«El principal impacto que vemos hoy  es en el modelo de negocios. Google y Facebook entraron como grandes empresas que sacaron mucho de la publicidad, y los medios pensaban que iban a ganar; y el problema es que no encontramos una diversidad de ingresos que pueda pagar por el periodismo. Ese es uno de los retos hoy. Otro tema es el cambio en los hábitos de consumo. La gente no está consumiendo tanta información como antes, y el periodismo tiene que responder y no seguir haciendo lo mismo», explica en diálogo con Clases de Periodismo, en un alto del Newsgeist que se realizó este fin de semana en Cartagena.

Le pregunto a Rosental por el modelo de negocios, un tema recurrente. ¿Hasta ahora no se encuentra un modelo ideal? Dice el maestro que «para mantener las empresas de la misma manera que antes, no; pero para recrear como nos organizamos como empresas periodísticas hay modelos nuevos que están funcionando. Hay empresas relativamente nuevas como Vox Media. Hay que seguir luchando».

¿LOS MUROS DE PAGO SON LA SOLUCIÓN EN AMÉRICA LATINA?

-Yo creo que hay espacio para los muros de pago, pero no creo que sean una solución. Pueden ser parte de la solución, pero hay otras cosas más creativas y nuevas. Creo más en la membresía que en la suscripción tradicional. Los periódicos no entienden bien la diferencia de ello. Debemos tener otra relación con la audiencia, y dar a la audiencia participación y voz a través de algunos esquemas de membresía.

Durante el evento de Cartagena se habló mucho de los podcasts. Para Rosental, «son el fenómeno del momento».

«Yo aconsejo que intenten cosas nuevas, que tengan coraje de fracasar, porque si  no has fracasado intentando algo nuevo es porque no has intentado lo suficiente. Las empresas tradicionales tienen una aversión al riesgo y no hay manera de entrar en ese mundo muevo sin arriesgar», concluye Rosental, quien apuesta por la capacitación constante para ir insertándonos de manera efectiva en las exigencias del mercado.

A pesar de que muchos diarios confían en que los muros de pago los ayudarán a salir de la crisis, el director del Centro Knight de Periodismo de las Américas, Rosental Calmon Alves, sostiene lo contrario.

«El negocio del periodismo seguirá achicándose. Sistemas de pago no son la solución, pero ayudan en ciertos casos» escribió en Twitter durante su participación en el XIII Congreso de Periodismo Digital de Huesca.

Asimismo, señaló que debemos pasar de un periodismo del promedio masificado a uno abierto, participativo e individualizado.

«En el nuevo ecosistema no solo modelos de negocios del periodismo quedan rezagados, modelos narrativos también», dijo el docente de la Universidad de Texas.

Además, indicó que es fundamental que los comunicadores conozcan las dimensiones de la revolución digital y de la sociedad en la red.

«Creábamos extensiones mecánicas del cuerpo. Ahora creamos extensiones digitales del cerebro/inteligencia», escribió al respecto en Twitter.

A continuación lee más tuits del periodista:

Redes sociales son tan importantes que ningún periodista debe permitirse el lujo de no estar en ellas. Grave error! #congresodigital

— Rosental(@Rosental) marzo 15, 2012

Era post-PC: despues de las pantallas táctiles de moviles y tablets,la computación basada en voz y en gestos #congresodigital

— Rosental(@Rosental) marzo 15, 2012

Amenazas para unos, oportunidades para otros: Periodismo Emprendedor busca absorber la cultura de las startups #congresodigital

— Rosental(@Rosental) marzo 15, 2012

Empresas de tecnología se transformaron en medios. Ahora los medios tienen que volverse empresas de tecnología #congresodigital

— Rosental(@Rosental) marzo 15, 2012

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