Mason administra los cinco miembros del personal del departamento que editan el conjunto de pasatiempos digitales del medio, que incluye el Sudoku.

Como parte de su función, Mason trabajará para mantener los estándares editoriales del equipo, encontrar nuevas formas de interactuar con la audiencia de acertijos y ampliarla, y asegurarse de que cada parte del proceso de edición de los juegos refleje y cultive diversas voces.

La nueva directora es parte de un grupo de aproximadamente 50 personas que incluye diseñadores, desarrolladores y gerentes de producto, todos dirigidos por Jonathan Knight, gerente general del departamento de Juegos. De acuerdo con el medio, todos están enfocados en brindar a los lectores más distracciones en estos tiempos de ansiedad por el COVID-19.

En 1942, The Times publicó su primer crucigrama . El año pasado, más de 850.000 personas se suscribieron a los Games del New York Times, aproximadamente un aumento del 40% desde 2019, y más de 28 millones de personas jugaron al menos un juego, un aumento del 16% con respecto al año anterior.

«Hay nuevas audiencias que llegan a The Times todos los días, todas las semanas, todos los meses», refiere Knight, haciendo hincapié que, en tanto llegue nueva audiencia, es importante diversificar el producto asegurándose de que sea representativo de esta expansión de la audiencia. Por todo ello se requiere «liderazgo y estrategia y nuevas ideas y nuevas formas de pensar», acotó en referencia a Mason, ex editora senior de audiencia en The Washington Post.

Mason quiere publicar acertijos de gente nueva y, en su primer proyecto editorial, dirigió el equipo de crucigramas para celebrar a los constructores afroamericanos durante la primera semana del Mes de la Historia Negra. 

Vía NYT.

Hace nueve años, un acuerdo entre el Grupo El Comercio y la cadena Metro Internacional permitió el nacimiento de Publimetro Perú, el primer diario gratuito en el medio, que se repartió desde entonces–de lunes a viernes– en 100 puntos de Lima.

La crisis avivada por el coronavirus en el mundo sigue pasando factura a las redacciones.

Después de 2.151 ediciones entregadas, el diario ya no va más.

News Corp suspende la impresión de más de 100 periódicos australianos y marcas sobrevivirán en digital

Los periódicos siguen publicando en físico en la región, algunos impulsando la compra de su versión online en tanto dure la crisis que está debilitando muchos sectores económicos y afectando a miles de trabajadores.

En este contexto, la página en Facebook Cumbre Mundial de Diseño en Prensa, dedicada a difundir los mejores ejemplos de diseño editorial que combinan el arte, la diagramación, la infografía y el periodismo, destaca las mejores portadas relacionadas al coronavirus.

Los medios tienen que ser creativos para seguir siendo relevantes para los lectores. The New Yorker es un buen ejemplo a seguir entre las revistas.

ESTAS SON LAS PORTADAS:

La edición web del medio crea al rededor de 400 notas al día, las cuales sirven para elaborar su versión impresa a lo largo de la jornada. La empresa periodística señala orgullosa que cuenta con 2,5 millones de usuarios promedio al día.

¿Cómo lo lograron? Se crearon «equipos dedicados a captar usuarios a través de las redes sociales y los buscadores, por medio del SEO».

¿Cuáles fueron las preguntas claves? Básicamente: ¿Quién nos lee? ¿A qué hora lee lo que lee? ¿Desde qué dispositivo se conecta? El análisis obligó a todos a adaptar las rutinas informativas, de acuerdo con el medio. Además, sus periodistas ya no se encuentran divididos entre el papel y la web. Se han unificado.

La prioridad ahora es la versión digital pensando siempre en que la experiencia de lectura sea óptima. Sobre ello, el diario resalta su composición orgánica:

«Entran en juego las tres zonas de gestión que se encuentran por debajo del director: la jefatura del impreso, encargada de armar el Diario con nuestro contenido más exclusivo; la jefatura de contenido calificado, que promueve piezas propias y de valor agregado en web; y la jefatura de gestión digital, que coordina con diferentes núcleos corporativos responsables de la audiencia masiva la llegada de notas de ‘breaking news’ que le dan volumen a elcomercio.pe».

El diario promoverá informes periodísticos a profundidad para los que denomina  ‘heavy users’ (lectores que consumen más de 30 notas al mes). Analizar sus hábitos de lectura es prioridad, dejando en segundo plano la captación del usuario golondrino (quien no supera las 5 notas en 30 días).

La nueva propuesta busca encajar en un próximo proceso de suscripción digital mientras estrecha su relación con la audiencia.

«Más que solo lo que se lee al día siguiente en el papel, El Comercio será –sobre todo– lo que está pasando en este momento», acota la firma.

La audiencia tendrá, en buena parte, incidencia sobre los futuros ajustes en la estrategia de la organización.

Esta es la lista difundida por Society for New Design.

