuerdo con sus creadores. ¿No te emociona?

Usa el buscador de Stockio y filtra los resultados, según lo que necesites.

El material presenta algunos datos antes de su descarga. En el caso de los vectores o fotografías, verás diferentes opciones de descarga, según la resolución o el tipo de archivo.

No olvides este recurso. Ingresa desde aquí. 

Y para conocer algunas experiencias, se presentó un panel con periodistas como Milagros Salazar, de Convoca; David Hidalgo, de Ojo Público; y Esther Vargas, directora de este portal.

¿Qué tiene Perú que explica el surgimiento de nuevos medios en la región?

Talento y liderazgo

Salazar, editora y periodista de investigación especializada en periodismo de datos, refirió que hay talento y liderazgo. Son grupos de reporteros que salen a la cancha y que con su talento logran contar grandes historias desde la crónica o investigación. Eso hace la diferencia.

«Cuando uno está en la sala de redacción, llega un momento en el que sientes que es insuficiente lo que haces, en una unidad de investigación o no», señaló. ¿Hay algo más qué decir? Es la pregunta que hizo que explorara diversos temas junto a otros colegas.

En Perú, se puede ejercer la libertad de prensa y decidir qué historias contar. El contexto, expresó, es favorable para atreverse. Eso sí, el emprendedor debe elegir el camino de la incertidumbre. La proyección puede ser de un año y eso «es una gran victoria».

«Creo que tiene que ver con una tradición, talento, reporteros que se atrevieron, un contexto favorable y mucha esperanza en los jóvenes», resumió.

De otro lado, están los reporteros jóvenes, quienes se atreven más que los veteranos en aprender algo nuevo. «Muchos se acercan a plantearme ideas de proyectos», resalta. Los estudiantes, en su opinión, están más ávidos en hacer algo propio porque las salas de redacción no son suficientes.

El impacto con las nuevas herramientas

Para Hidalgo, director y fundador del sitio digital OjoPúblico, que participó en la investigación internacional Panama Papers, la explosión de nuevos medios se debe a que las organización que hacen las propuestas tienen características similares, orientándose al periodismo de investigación.

A su parecer, la presencia entre los medios aumenta porque se combina la potencia del impacto con las nuevas herramientas que podemos encontrar para explicar esas historias. Lo que nosotros proponemos tienen que estar pensadas, no desde la tecnología o del periodismo de datos, sino desde una nueva manera del lector de entender qué es lo que ocurre, de informarse.

«A diferencia de los tradicionales, en donde los medios te proponían un tema, nosotros damos la vuelta a las historias, nos preguntamos cómo van a ser entendidas por los lectores. Nuestra dinámica está pensada para utilizar grandes cantidades de información, pero desde la comprensión de los lectores», explicó.

Lo que surge, acotó, son pequeñas unidades que hacen contenidos que tratan de ser reveladores y potentes, que luego replican los medios grandes.

Hidalgo sostuvo que el objetivo antes era crear alianzas con medios grandes. «Esa era nuestra máxima aspiración, pero ahora surge de manera natural por el mismo impacto de las historias. Si se hubiera hecho contenido más académico o generalista, el impacto quizá hubiera sido menor, admite. Lo que ha hecho importante esto es justamente tocar hechos de coyuntura con investigación.

Los errores de los medios

El nacimiento de proyectos también tiene que ver con algo que hicieron mal los medios, dejar ir a sus mejores periodistas, mejores plumas, haciendo que se ubiquen en medios donde pueden hacer mejor periodismo. Así de severa fue Esther Vargas. Y la pérdida, refirió, fue progresiva.

«Veo también que los medios tradicionales se dieron cuenta que hicieron mal, que tenían que cambiar y que no lo hicieron», aseguró. Ahora, señaló, hay pequeños cambios inspirados en modelos como Convoca o OjoPúblico.

Y emprender no es fácil. Vargas contó que estuvo año y medio solo haciendo CDP. Le fue bien, pero en todo ese tiempo vio a periodistas desilusionados, que a la hora de hacer un nuevo proyecto, no estuvieron dispuestos a perder.

«Es importante entender que los emprendimientos implican un esfuerzo grande para el cual no todos están hechos. Los periodistas no están capacitados para hacer negocios y de pronto tienen que hacerlo, para mantenerse y mantener una planilla. Creo que los sitios digitales deben pagar a sus colaboradores», recordó ante un auditorio lleno de ideas.

En su opinión, no podemos generar un modelo gratuito. Pero no se refiere al acceso de contenidos. Hizo hincapié en esa mala costumbre de no pagar a los periodistas.

Clases de Periodismo se ha centrado en la formación virtual y presencial, en las asesorías, consultorías y alianzas estratégicas de contenido. De hecho, Casa Taller Clases de Periodismo es parte de ese avance.

«El contexto es fértil para proyectos nuevos. Tenemos un cambio en el ecosistema de los medios. Es importante que los medios grandes se den cuenta de lo que hacen los chicos», sostuvo.

