Según el informe, 39 de los 50 medios digitales más populares tienen más tráfico web desde dispositivos móviles. Es decir, las computadoras de escritorio están generando cada vez menos tráfico web para esos medios.

Sin embargo, hay una curiosidad: los visitantes de PC gastan más tiempo que los usuarios móviles. Al menos, la mitad de esos medios tienen lectores de escritorio que se quedan más tiempo leyendo noticias en sus webs. En tanto, hay 15 medios que tienen una inversión de tiempo similar en PC y móviles.

En tanto, la televisión local tiene una audiencia que crece en la tarde, lo mismo que los sitios de noticias. La televisión de cable ha perdido algo de su audiencia prime, al igual que los periódicos que tienen menos lectores.

La circulación diaria (incluyendo domingos) ha caído en 3% en el 2014, con respecto al año anterior en el caso de medios estadounidenses. Lo mismo han sufrido los medios hispanos.

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De otro lado, las descargas de podcasts se ha elevado en 41% en NPR. Y el porcentaje de usuarios que escucha radio en línea desde móviles sigue aumentando mientras que la gente que usa su PC para hacerlo es menor. En enero del 2015, el 35% de adultos de móviles escuchó radio en línea en el auto (21% más que en el 2013).

Finalmente, la economía de los medios ha caído en promedio. Los diarios tienen 4% menos ingresos por anuncios. Sin embargo, la TV continúa con un mínimo crecimiento. Por ejemplo, la TV local consiguió un 7% más de ingresos por anuncios al aire.

La TV de red tiene dos versiones: ABC y CBS creció, pero NBC cayó. Lo mismo la TV por cable: CNN y Fox tiene más ingresos, pero MSNBC tuvo pérdidas. En tanto, los ingresos por anuncios digitales creció en 18%.

El Estado de los Medios de Comunicación 2015 es la duodécima edición de un informe anual por el Proyecto Periodismo del Centro de Investigación Pew para examinar el panorama del periodismo estadounidense.

Por Mario Munive (*) 

Son los mejores tiempos, son los peores tiempos. Es el año 2015… La prensa ha dejado de existir. Así arrancaba la voz en off de este cortometraje que describía en nueve minutos cómo desaparecieron los periódicos en la primera década de este siglo. A través de internet la gente había llegado a compartir tal cantidad de información que los diarios –muy eficaces para la difusión de noticias en el siglo XX– eran ahora un vestigio del pasado. EPIC 2014 llevaba el sello del área de proyectos especiales de un supuesto museo de historia de los medios con sede en Tampa, Florida. Una década atrás sus profecías sonaban verosímiles y sembraron la incertidumbre en muchas redacciones.

La ficción construía una línea de tiempo para proyectar hechos verificables con especulaciones sobre cambios vertiginosos y disruptivos que esperaban a la humanidad antes de 2015. Y encajaba muy bien con la moda alarmista de las películas sobre el fin del mundo que tanto nos sedujeron entonces. Concebido por Robin Sloan y Matt Thompson, dos jóvenes periodistas del Poynter Institute, EPIC 2014 afirmaba que la competencia entre Google, Amazon, Microsoft y las redes sociales extendería rápidamente el consumo personalizado de información hasta socavar el modelo de negocio de los medios impresos.

Estas eran algunas de sus  premoniciones: en 2008 Google y Amazon unían sus fuerzas para doblegar a Microsoft. En 2010 ninguna empresa periodística figuraba entre las que disputaban el mercado de las noticias. En 2011 The New York Times (NYT) demanda a Googlezon (la unión de Google y Amazon) por destripar las informaciones del diario y violar normas de propiedad intelectual. En 2014, Googlezon crea Evolving Personalized Information Construct (EPIC), un sistema que jerarquiza la sobreoferta de información y ofrece un servicio de noticias para cada usuario a partir de sus hábitos de consumo, rutinas, intereses profesionales, lugar de residencia y gustos más particulares. Ese mismo año, tras haber perdido su batalla legal en los tribunales, el NYT toma una decisión histórica: cierra su edición online. Desde entonces, el diario que durante casi un siglo fue el más influyente del mundo, sobrevive como un boletín hecho para las élites y las personas de la tercera edad.

