1. Brinda posicionamiento: es importante empezar con fuerza el 2023, y que mejor que, con un buen perfil que genere el posicionamiento adecuado no solo en LinkedIn, sino también en Google, una de las plataformas en linea que más usan las personas para buscar información.
2. Pueden compartir experiencias y generar interés: recuerden que LinkedIn permite escribir y compartir post con experiencias profesionales o personales. Mientras más interesante sea el contenido que compartan, más alcance
   obtendrán. Linkedin te da la oportunidad de convertirte en un líder de opinión / referente de tu industria a través del contenido que compartes.
3. Permite buscar oportunidades de trabajo: si cuentan con un perfil de impacto adecuado, podrán buscar opciones de nuevos empleos, ya que esta red además de ser una red profesional para generar contactos permite también, la búsqueda de mejores oportunidades laborales, de acuerdo con tu perfil.
4. Estar siempre empleable y listo para emprender con tu marca personal: si han empezado el año en una empresa con un trabajo estable, pueden aprovechar el contenido que desarrolles para estar siempre empleable, ascender con tu marca personal a un mejor cargo, generar negocios de consultoría con tu propia marca personal.

«Con este programa piloto, tendrá acceso en LinkedIn a la programación y las conversaciones de creadores líderes en la industria, como Morra Aarons-Mele, Jonathan Fields y Mita Mallick y Dee C. Marshall, así como programas creados internamente por LinkedIn News», explica la red.

Todos los programas de LinkedIn Podcast Network estarán disponibles a nivel mundial directamente en LinkedIn siguiendo a los anfitriones de Podcast y suscribiéndose a sus boletines semanales, y también en Apple Podcasts, Spotify o donde sea que escuche podcasts.

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Rocío Ames, profesora de ESAN Graduate School of Business, brinda estas recomendaciones para causar un alto impacto en esta red social y así lograr posicionamiento:

1. Tener un perfil completo: Tu perfil debe estar impecable y completo en todos los campos de personalización. De esta manera, cualquier persona u organización interesado en ti sabrá desde un primer momento quién eres y tu trayectoria. Para ello también es importante contar con algunas recomendaciones de colegas o trabajos pasado que puedan avalar tu buen desempeño.

2. Mantenerse activo. Si eres especialista en una actividad profesional entonces tienes algo que decir y es momento que otras personas lo conozcan. Esto se puede realizar a través de la constante generación de contenido sobre su tema de especialización. Los likes no sirven, no ayudan y no posicionan. La gestión de la visibilidad es una tarea indispensable para que la comunidad te identifique, conozca y luego contrate.

3. Formar una red de contactos: El networking sirve para conectarte con otros profesionales de tu entorno, pero debes tener claro tu plan de carrera, en qué eres bueno y a quién quieres conocer. Es más efectivo explicar las iniciativas que aplicaste en tu anterior empresa y cuáles fueron sus resultados, es decir, cómo beneficiaste a la organización. Invierte al menos 15 minutos diarios comentando, compartiendo e invitando a otras personas a conectarse con una oferta de ayuda.

4. Buscar oportunidades de manera activa: Debes buscarlas por tu cuenta, y cuando tengas aseguradas tres o cuatro entrevistas, tus posibilidades de conseguir una mejor posición laboral crecerán. Nada es mejor que tener dos o más opciones, ya que te sentirás más seguro al momento de negociar.

Según Aida Marín, vicepresidente de LHH DBM Perú, la marca personal no sólo trata de la apariencia de las personas. Es más amplia, abarca muchos más aspectos, tanto de forma como de fondo, que van desde la imagen personal, cómo se comporta, cómo transmite sus habilidades y competencias, y, sobre todo, considera también su reputación.

“En LHH-DBM sugerimos que la marca personal sea manejada de manera profesional, al igual que una marca en cualquier proyecto comercial, debe ser visualizada, construida, desarrollada y, por supuesto, posicionada, no solo en el ámbito laboral sino también social”, señaló la especialista.

Hay que desarrollarla partiendo de los objetivos. Veamos estos consejos:

• Nuestra marca personal debe verse como una herramienta o elemento que nos ayuda a lograr nuestros propósitos, intereses y metas, y ésta no surge espontáneamente, hay que desarrollarla, partiendo por definir los objetivos que queremos alcanzar.
• Debemos identificar también cuáles son nuestras competencias o habilidades, técnicas o blandas, que mejor nos sirvan para alcanzar ese objetivo deseado.
• Con un entendimiento claro sobre nuestros objetivos y competencias, debemos construir nuestra marca personal, asegurándonos que quede muy clara nuestra oferta de valor alineada a los objetivos perseguidos.  
• Es necesario elaborar herramientas de marketing como un CV profesional, una presentación personal vendedora, contar con un perfil en LinkedIn, entre otras.
• Para luego posicionar esta marca en el mercado al que queremos impactar, a través de diversos medios como: el desarrollo activo de nuestra red de contactos, principalmente, y a través de los diferentes canales que existen como las redes sociales y otros medios virtuales.