• La Nación de Argentina.
• Politico de Bélgica.
• Die Zeit. (Alemania)
• La Repubblica (Italia)
• El Comercio (Perú).
• The Guardian. (Reino Unido)
• The Sunday Times. (EE.UU)
• Memphis Business Journal. (EE.UU)
• The New York Times. (EE.UU)
• The New York Times. (EE.UU)
• The Villages Daily Sun. (EE.UU)

Cinco jueces de la competencia eligieron a los finalistas entre 100 medios durante tres días de deliberaciones en San Petersburgo.

Steve Dorsey, Javier Errea, Bill Gaspard, Suzette Moyer y Shazna Nessa definieron una visión y un marco compartidos antes de hojear varias secciones de cada periódico ingresado.

Los ganadores del programa Best-Designed  se anunciarán en el taller anual de The Society en Chicago en abril .

«Acordamos que buscaríamos coherencia, sorpresa, sustancia, variedad, gran periodismo, excelente diseño y, lo que es más importante, consideraríamos en qué medida una publicación se centró en las necesidades de sus lectores y de la comunidad», explicaron los jueces.

«Una cosa nos quedó clara durante este proceso: a pesar de los vientos en contra en nuestra industria, el trabajo que vimos fue vibrante, atento y profundamente comprometido con el periodismo visual y de diseño. En algunos casos, nos encantaron las innovaciones que crearon nuevos estándares para el diseño de impresión», expresaron.

LO QUE SE DETALlÓ DE CADA MEDIO: 

La Nación de Argentina

Se resaltó que el diseño de La Nación es simple, silencioso, atractivo y respetuoso, con un enfoque en las páginas de noticias sobre características llamativas. Su diseño se basa en la pulcritud y sofisticación de las presentaciones, un sorprendente uso de ilustraciones cómicas, fotografías, cuadros de datos detallados y el control magistral del espacio en blanco.

Politico de  Bélgica

Para la SND es clave sus cubiertas conceptuales y su diseño sofisticado y limpio. «Politico ha dominado el arte de tratar con la política de una manera inteligente. La excelente edición de fotos, el recorte cuidadoso, un ambicioso conjunto de ilustraciones y gráficos iluminan una cuadrícula sólida y un marco tipográfico, creando un poderoso golpe desde la cubierta hasta la parte posterior», se indica.

Die Zeit de Alemania

La SND remarca su marca visual con un fuerte juego de fotos e ilustraciones. Además, mantiene la excelencia año tras año.

La Repubblica de Italia

«Es un ejemplo de un periódico italiano serio y respetuoso que puede presentar diversión y energía con un tipo único, gráficos ilustrados y una delicada paleta de colores. Su rejilla vertical única agrega un sabor especial a su sistema de navegación», se indica.

El Comercio de Perú

Se refiere que es un buen ejemplo de cómo un periódico serio y tradicional puede experimentar con alternativas visuales narrativas: «Está extremadamente bien organizado y la estructura del periódico es sólida debido a los detalles inteligentes en el etiquetado, los desgloses, los titulares y la cuadrícula de la página».

The Guardian, Reino Unido

Ha encontrado su rumbo, señalan los jueces, T después de una transformación significativa de un berlinés elegante a un tabloide más vibrante. Está lleno de todo tipo de contenido, especialmente en sus suplementos.

The Sunday Times de Reino Unido

El diseño, se precisa, es impulsado por grandes tipografías y fotografías. Los titulares de Graphik Condensed / Extra Condensed All Caps están perfectamente integrados con imágenes a lo largo de la publicación.

Memphis Business Journal de Estados Unidos

«Es limpio y consistente en todo y tiene toques de excelente ejecución visual con historias importantes. Es un buen ejemplo de cómo un equipo local puede transformar un modelo común de varias ciudades para empujar nuevos límites», afirma la SND.

The New York Times en Estados Unidos

El jurado opina que está más brillante y atrevido que antes: «Lo que una vez fue una colección de piezas individuales fuertes se ha transformado en una potencia unificada de ofertas ricas. El personal continúa su dedicación a la fotografía y se duplica con ilustraciones y gráficos consistentemente inteligentes».

The Villages Daily Sun en Estados Unidos

El periódico local conecta con la audiencia, según el jurado: «Las ediciones que vimos estaban llenas de sorpresas visuales y de ritmo. Es un periódico que imaginamos que la comunidad estaría feliz de despertar. Necesitamos ver más publicaciones encontrando su propio camino y comprometiéndonos de esta manera».

El medio seguirá informando desde su portal web, pero desconoce cuando volverá al papel prensa.

«Diario La Nación informa a sus consecuentes lectores que volverá a circular en impreso cuando llegue el papel que vende la Corporación Alfredo Maneiro. Estaremos con la información a través de www.lanacionweb.com«, publicó el diario.

En 2017, 69 medios cerraron en Venezuela en una escalada de agresiones contra periodistas.

El listado incluye 46 radios, tres cadenas de televisión y una veintena de periódicos.