¿Quién hubiese asegurado diez años atrás que las proyecciones de EPIC 2014 tenían más de especulación tremendista que de prospección certera? The New York Times es todavía uno de los referentes del periodismo de calidad. La prensa de papel no ha muerto, aunque buena parte de ella respira saludable en las orillas del infotenimiento. Si bien Google no se fusionó con Amazon, Jeff Bezos, el dueño de Amazon, compró The Washington Post. Ciertamente, vivimos en la era de los algoritmos, de las redes sociales y de la exacerbada personalización de contenidos, pero todo ha sucedido de manera gradual y, al parecer, conviviremos todavía por muchos años con los viejos formatos.

Pero en 2004 era una tentación irresistible ponerle fecha a los funerales de la industria de los medios impresos. Académicos, expertos en nuevas tecnologías y consultores ávidos de notoriedad lanzaban vaticinios catastróficos sobre el futuro de la prensa escrita. En su libro The Vanishing Newspaper, Philip Meyer, profesor de la Cátedra Knight de Periodismo en la Universidad de Carolina del Norte, extrapoló los gráficos sobre el declive de la circulación de la prensa en Estados Unidos y proyectó que en Estados Unidos el último diario dejaría de imprimirse a principios de 2043. Meyer, antiguo reportero y editor de noticias, aclaró luego, en una entrevista, que su pronóstico pecaba de optimista. No iba a ser necesario esperar tantos años para lamentar la defunción de la prensa escrita. El final estaba cerca.

Mientras tanto, en la redacción de un diario limeño dos editores coleccionábamos predicciones de esta naturaleza con extraña delectación. A mediados de 2006, descubrimos El fin de la era de la prensa, un artículo de contenido abierto que el español Juan Varela había empezado a escribir en su blog Periodistas 21. Varela creía que el diario de pago agonizaba y en adelante solo podría subsistir como un producto de nicho, muy elaborado y concebido para élites con alta capacidad adquisitiva. En un mercado cada vez más fragmentado, el diario de masas solo tendrá vigencia como un producto gratuito, enfocado en divulgar contenido generalista de actualidad. El futuro, remataba el autor, era de nichos y únicamente en formatos digitales, móviles y audiovisuales.

En el otoño de 2007 añadí la dirección de otro blog a mi relación de favoritos. Se llamaba Newspaper Death Watch y era un observatorio online cuyo subtítulo, traducido al español, sonaba demoledor y estimulante a la vez: Crónica de la muerte de los periódicos y el renacimiento del periodismo. Su misión consistía en registrar el cierre de diarios y revistas en Estados Unidos. Paul Gillin, su autor, decía ser un amante de los periódicos, pero su labor se parecía más a la de un sepulturero. En 2008, anunció la muerte de un medio cada dos semanas, reportó el despido de 15,600 periodistas, el cierre de secciones de interés público, la caída estrepitosa de las ventas, la fuga de anunciantes a internet, y las fusiones de diarios y revistas que –moribundos–se mudaban a internet o eran fagocitados por corporaciones ávidas de lucro. A fines de 2009 Gillin advertía que el 95% de los diarios locales de Estados Unidos no sobreviviría a la crisis y que en el futuro solo los grandes medios de referencia, como The New York Times, The Washington Post y Wall Street Journal, se mantendrían a flote con mucha dificultad. De los escombros, profetizaba, iba a nacer un nuevo periodismo online, alejado para siempre del papel.

¿Cuánto tiempo tardaría en llegar a nuestras costas la epidemia mortal que estaba dejando en la calle a miles de periodistas en Estados Unidos y España? En las tertulias de café, con tres colegas a los que ahora extraño, la incertidumbre asomaba a menudo. ¿Qué futuro le esperaba al diario donde me crié si la circulación descendía inexorablemente desde los noventa? ¿Bastaría con aligerar los contenidos para atraer por fin a los anunciantes? ¿Y si los expertos del marketing se equivocaban? ¿Quién de nosotros se quedará hasta el último día en la redacción y morirá con el periódico? Sonaba melodramático. Y quizás por eso era el final que nos seducía…

Durante dos siglos fue uno de los artefactos de mayor uso cotidiano; los lectores empleaban entre dos y tres horas a lo largo del día para devorar su contenido. A principios de los noventa, la industria buscó adaptarlo con distinta fortuna a los nuevos hábitos de lectura. Empezó entonces una agonía que, según los más sensatos, se va a prolongar todavía por algunas décadas. Sin embargo, a contrapelo de EPIC 2014 y la legión de agoreros que captó nuestra atención, lo que nos esperaba era finalmente más estimulante y mucho menos traumático de lo que temíamos.

