Y hay suficientes razones. Tasty, donde los espectadores pueden ver las recetas de moda en un corto período de tiempo, ha promediado un total de 2,3 mil millones de visitas cada mes en cada plataforma desde su lanzamiento en 2015.

Por su parte, Nifty proporciona útiles guías prácticas y consejos de bricolaje, llegando a casi 32 millones de personas cada mes desde su lanzamiento.

Tiene sentido entonces que BuzzFeed presente sus propios canales en Snapchat Discover.

“Hemos llegado a la escala increíble”, refiere Ashley McCollum, gerente general de Tasty, en diálogo con Adweek. Asegura ser una de las franquicias más grandes y uno de los canales de alimentos más importantes en YouTube e Instagram. «Después de aprender mucho durante el último par de años, pensamos que parece posible que pudiéramos dominar los canales de comida en Snapchat también», agregó.

Las historias diarias de Tasty incluirá recetas de todas las franquicias. Los aficionados también podrán ver concursos, artículos, encuestas y videos de detrás de las escenas.

“Alrededor del 50% de las personas que ha visto nuestros videos han hecho una de nuestras recetas, lo cual es una especie de locura”, refirió McCollum sobre el alcance de Tasty.

“Nuestra demográfica es todo entre 13 a 60, más el 70% de los brasileños que nos observan cada mes. Tenemos cobertura en todo el mundo y en todos los grupos demográficos. Este será un experimento sobre cómo hacer crecer esa conexión de una manera más profunda», enfatizó.

Vía AdWeek.

Solo en abril obtuvo mil millones de visitas, de acuerdo con Tubular Labs, superando incluso la página principal de video del mencionado portal.  Y ahora Tasty está impulsando la estrategia de video social de la empresa.

Estas son los datos claves: 

• BuzzFeed tiene un equipo de 75 personas detrás de Tasty.
• Tasty tiene ediciones internacionales para México a Alemania, una versión vegetariana, Tasty One Pot  y Tasty Junior.
• Se ha vendido más de 150.000 copias del libro de cocina de Tasty.

Claves del éxito:

• Tasty es algo más que comida. Su éxito se ha convertido en una plantilla para contenidos de submarcas.
• “Tasty sin duda nos mostró que hay un nuevo escalón de rendimiento de video”, expresó Michelle Kempner, jefa de redes sociales del BuzzFeed que supervisa sus expansiones franquicia, informa Digiday.
• Kempner dice que la clave para el éxito de estas páginas de submarcas es que ellas generalmente acceden a una identidad personal. “Es la comida, pero se trata de una identidad”, añadió Kempner. Y así se seguirá adelante.
• Para BuzzFeed ahora es clave mantener esos mercados en crecimiento e incubar constantemente nuevas páginas, asignándoles equipos temporales de entre tres y seis personas.

Vía Digiday.

Aquí compartimos el anuncio para que reflexiones sobre tus habilidades y determines si estás listo para aplicar a un puesto como ese, aunque no necesariamente en BuzzFeed.

La organización dice que busca a un creativo que pueda aprender de sus productores y crear contenido de corta duración para la web y otras plataformas digitales. El candidato debe ser un nativo digital y amante de la cultura pop, además de estar actualizado con lo último en redes sociales, contenidos, tecnologías y plataformas emergentes.

Responsabilidades:

• Editar video en Adobe Premiere.
• Ayudar con tomas de video (debe estar cómodo usando DSLRs).
• Producir videoclips independientemente.
• Investigar, conceptualizar y crear recetas y videos originales.
• Grabar sonido.
• Conocer configuraciones básicas de iluminación.
• Participar en las tormentas de ideas.
• Gestionar cargas y tareas administrativas.

Requisitos:

• Un interés genuino por lograr que el contenido sea compartido y viral
• La experiencia en cocina es un plus.
• Interés en crear contenido de video de comida
• Experiencia de creación de contenido de video.
• Alto interés en la comida, la receta, y otros contenidos en video sobre el estilo de vida.
• Una sólida comprensión de las métricas de video y de cómo esa información puede influir en los próximos conceptos.
• Capacidad para trabajar de forma rápida e independiente.
• Experiencia con cámaras DSLR, equipos de sonido e iluminación
• La experiencia es un plus.
• Un impulso competitivo.
• Capacidad de tomar dirección y trabajar en un ambiente dinámico.
• Una disposición positiva, curiosa, juguetona (sin hacer enemigos).