La marca personal, destaca la experta, es un tema de forma y de fondo, porque no solo debe “vender” nuestras competencias dirigidas a los objetivos deseados, sino que también debe ser coherente con nuestra forma de ser, con nuestro comportamiento y por supuesto con nuestra reputación.

“Desarrollar una buena marca personal es un reto dinámico que exige una atención permanente a lo largo de la vida profesional de las personas, que exige ser actualizada y ajustada en el tiempo, considerando las variaciones que se den a los objetivos y a las nuevas competencias que se vayan adquiriendo”, señaló la especialista.

DATO:

La marca LHH DBM en el Perú y el mundo trabaja con más de las 50 firmas de head hunting y selección de personal a través de promoción del talento.

Las ‘Stories’ son mensajes, imágenes o videos pequeños que se encuentran disponibles por un tiempo determinado. Este formato se ha hecho conocido a nivel mundial gracias a aplicaciones como Snapchat o Instagram.

Los usuarios compartirán sus fotografías o videos (con un máximo de 20 segundos) y se eliminarán al cumplirse las 24 horas.

Con más de 706 millones de usuarios globales, LinkedIn es la plataforma de redes sociales número uno para los especialistas en marketing B2B y es conocida como la red social de referencia para los profesionales.

1. Logros personales

A través de las ‘Stories’ de LinkedIn, el usuario puede mostrar las actualizaciones profesionales y elogios. De esta manera, podrá resaltar un premio, artículo publicado o reconocimiento público.

“Forbes”señala que la audiencia del usuario se involucrará de una mejor manera con este tipo de contenidos en las ‘Stories’. La persona puede usar un video para explicar su logro o simplemente una “selfie”. Incluso, puede agregar emojis divertidos o fondos que hagan más visible la publicación.

2. Inspirar al otro

Lo emocional es un punto clave en este tipo de herramientas en redes sociales. El aplicarlo hará que el usuario se involucre y se acerque cada vez más con su audiencia.

A través de las ‘Stories’, se puede contar una historia profesional que le causó un impacto y la lección que aprendió de ella. Una manera eficaz y confiable para inspirar y apoyar al otro.

3. Ser uno mismo

Las ‘Stories’ de LinkedIn permiten al usuario mostrarse como es uno mismo. En la actualidad, eso ya no significa un obstáculo sino que es un punto clave para llegar a la audiencia.

La persona podrá construir su propia marca personal y generar oportunidades de conversación para conseguir nuevos contactos y asociaciones referidas a su rubro.

4. El detrás de la escena

LinkedIn te permite adaptarte al nuevo mundo con sus ‘Stories’ y aunque ocurre de manera ‘informal’, no está de más captar a la audiencia con lo que sucede detrás de ti o de la empresa en sí.

Las ‘Stories’ permitirán mostrar el espacio de trabajo, las reuniones y las interacciones que se podrían dar en un día normal. Está en la simpleza y originalidad del usuario para enganchar al que está detrás del dispositivo móvil.

5. Tener un plan

A pesar de que estas ‘Stories’ son casuales no significa que la persona deba improvisar “todo el tiempo”, asegura el blog de Neil Patel. Cada vez que uno presenta a su audiencia un contenido, debe tener un plan en mente.

Por ejemplo, atraer más personas con un lenguaje más coloquial o generar un vínculo inmediato a través de las ‘Stories’. Incluso, se recomienda elaborar un calendario para todas sus publicaciones en esta herramienta.

Patel dice «una de las mejores formas de generar atención para su empresa es mostrarle a la gente lo que está sucediendo entre bastidores».

CÓMO HACERLO

Para publicar una historia en su perfil, abra su aplicación de LinkedIn y toque el círculo con su foto y un signo más en la esquina superior izquierda para abrir la cámara. Usted puede:

• Grabar el video o tomar la foto directamente a través de la aplicación
• Cargar video (hasta 20 segundos) o imagen
• Agrega una calcomanía y / o texto
• Mencionar usuarios con @

LO QUE DICE LINKEDIN

Dice LinkedIN: «Las historias de LinkedIn son una excelente manera de iniciar conversaciones ligeras relacionadas con su vida laboral. Según lo que hemos escuchado de nuestros miembros durante nuestras pruebas en todo el mundo, las historias que resuenan bien son de naturaleza profesional y facilitan la respuesta; por ejemplo, puede compartir una perspectiva única de su día de trabajo, pregunte una pregunta a su red, comparta conocimientos sobre noticias de última hora, recorra una demostración de producto o enseñe a otros una habilidad». 