¿POR DÓNDE SOPLA EL VIENTO? 

Uno de los pocos expertos en medios que mantuvo una postura serena durante ese lapso cargado de profecías fue el periodista español Julio Alonso. Buscando información para mis primeras clases universitarias, descubrí Visión, el blog que estrenó en enero de 2005. En el periodo más incierto de la industria de los medios impresos, Alonso escribió con pasión y conocimiento sobre periódicos y periodismo. Admitía que la prensa española difícilmente remontaría la tendencia que la alejaba de los lectores y los anunciantes, pero al mismo tiempo suscribía la idea de reinventar el oficio y adaptarlo al formato digital, mientras nos despedimos del papel impreso.

Es justo evocar ahora su historia. Ubiquémonos a mediados de los setenta, en los albores de la transición española. Juan Luis Cebrián busca periodistas para un nuevo proyecto. Necesita un editor versátil y con perspectiva, que conozca de redacción, diseño y gestión interna. Tiene un nombre en mente, pero prefiere consultar a su entorno. La respuesta es unánime. Nadie mejor que Alonso. Por eso lo invita a integrar el plantel de dieciséis periodistas que en mayo de 1976 iba a fundar el diario El País. 

Su paso fructífero por el matutino madrileño es destacado por Juan Cruz en Una memoria de El País, un libro a medio camino entre la crónica y el testimonio personal que reconstruye con nostalgia los primeros veinte años del diario español. Allí recuerda a Alonso entregado a una tarea capital: la confección del primer diseño.

Nombrado redactor-jefe a fines de 1976, Alonso se enfocó en la elaboración de un texto que luego se volvería de consulta imprescindible: el Libro de estilo. Este manual de procedimientos, que durante treinta años fue un referente en las redacciones y en las aulas de España y América Latina, fue publicado por primera vez en noviembre de 1977. Sus pautas no solo indicaban cómo se debía escribir en el diario, también incluían normas como la cláusula de conciencia. Esta protegía al periodista de eventuales represalias si se negaba a escribir un texto que, a su criterio, iba contra los principios éticos y la línea editorial del diario. 

En los ochenta Alonso sobresalió como un periodista multifuncional. Fue jefe de cierre de edición, editor del El País Semanal, subdirector de formación e investigación y director adjunto de la escuela de periodismo. Juan Cruz lo recuerda concentrado en tareas complejas y silenciosas: la organización interna de la redacción, los ajustes del diseño de cada sección o su obsesiva labor como editor-centinela; un cargo creado por Cebrián para garantizar que todos los periodistas cumplan y apliquen lo que indicado por el célebre Libro de estilo.

Fueron catorce los años que Alonso dedicó a El País. Su ciclo en el diario de la calle Miguel Yuste terminó en 1990. Luego se embarcaría en proyectos de suerte diversa –nuevos diarios y revistas de corte político, deportivo, regional o de entretenimiento–; también asesoró el lanzamiento de páginas web y combinó esta labor con la docencia y la investigación académica. 

El 7 de febrero de 2009 se despidió de Visión, su blog, con un texto breve y esperanzador: “La prensa escrita tiene todavía su tirón”. Murió el 12 de marzo. Tenía 69 años cuando el cáncer lo venció. Un amigo dijo de él en su despedida: “El mundo ha dividido a los hombres en dos estirpes: aquellos que quieren ser alguien y los que quieren hacer algo. Julio Alonso era un paradigma de lo segundo”.

Un día después de su sepelio, El País reseñó las palabras de Sole, su hija: “Amaba el periodismo por sobre todas las cosas. Su pasión era el periódico, desde la primera hasta la última página”. Alonso era un hombre de periódicos, es cierto, pero en los últimos años de su vida solía confesar su fascinación por el nuevo horizonte que internet ofrecía al periodismo. Visión, su blog, era la demostración de ese interés cotidiano.