El medio de comunicación en línea ha vendido más de 100.000 copias de su libro “Tasty the Cookbook”, en menos de dos meses, reporta Bloomberg.

El caso pone de relieve cómo la nueva tecnología permite a los autores, especialmente los que tienen muchos seguidores en línea como BuzzFeed, pasar por alto a los editores tradicionales de libros.

«Estoy seguro de que hay editores de libros que están un poco asustados por esto», refirió Ashley McCollum, gerente general de Tasty, en BuzzFeed, que alcanza las 500 millones de personas al mes con videos cortos de cocina que se comparten a través de los medios sociales.

Lorena Shanley, una consultora editorial, dice que las ventas de BuzzFeed son «impresionantes», sobre todo porque el libro no tiene la garantía de un famoso chef.

¿Cómo se hace?

• En lugar de imprimir miles de copias a la vez como la mayoría de los editores, el libro de cocina de BuzzFeed se imprime bajo demanda. Es decir, uno a la vez, y puede ser personalizado.
• Los clientes pueden elegir entre 21 categorías de recetas en la página web de Tasty.
• BuzzFeed utilizó su enorme alcance y las redes para promover el libro de cocina.
• McCollum refirió que trabajar con un editor tradicional habría llevado demasiado tiempo y la mayoría no podría ofrecer un libro personalizado.

Bloomberg destaca que no todo el mundo puede hacer lo que hace BuzzFeed. Las novelas, por ejemplo, no se pueden personalizar, y la mayoría de los autores no son celeridades o no tienen una fuerte presencia en las redes sociales como BuzzFeed, por lo que aún deben confiar en los editores tradicionales.

El libro de cocina de BuzzFeed oscila entre US$ 24 en edición de bolsillo, y US$39 en un conjunto de regalo que incluye un libro de cocina de tapa dura y un delantal. BuzzFeed no quiso proporcionar cifras de ingresos, pero teniendo en cuenta los precios, las ventas oscilarían entre US$2.4 millones y US$ 3.9 millones.

Su libro de cocina fue creado por el nuevo laboratorio de productos de la compañía, que comenzó hace dos meses para centrarse en el comercio electrónico.

Esa propuesta hora cuenta con 30 millones de seguidores en Facebook. Sus vídeos regularmente reciben decenas de millones de vistas. Un éxito que a más de un editor le causa envidia.

BuzzFeed también abrió Proper Tasty, un canal para el público británico. La página en Facebook ya tiene 3.7 millones de seguidores y màs de 190 millones de vistas en los videos.

¿A qué se debe el éxito?

Fortune destaca dos cosas:

• Contenido nutrido con alimentos sabrosos y que recuerdan la infancia, lo agradable y experiencias, de acuerdo con Frank Cooper, director de marketing de BuzzFeed.
• Tasty y Proper Tasty han estallado en Facebook porque el contenido está hecho a medida para esa plataforma. Estos canales existen principalmente en Facebook.

BuzzFeed ha estado menos preocupado por la conducción de tráfico de nuevo a su sitio web, pero hace poco presentó un espacio web para Tasty, con los videos y notas a su estilo.

SOBRE LOS ANUNCIOS

La inserción de anuncios es especialmente fácil para una categoría como la alimentación y bebidas. «La idea es acerca de la comida y la bebida, lo que es una integración orgánica natural de marcas en ese entorno», menciona Cooper, quien ha trabajado previamente como jefe de bebidas globales de PepsiCo. Tasty pondrá en marcha un espacio para la publicidad a finales de este mes, adelantó.

AUDIENCIAS DE NICHO

La lección de la puesta en marcha y el crecimiento rápido de Tasty es que BuzzFeed planea ir más y más en nichos especializados. Sería fácil asumir que BuzzFeed construyó su audiencia gigante de 200 millones de personas por atender al grupo más amplio posible de lectores.

«Para hacer cualquier conexión a una audiencia, usted tiene que llegar a ser bastante específico», señaló Cooper.

«Siempre hemos sido muy específico de todas formas, desde las listas de los cuestionarios a los videos», resaltó.

Vía Fortune.