«El acceso extendido a las habilidades digitales es un importante paso para acelerar la recuperación económica, especialmente para las personas más afectadas por la pérdida de empleos», señala la empresa.

La iniciativa, detallada en el Blog oficial de Microsoft, incluye pasos inmediatos para ayudar a aquellos que buscan volver a capacitarse y buscar un empleo con una alta demanda y reúne a cada parte de la compañía, combinando recursos existentes y nuevos de LinkedIn, GitHub y Microsoft.

Esto incluye:

• El uso de datos para identificar trabajos de alta demanda y las habilidades necesarias para ocuparlos.
• Acceso libre a rutas de aprendizaje y contenido para ayudar a las personas a desarrollar las habilidades que requieren estos puestos.
• Certificaciones de bajo costo y herramientas gratuitas de búsqueda de empleo para ayudar a las personas que desarrollen estas habilidades a buscar nuevos empleos.

Esta es una iniciativa tecnológica integral que estará basada en datos y tecnología digital. Comienza con datos sobre trabajos y habilidades del LinkedIn Economic Graphy proporcionar acceso gratuito al contenido en LinkedIn Learning, Microsoft Learn y GitHub Learning Lab. Luego los combina con las certificaciones de Microsoft y las herramientas de búsqueda de empleo de LinkedIn.

Se puede acceder a todos estos recursos en una ubicación central, opportunity.linkedin.com, y estarán completamente disponibles en línea en cuatro idiomas: inglés, francés, alemán y español.

Microsoft respalda este esfuerzo con $20 millones USD en subsidios en efectivo para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro de todo el mundo a apoyar a las personas que más lo necesitan. Una cuarta parte de este total ($5 millones USD), se proporcionará en subvenciones en efectivo a organizaciones sin fines de lucro que están dirigidas y sirven a comunidades afroamericanas en los Estados Unidos. La compañía también se compromete a lograr que los datos y análisis más sólidos, incluidos los datos de LinkedIn Economic Graph, estén disponibles para los gobiernos de todo el mundo para que puedan evaluar mejor las necesidades económicas locales.

CAPACITACIÓN EN MARCHA

Microsoft usará su voz para abogar por innovaciones en políticas públicas que mejorarán las oportunidades de capacitación necesarias en la nueva economía.

Microsoft también anunció la creación de una nueva aplicación de aprendizaje en Microsoft Teams, diseñada para ayudar a los empleadores a capacitar a los empleados nuevos y existentes a medida que las personas comiencen a regresar al trabajo y la economía genere nuevos empleos.

«El COVID-19 ha creado una crisis tanto de salud pública como económica, y a medida que el mundo se recupera, debemos asegurarnos de que nadie se quede atrás«, dijo Satya Nadella, CEO de Microsoft, y agregó: «Hoy estamos reuniendo recursos de Microsoft, incluidos LinkedIn y GitHub para reimaginar cómo las personas aprenden y aplican nuevas habilidades, y ayudar a los 25 millones de personas que se enfrentan al desempleo, a causa de COVID-19, a prepararse para los trabajos del futuro».

Brad Smit, presidente de Microsoft, dijo: “Las tasas de desempleo están aumentando para las personas afroamericanas y las mujeres, así como para los trabajadores más jóvenes, las personas con capacidades diferentes y aquellos con una educación menos formal. Nuestro objetivo es combinar lo mejor de la tecnología con asociaciones más fuertes con gobiernos y organizaciones sin fines de lucro para ayudar a las personas a desarrollar las habilidades necesarias para asegurar un nuevo trabajo «. 

AYUDAR A LOS QUE BUSCAN EMPLEO

LinkedIn reiteró su apoyo a fomentar la búsqueda de empleo: “Como parte del ecosistema de Microsoft, tenemos la capacidad única de ayudar a quienes buscan trabajo en todo el mundo, especialmente a aquellos que han sido desproporcionadamente desfavorecidos durante la crisis de COVID-19, a adquirir las habilidades y encontrar los trabajos que se merecen. Estamos orgullosos de brindar los datos correctos sobre cuáles serán los trabajos y las habilidades del futuro para crear los caminos de aprendizaje adecuados para ayudar a 25 millones de personas en busca de trabajo a encontrar sus próximas oportunidades. Lo ponemos todo a disposición en opportunity.linkedin.com”, aseveró el CEO de LinkedIn, Ryan Roslansky.