Hemos visto que lo que hacen los ‘chiquitos’ es importante. Los medios ya no tienen más oportunidades. Y ahora tratan de revertir eso. Hay una lucha entre lograr alto tráfico y mantener el periodismo de calidad. ¿Cómo hacerlo? Esa es una línea de investigación en Clases de Periodismo.

¿Su recomendación? Empezar a entender el negocio. Cuesta, pero se aprende. «Las iniciativas no deben perderse, los medios deben cuidar a sus talentos y hacerlo de manera creativa», añadió tras asegurar que es un buen momento.

Claves

• Hay una tradición en el periodismo de investigación.
• Existe liderazgo.
• El contexto es favorable a nivel social y político.
• Las nuevas generaciones se atreven a experimentar.
• No perder talentos.
• Crear contenidos reveladores y potentes que capten la atención de los medios grandes.
• Empezar con humildad
• Encontrar nichos

El encuentro fue organizado por la Fundación Gabriel García Márquez de Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI ) y CAF– Banco de Desarrollo de América Latina, con el apoyo de SembraMedia, la UPC y la alianza comunicacional con Clases de Periodismo.

Y como parte de este esfuerzo, se tomó un año de licencia para la concesión de subvenciones del Knight Prototype Fund, una iniciativa para ayudar a financiar proyectos de medios en fase inicial.

Este lunes la organización comunicó que se volverá a lanzar el Knight Prototype Fund renovado con premios de US$50 mil (antes era de US$35 mil), y que se centrará en temas más específicos que permitan a ganadores de las subvenciones probar diversos enfoques de un mismo problema.

Los ganadores tendrán ahora nueve meses para trabajar en sus proyectos, y el Knight planea introducir nuevas formas de ofrecer formación y compartir los resultados.

El primer tema del nuevo Knight Prototype Fund  se centrará en la mala información y la confianza en los medios de comunicación.

Los equipos en Estados Unidos ya pueden aplicar al premio. Los ganadores se darán a conocer en junio.

Knight puso en marcha el Knight Prototype Fund en 2012 y ha otorgado cerca de US$ 9 millones a 255 proyectos diferentes durante ese tiempo.

El proyecto de animación diaria se titula «Bloody Dairy», y ha recibido numerosos reconocimientos hasta este año. La idea fue inspirada en «#The100DayProject«, que inició la diseñadora Elle Luna, con base en Nueva York.

Y la inspiración para hacer cada GIF llegó de cualquier fuente, de acuerdo con Liu. Así podemos ver piezas de fantasía, gatos, y más para seguir imaginando cosas y situaciones nuevas.

Todo el trabajo— dibujado a mano cuadro por cuadro— está en la web de Liu o en su cuenta de Instagram ‘Bloodydairy’.

Aquí hay una recopilación de sus piezas:

Como parte del Concurso de Proyectos de Reportajes, el sitio elegirá diez proyectos de historias que recibirán hasta US $2.000 para su realización. Los reportajes serán publicados en Armando.info en 2017.

Se busca “promover las coberturas investigativas de temas bi- o tras- nacionales, así como consolidar un mercado de usuarios de habla hispana sin fronteras”, dijo Jenny Cabrera de Armando.info al Centro Knight.

Los participantes deben ser de Argentina, Colombia, México, Panamá, España o de los estados de Texas o Florida de EE.UU. Estos mercados fueron elegidos porque tienen la mayor o más próspera población de habla hispana.

Las inscripciones cierran el 31 de diciembre. Para mayor información, puede escribir al correo armandoinfocoordinacion@gmail.com.

CARACTERÍSTICAS DE LOS TRABAJOS

1. Que descubran una historia o caso de interés colectivo que NO esté presente en la agenda pública de medios locales o internacionales, o que aborde un costado novedoso de un tema o caso que ya esté instalado en esa agenda.

2. Que puedan ejecutarse y concluirse hasta, a más tardar, abril de 2017.

3. Que exijan para su cobertura la aplicación de técnicas de periodismo de investigación que no se usan en la reportería diaria.

4. Que sus historias o casos involucren a más de un país.

5. Que sus historias se enmarquen en alguna de estas categorías: Corrupción, Crimen Organizado, Derechos Humanos, Medio Ambiente.

6. Que se puedan publicar en Armando.info (en exclusiva o en conjunto con otros medios).

Fuente: Centro Knight.

«Frente a la competencia entre medios afines queremos cooperar, juntar fuerzas y lanzar un gran medio que funcione con otras reglas. Un medio democrático, de propiedad colectiva, descentralizado y financiado por la gente, no por grandes corporaciones a través de la publicidad y los contenidos patrocinados», se indica en el sitio.

El objetivo: «Crear un medio propio, con muchos más recursos y capacidad de incidencia, que contribuya desde el ámbito de la comunicación y el periodismo de calidad a la transformación social y a crear otros relatos sobre la realidad desde el análisis, la investigación y el humor».

La campaña para recolectar dinero inició para no depender económicamente de gobierno o empresas, sino de una comunidad de «miles de socios».