En marzo de este año El País publicó la vigesimosegunda edición de su Libro de estilo. Esta versión, que por primera vez contiene pautas para la redacción online, las noticias multimedia y la edición de videos, también incluye los prólogos que escribieron para las versiones anteriores Juan Luis Cebrián, Joaquín Estefanía, Jesús Ceberio y Alex Grijelmo. Descubro ahora que los cuatro –entre 1976 y 2014– reconocen el trabajo pionero e incansable de Julio Alonso.

Los altavoces con el sonido que producen las máquinas sorprendieron al personal que se ubica actualmente en Baby Shard, en London Bridge, al sur de Londres. De acuerdo con lo que señaló un periodista a The Guardian, la situación era muy raro. !Los empleados estaban bastante desconcertados, nadie nos había dicho para qué es». Algunos se quejaron.

La estrategia tiene como objetivo motivar a los periodistas y ayudarles a completar sus artículos antes de cierre. El sonido comienza con suavidad, y va incrementando de intensidad y velocidad a medida que se acerca la hora de cierre.

Además del sonido se han colgado enormes paneles que reflejan las respuestas del público a las noticias que publica el medio.

Ante los comentarios en redes sociales y las notas, John Witherow, editor de The Times ,  explicó por qué querían recrear la emoción de las salas de prensa predigitales. «El problema con los periódicos ahora es que los teclados son tan silenciosa que podría estar trabajando en un banco o en una compañía de seguros. Pero los periódicos son diferentes».

The Independent cuenta que la iniciativa de The Times coincide con un renacimiento del interés en la máquina de escribir, una tendencia que el periódico muestra en la página 3 con un informe sobre cómo el actor Tom Hanks desarrolló la aplicación Hanx Writer, que simula el sonido de una máquina de escribir y que encabeza la tienda de aplicaciones de iTunes en los EE.UU.

Bella app imita una máquina de escribir http://t.co/0xy1Zd4FRz pic.twitter.com/CKXvpUxRsy

— Clases de Periodismo (@cdperiodismo) agosto 22, 2014

Según informó Core77 la publicación es parte de una campaña que ya ha realizado varias acciones previas para combatir el dengue. Comenzaron colocando grandes carteles en marquesinas de autobuses en todo el país. Cada uno de estos avisos se recubrió con citronela. Después de eso, publicaron durante una semana una serie de artículos educativos que detallaban las formas de combatir la enfermedad. Además, publicaron una edición especial para el Día Mundial de la Salud del pasado 7 de abril. La tinta de esta edición especial fue también mezclada con citronella. El objetivo: que el periódico sirva como repelente de mosquito para sus lectores.

La campaña resultó ser todo un éxito en el país, pues la edición especial se agotó a las 10 de la mañana del día que fue lanzado, ayudando a aumentar en un 30% las ventas del periódico y sumando 300.000 lectores.

Según la Organización Mundial de la Salud, más de 2,5 mil millones de personas están en riesgo de dengue. La enfermedad se ha convertido recientemente en un problema incluso en los Estados Unidos, donde fue erradicada hace casi 70 años.

Vía Core77

Incluso hay publicaciones que destacan excesivamente del resto. En esto se enfocó el periodista Ramón Salaverría para realizar una lista con 5 diarios que considera los más extraños del mundo.

A esta interesante recopilación (publicada en su blog), agregamos otros 3 diarios. Veamos:

1. The Musalman (India)

Este diario es el único periódico del mundo que está escrito a mano. Cuenta con cuatro páginas y se publica en idioma urdu desde el año 1927, en la región de Chennai. Salaverría señala como detalle curioso que los calígrafos del diario dejan en la parte inferior derecha de la portada un espacio en blanco por si surgen noticias de última hora.

Mira este video para mayor información sobre la tradicional publicación o ingresa al  sigueinte enlace.

2. The Budget (Estados Unidos)

Este periódico es elaborado por las comunidades amish y menonitas de los Estados Unidos, grupos etnoreligiosos que se caracterizan por tener una vida sencilla.

Estas comunidades, ubicadas en Minnesota y Ohio, no sienten apego por las nuevas tecnologías, por lo que The Budget se produce y elabora de manera artesanal, utilizando imprentas clásicas. Lo mismo sucede con la distribución del diario, la cual se realiza en carros tirados por caballos.

Por ser una publicación dirigida específicamente a un grupo tan cerrado tiene bastante éxito y cuenta con un total con 18 mil suscriptores.