Se puede encontrar más información en el micrositio de Microsoft news.microsoft.com/skills.

Vimeo es la primera plataforma de vídeo que se une con LinkedIn, la red profesional que buscaba implementar y mejorar el vídeo en su plataforma.

El gran potencial que tiene el formato vídeo en marketing online convenció a LinkedIn de la posibilidad de crecer en este terreno.

Cómo publicar vídeos de Vimeo en LinkedIn
El funcionamiento de la nueva opción de Vimeo es muy sencillo.

Los beneficios de publicar tus vídeos de Vimeo en LinkedIn son amplios y, en poco tiempo, será sin duda una de las opciones de contenido que empezará a tener gran protagonismo en esta red social de profesionales.

Los clips en LinkedIn ampliarán el alcance y la interacción con un mayor número de profesionales del mismo sector dentro de la red social.

Además, esta opción permite subir videos directamente a la red social que se desee, dejando de lado la subida de videos de manera manual para cada una de ellas. Con un sólo clic se comparten videos a páginas de empresa en LinkedIn, webs y/o redes sociales.

Al compartir un vídeo se pueden valorar aspectos tales como el rendimiento, las visitas o el alcance de las campañas dependiendo del destino para medir el impacto de éstas, accediendo a las estadísticas de vídeo de LinkedIn.

En un comunicado oficial, Peter Roybal, Director de Gestión de Productos en LinkedIn, dijo que el vídeo se ha convertido en uno de los aspectos clave de interacción en LinkedIn y  las empresas que quieren iniciar una conversación con sus audiencias están recurriendo cada vez más al uso de vídeos empresariales.

Para el ejecutivo,  la unión entre Vimeo y LinkedIn es un gran paso para todos aquellos que quieren ganar más visibilidad y que deseen comprender el alcance de las audiencias profesionales en LinkedIn.

Con esta función, la plataforma podrá integrar sugerencias de respuestas en las conversaciones que se inicien en el chat. Por supuesto, todo depende del contexto de la conversación.

El equipo de LinkedIn promete seguir trabajando para ofrecer sugerencias más relevantes y personalizadas, destacando el contexto y las personas que intervienen.

En la primera etapa, las respuestas inteligentes se implementarán primero en inglés, en la versión web y en la aplicación para móviles.

Ten paciencia para conocer la características en español.

Vía LinkedIn.

El sitio de empleos de 3 años de edad, está presentando perfiles que incorporan toda su personalidad, con lo que realmente quieren ver los empleadores.

«Si usted es voluntario cada fin de semana, puede incluir eso. Si usted es un ingeniero, puede poner su código en GitHub. Si usted es un fotógrafo o un artista o un diseñador, usted puede poner su Instagram», promete la CEO Liz Wessel. «Es la imagen colorida de lo que eres como persona», asegura, citada por Mashable.

Wessel y su equipo encontraron este enfoque después de escuchar por parte de los empleadores que los candidatos de prácticas no tenían experiencia en el liderazgo o la experiencia adecuada.

«Los estudiantes universitarios y profesionales que inician su carrera son tan intimidados y encuentran todo un tanto misterioso. No tienen idea de lo que deben poner en un perfil», añade y ahora espera que sus módulos ayuden a todos a mostrar sus talentos extracurriculares de una manera profesional.

¿Qué te parece la propuesta?

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Y ahora va más allá en la construcción de su negocio con LinkedIn Talent Insights. Se trata de una herramienta de análisis de grandes volúmenes de datos de productos que permitirá a los reclutadores hacen consultas más profundas en las estadísticas para la contratación y el empleo, con la base de datos de la plataforma, detalla TechCrunch.

Talent Insights se anunció como una beta cerrada para las organizaciones en el evento Talent Connect. Y llegará por completo el próximo año.

Será un producto de pago, de acuerdo con Eric Owski, jefe de producto en LinkedIn. Y los precios no serán públicos hasta el 2018.

La herramienta llegará con dos formatos de visualización:  “Talent Pool”, y “Company report”.

El primero permitirá a los reclutadores de distintos parámetros relacionados con los trabajos específicos que puedan querer llenar.

La segunda propuesta, por su parte, ofrecerá una clase similar de búsqueda, pero bajo los patrones de reclutamiento de su propia empresa y sus competidores.

Encuentra más detalles en TechCrunch.