¿Cómo se diferenciarán? Valor agregado. Eso se traduce principalmente en investigación periodística. “El periodismo de investigación es absolutamente fundamental para nuestro modelo de negocio”, dijo el director Martin Baron.

“Agregamos valor. Le decimos a la gente lo que no conoce», aseguró. Dijo que las investigaciones a los «poderosos» no pueden hacerse sin apoyo financiero.

«El público se da cuenta de eso y está dispuesto a intensificar y apoyar nuestro trabajo mediante la compra de suscripciones», sostuvo. Añadió que las suscripciones digitales se habían disparado esta semana a raíz de las últimas revelaciones sobre Rusia.

Si bien no precisó la cifra exacta dijo que, en el primer trimestre, hay cientos de miles de nuevos suscriptores digitales.  El periodismo de investigación también impulsa la publicidad, añade Hartman. 

Los cambios llegaron con Jeff Bezos, dueño de WP. Baron aseguró que el empresario le dio el toque internacional que necesitaba el WP debido a que Internet frenó la industria pero también trajo oportunidades.

Y lo mejor es que no se mete en el trabajo periodístico. Incluso confesó que Bezos no ha llamado esta semana a pesar de la primicia del WP sobre las declaraciones del presidente Donald Trump a rusos. Según la investigación periodística, Trump dijo que se liberó de la presión al despedir al ex jefe del FBI, James Comey. Incluso lo llamó «loco».

Durante el primer trimestre de 2016, The Times ganó 67.000 abonados digitales. Se trata de una cifra destacada desde finales de 2012.

En un comunicado, el CEO, Mark Thompson, se mostró satisfecho con el desempeño del periódico. «Hemos dado prioridad a la profundización del nivel de compromiso de nuestros lectores con el contenido del Times, y este esfuerzo, junto con la aplicación de las nuevas tácticas de marketing de consumo, ha llevado un aumento en los nuevos abonados y en la retención de los suscriptores existentes», dijo.

Sin embargo, todo no es buena noticia. El NYT registró una pérdida neta de 14 millones de dólares para este trimestre. La responsabilidad cayó en los anuncios impresos, que se redujeron en este periodo.

Además, los ingresos por publicidad impresa del Times cayeron un 9% en comparación con el primer trimestre de 2015.

Vía Adweek

En un comunicado difundido por Politico se precisa que cerca de tres cuartas partes del público que paga accede a al web.

Las suscripciones digitales aumentaron un 12 por ciento y ahora suman 566.000 usuarios de pago. No brindaron información sobre su desempeño financiero.

¿Cómo lo han hecho? Ya les comentamos su estrategia en otro post. El FT ha usado esos datos para construir relaciones directas con sus lectores, según Tom Betts, director de data en la organización, citado en Digiday.

Tom Betts, director de data en la organización, se unió al FT en 2009 y en septiembre pasado se convirtió en el primer jefe de datos en unirse a la junta editorial, reconociendo así la importancia de los datos en el crecimiento de sus suscripciones y audiencia. Ahora dirige a un equipo de 30 personas centrada en el análisis de los clientes y la investigación.

Además, buscan lo que la audiencia quiere. La herramienta, llamada Lantern, es un intento de ayudar a la sala de redacción del FT a entender mejor las métricas más allá de páginas vistas, y también ayudan a averiguar qué tipos de historias resuenan entre los lectores, centrándose en el crecimiento de su audiencia.

Sin embargo, se detectó un descenso lento en la publicidad impresa, y el aumento de suscriptores digitales. NYT indicó que en solo tres meses consiguieron 51 mil suscriptores digitales.

Se trata del mayor número desde el cuarto trimestre de 2012. Cabe recordar que hace poco The Times pasó el millón de suscriptores digitales.

La compañía reportó ganancias ajustadas de 9 centavos por acción, superando las previsiones de los analistas de 6 centavos por acción. En tanto, la publicidad digital, un componente importante del plan de la compañía para duplicar los ingresos digitales a $ 800 millones en 2020, disminuyó un 5 por ciento.

Mark Thompson, director ejecutivo de la compañía, dijo este fue el «mejor trimestre de publicidad del año» a pesar del declive. Describió este trimestre como el más fuerte y señal´p que la compañía se mantiene optimista sobre el «negocio de la publicidad digital y espera que vuelva a crecer en el cuarto trimestre».

Los ingresos por publicidad impresa, la base tradicional de la mayoría de los periódicos, se redujo en menos del 1 por ciento. Es decir, una caída menos precipitada de lo que ha sido el caso de The Times y otras publicaciones.

Los ingresos procedentes de otras fuentes, como el ingreso de productos de crucigramas y el alquiler de la compañía, subió un 16 por ciento.

NYT Now no funciona con algoritmos, sino con periodistas dedicados a compartir las mejores historias. “Our Picks” (Nuestra selección) es la nueva pestaña que se incluirá en la web del NYT. Este sitio destacará el contenido de toda la web, también seleccionado por los editores del medio. Además se añadirá una opción para marcar artículos para “ver más tarde”.

A la fecha suman 831 mil suscriptores digitales que pagan por el contenido de NYT. Los ingresos se han elevado en 13.5% con 4.7 millones de dólares en el mismo periodo. Además, los ingresos por circulación crecieron en 1.4%.

Sin embargo, los ingresos totales cayeron en 0.6% con 388.7 millones de dólares. El panorama de los anuncios digitales se mantiene positivo con un incremento de 3.4%. Pero los anuncios impresos cayeron en 6.6%, y el total resulta con una caída de 4.1%.

El presidente de NYT Mark Thompson dijo anteriormente que el crecimiento a largo plazo de los ingresos depende del alcance y la profundidad de la audiencia digital. Esa fue una de las principales recomendaciones que se realizaron en el documento titulado Innovación, donde se plantea proyectos digitales para mejorar su enfoque en lo digital.

Vía Poynter

La compañía News UK, propietaria de los periódicos The Times y Sunday Times, anunció que ambos medios han superado los 150,000 suscriptores digitales. Esta cifra es superior en 20% a la registrada en febrero de este año, cuando figuraban 120,000 usuarios. Así informó The Guardian.

Los dos diarios decidieron adoptar el modelo de muro de pago en distintos momentos. Mientras The Times fue de los primeros impresos en hacerlo, en 2010, el Sunday Times lo hizo este año. Ahora tienen un total de 350,000 suscriptores sumando su edición impresa.

» The Times y Sunday Times son pioneros en suscripciones digitales y hoy podemos ver una sólida base de clientes a través de todas las plataformas, incluyendo la impresión, » dijo Mike Darcey , director ejecutivo de News UK, cita The Guardian. «El cobro por nuestro periodismo nos permite invertir en nuestro periodismo, la creación de una experiencia aún mejor para nuestros lectores y ayudar a asegurar un futuro sostenible para nuestros títulos», añadió.

Los abonados digitales a The Times ahora representan más del 25% del total de los que pagan por el papel, según la compañía. Darcey aseguró que desde 2010, los suscriptores digitales crecieron de 50,000 a 200,000.

The Times y el Sunday Times aumentaron su precio de suscripción digital, de 2 libras a la semana en el lanzamiento a 4 libras a la semana desde marzo pasado.

Fuente: The Guardian