3. Todos los diarios de Pakistán

Ramón Salaverría asegura que todos los diarios de este país cuentan con formas periodísticas extrañas a las que la mayoría de personas de occidente no podrían acostumbrarse.

Como ejemplo, el periodista insertó la portada recargada del diario Daily News Coverage, de la región de Karachi, la cual tiene una página web de similar diseño.

4. Daily Talk (Liberia)

Ante situaciones extremas, muchos periódicos no cuentan con materiales para la publicación de noticias. El diario africano Daily Talk  es prueba de ello y es por eso que vienen empleando desde hace varios años tablones para informar a la ciudadanía.

Este ‘diario callejero’ está ubicado en una pequeña caseta, en la que los trabajadores instalan las maderas. En ellas, el lector puede encontrar además de texto, fotografías e imágenes que acompañan las notas.

Más información en este video.

5. La Bougie du Sapeur (Francia)

Salaverría indica que a su parecer esta es la publicación más extraña de todas. Este diario destaca por su periodicidad, ya que para publicar una nueva edición demora cuatro años.

La Bougie du Sapeur solo se publica los 29 de febrero y desde que se editó por primera vez (en 1980) solo ha producido 9 números.  

Sumamos a la lista del profesor Salaverría estos casos:

6. Le Canarde Chaine

Es un famoso periódico publicado semanalmente en Francia desde el año 1915. Destaca porque a través de los años ha logrado combinar el periodismo de investigación con el humor. Suele agotarse en París.

Si  bien se dedica a publicar artículos sobre temas de política y el mundo empresarial francés, incluye a lo largo de toda la publicación caricaturas humorísticas.

Cuenta con una página web bastante modesta a la que puedes acceder aquí.

7. Khabar Lahariya

Esta publicación es un semanario rural publicado en seis lenguas locales del norte y el este de India. Llama la atención porque es trabajado enteramente por mujeres periodistas,  quienes se dedican a escribir, editar, producir y distribuir el periódico.

Este ejemplo de ‘periodismo ciudadano’ cuenta con el apoyo de profesionales.Conoce más sobre las características de este periódico que circula en papel y que tiene una página web, donde podemos conocer más detalles de la propuesta recientemente premiada en The Bobs.

Fuente: Salaverria.es

Front pages of Malaysian papers all printed in black and white today in memory of #MH370 pic.twitter.com/dv86NBaDFe

— ST Foreign Desk (@STForeignDesk) marzo 25, 2014

La tragedia ocurrida con el avión MH370 de la línea aérea comercial Malaysia Airlines ha conmocionado al mundo. Los diarios de Malasia presentaron sus portadas en blanco y negro.

The Star, el de mayor circulación de los que se publican en inglés en Malasia, tiene una portada doble donde podemos leer la palabra ‘MH370’ con los nombres de cada uno de los pasajeros del vuelo.

Visto aquí

Para The Guardian, introducir métodos de pago es cosa del pasado, así lo afirmó durante la charla de Estrategias de Medios Digitales. En lugar de ello, dijo que «la membresía es añadir valor». Cuando se le cuestionó los detalles sobre el modelo, respondió: «tenemos que esperar unos meses, pero nos aseguraremos de ofrecer servicios que le añadan valor» a la propuesta.

Sin embargo, el jefe ejecutivo de News UK’s, Mike Darcey cuestionó el modelo de negocios que implica tener un producto impreso de pago ylibre en la web. Aunque identificó aspectos positivos, se preguntó cómo este sistema se podría subvencionar a sí mismo en el futuro.

AUDIENCIA GLOBAL Y WEB ABIERTA

Miller refirió que la idea de The Guardian era difundir su marca en el mundo: ya se ha lanzando en Estados Unidos y Australia y produce 90 millones de unidades al nivel mundial. «El mercado representa una hermosa oportunidad y no es algo para ignorar», dijo.

De acuerdo con Miller, no tener un método de pago en la web no significa que no puedas generar un alto compromiso con tus lectores ya que trabajar con una web abierta significa trabajar con diferentes factores de juego que te ayudan con el tráfico. Miller mostró referencias de Google, Facebook, Twitter, Reddit, Drudge Report y otros: «No son nuestros enemigos. Son nuestros amigos y esenciales para nuestro negocio».

Tanto Miller como Darcey parecen confiados en el futuro y tienen la misma iniciativa de buscar periodismo profesional.

Vía:  Journalism.co.uk