La redacción contará con 20 personas distribuidas en todo el territorio.

https://vimeo.com/193271603

LO QUE SE OFRECE:

1. Una web de actualización diaria, con información de diferentes territorios, una amplia red de blogs y protagonismo de los contenidos audiovisuales (vídeo, radio, fotorreportajes). La nueva web se adapta a cada territorio mostrando las noticias más cercanas, siempre acompañadas de la información de contexto estatal e internacional. En mayo de 2017 lanzaremos la nueva web.
2. Una publicación mensual de entre 64 y 80 páginas, con reportajes, humor y análisis reposado, con secciones a cargo de medios que forman parte del Salto, como Pikara Magazine –con información feminista, crítica y disfrutona– y El Salmón Contracorriente, con otra forma de entender y explicar la economía. En los territorios con proyectos aliados, se incluirán páginas con información local. En febrero de 2017 lanzaremos el número cero. Y en abril, el primer número del mensual.
3. Un medio propio. Los socios y las socias podrán participar, si lo desean, de las decisiones estratégicas del proyecto en las asambleas generales y a través de consultas online. Tendrán, además, acceso a la versión digital del periódico, y a sorteos y descuentos en libros, conciertos, obras de teatro y productos de comercio justo. En ningún caso ser socio o socia supone más obligación que renovar la suscripción.

PRINCIPIOS:

• Independencia demostrable.  Las subvenciones y otros tipos de ayudas públicas nunca pueden condicionar la financiación del proyecto ni generar dependencias.
• Democracia interna, horizontalidad y propiedad colectiva. Las decisiones más importantes las toma la asamblea general, formada por los socios-suscriptores, los miembros del colectivo editor y la plantilla. Las decisiones que afectan a estos principios fundacionales y al carácter de todo el proyecto en su conjunto (un nuevo Salto, por ejemplo), deben ser aprobadas por los socios suscriptores en una consulta vinculante.
• Calidad y rigor periodístico. Si el fin del proyecto es la transformación social, la vía para contribuir a este objetivo es el periodismo contrastado y riguroso.

Aquí hay más información.

El reportero solo tiene que responder las preguntas en el diagrama de flujo para ir revisando todos los posibles aspectos de la narración que tiene en mente. Todo se debe contestar con un sí o un no.

El material es gratuito, sencillo de entender e ideal para los equipos pensando plantear un proyecto en el formato impreso o digital.

El diagrama de flujo fue elaborado por Beat Rüdt y Alexandra Stark, desarrolladores en MAZ, la Escuela Suiza de Periodismo, y ayudará a determinar qué parte de la historia sería mejor representada con un material en específico, como texto, imágenes, video o gráficos.

Alexandra Stark señala que la herramienta propone formatos y no necesariamente se tiene que seguir al pie de la letra, pues se tiene que tomar en cuenta la marca, facilidad de uso por parte de la audiencia y los recursos con los que cuenta el equipo.

En ese sentido, el diagrama solo colabora en que el periodista decida por dónde empezar y la mejor manera de contar su historia.

Revisa el recurso desde aquí.

El sitio indica que son las comunidades creativas las que tienen el poder de inspirar, «elevar nuestra perspectiva, cambiar el rumbo del mundo, y llenar de belleza y gozo nuestras vidas mediante su trabajo». Es por eso que, se indica, es momento de quitar la barrera para que los creadores de México puedan hacer realidad sus ideas a través de la plataforma.

«México ha estado a la vanguardia de la cultura creativa por mucho tiempo», señala la firma en el blog, que hace énfasis en que ahora es mucho más fácil para los usuarios de ese país compartir su obra con el mundo a través de Kickstarter.

Todo es posible mediante una alianza con la comunidad creativa líder en México, Fondeadora, que a partir de ahora dirigirá a sus creadores a publicar con Kickstarter.

«Fondeadora fue creada hace cinco años por René Serrano y Norman Müller, dos diseñadores que originalmente querían publicar un proyecto creativo en Kickstarter, y ha ayudado a miles de creadores a hacer realidad sus proyectos en México», agregan en el blog.

Kickstarter dice que pare celebrar la alianza, por los siguientes 100 días, donarán el 100% de su comisión del 5% sobre proyectos financiados con éxito, a una organización de beneficencia en México comprometida con luchar por un mundo más creativo y equitativo.

Vía blog de Kickstarter.

La herramienta trabaja creando ventanas para cada proyecto que se está realizando. Dentro esta ventana se ubican recuadros donde el usuario podrá insertar: Tareas pendientes, tareas que se están realizando, actividades que están siendo revisadas y actividades que se han finalizado.

Llenando esta información, el usuario puede tener una vista general sobre qué tanto ha avanzado para concretar un proyecto.

ScrumDo también permite crear una jerarquía de pendientes. Es decir, uno podrá determinar cuál es el pendiente más importante y más urgente a realizar y señalarlo a través de etiquetas de colores.

Otra ventaja del servicio es que produce estadísticas. Gracias a esta función uno podrá inspeccionar cuánto tarda en realizar un proyecto y fijarse metas.

Accede a Scrum Do de forma gratuita suscribiéndote aquí.