Esta ya es una tendencia respecto a la creación de contenidos y los editores están comenzando a obtener beneficios económicos de sus habilidades narrativas, señala la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas, citando información deWanIfra.

Para producir un buen contenido, las marcas están empezando a formar sus propios equipos de contenido, refirió Ann Marinovich, vicepresidente de Publicidad, Producto y Estrategia para Forbes. Ella trabaja para Brand Voice, el sistema de contenido publicitario nativo digital a través del cual las empresas pueden publicar sus anuncios en el sitio web de Forbes.

SAP, uno de los primeros clientes Brand Voice de Forbes, cuenta con cerca de 20 personas que trabajan en su contenido publicitario nativo, y varios son experiodistas de publicaciones. Estos puestos de trabajo de creación de contenido tienen cada vez más demanda.

LOS MEJORES NARRADORES

También surgieron empresas de creación de contenido para ayudar a las marcas y a los editores a crear historias convincentes. Contently, por ejemplo, una empresa de marketing de contenido nativo digital, tiene una base de datos de 45.000 periodistas independientes, camarógrafos, fotógrafos y productores. Ha crecido un 400% año tras año desde su fundación en 2010, y ahora cuenta con más de 100 empleados con una nueva oficina en Londres este año.

Los editores ahora empiezan a mirar más allá de sus propias necesidades y ofrecen servicios de creación de contenido para satisfacer la creciente demanda de contenido de marca. Y es que: «¿Quién son los mejores narradores de historias? ¡Los periodistas!» aseveró Joe McCambley, fundador de la consultora de marketing Wonderfactory.

Los medios tradicionales o los nuevos proyectos periodísticos pueden explotar la tendencia de contenidos creativos para las marcas.

Conoce los casos aquí.

A continuación unas ideas que rescatamos del libro:

1. Las marcas están virando al espacio que alguna vez ocuparon las empresas de medios de comunicación, a la vez que están últimas viran al márketing digital. Los medios están abrumados y simplemente no pueden seguir el ritmo de los hechos. La mejor manera de formar parte de la historia es convertirse en periodista.

2. La idea es generar historias y presentarlas de manera que la marca se conozca, generalmente como innovadora o ‘trend setter’.

3. Estos contenidos van dirigidos directamente a audiencias clave y también pueden ser compartidos por medios, blogueros, etc. De allí que su redacción, estilo y contenido editorial deban ser estrictamente periodísticos sin el mas mínimo color de ‘marketing’.

4. Sea transparente y honesto en cuanto a quién publica los contenidos. La ética es la piedra angular de lo que usted hace.

5. Tenga paciencia. Desarrollar público puede llevar tiempo. Puede pasar seis meses o un año hasta que sus sitios realmente se establezcan.

6. Se recomienda contratar periodistas y que estos periodistas se comporten como periodistas reales en busca de la credibilidad.

7. Revele todos los conflictos de interés.

Puedes conseguir el libro de Arébalos en Amazon.

En su opinión,  las nuevas estrategias se convierten en casi una obligación teniendo en cuenta la crisis de modelo de negocio y también de credibilidad en la que están inmersos los tradicionales intermediarios en la comunicación de las empresas.

«La evolución de la comunicación corporativa se encuentra hoy en una fase intermedia entre el Plan de Comunicación y el Plan de Conversación (que a duras penas va definiendo) y debería prepararse ya para afrontar el siguiente paso: El Plan Editorial. Por supuesto, ninguna de estas evoluciones en la labor del comunicador sustituye a la anterior, sino que deben combinarse de manera inteligente para dar respuesta a los distintos retos que nos plantea la construcción activa del futuro, no sólo de la comunicación sino de las relaciones de las empresas con su entorno», afirmó. En el libro también revisa los nuevos empleos para periodistas.

«En la generación de audiencias y redefinición de mensajes corporativos creo fundamental la participación de los periodistas que pueden aprovecharse de nuevas oportunidades laborales en tiempos caracterizados por cierres de medios de información y despidos. Estos profesionales cuentan con las habilidades precisas para extraer de las empresas mensajes de interés que ellas mismas pueden desconocer«, manifestó.

De acuerdo con el especialista, «en esta nueva etapa evolutiva, el actual Director de Comunicación (DIRCOM) pasaría a cumplir las funciones de Director de Contenidos (DIRCON), algo que siempre ha formado parte de su actividad, pero ahora lo haría con sentido pleno». Aseguró que esta evolución se podría dar con cierta naturalidad ya que si hay una función transversal en las empresas es la del DIRCOM, con responsabilidades en Comunicación Interna, Patrocinios, RR.PP, Publicidad y, en general, en todos los “puntos de fricción” con clientes y grupos de interés. Algunas claves sobre este rol, que presenta en el libro:

• Su nuevo rol como coordinador en la generación de contenidos y el desarrollo de plataformas para su difusión enriquecería sus funciones, en especial en el ámbito de la Comunicación Externa tradicional, enfocada a las relaciones con los Medios de Información, que hoy ha perdido peso frente a otras funciones como la Publicidad, el Marketing o la Comunicación Interna.
• Estas áreas de actividad se han revalorizado por el efecto de la crisis económica. Las empresas buscan en la comunicación soluciones para sofocar la creciente conflictividad laboral y generar ingresos tangibles, tan necesarios. En este contexto, lo que no se puede encerrar en la celda de una tabla de Excel pierde valor a los ojos de aquellos cuyo horizonte se limita al corto plazo de la presentación trimestral de resultados.
• EL DIRCOM, a menudo incomprendido por el elevado peso que en su labor tienen los llamados «intangibles», podría hallar en esta función nuevas oportunidades para reforzar su aportación a la empresa. Una aportación clave en esta Sociedad de la (sobre) Información.

El libro está disponible como ebook, y puede ser descargado en Agapea. 

Ve en el periodismo un negocio. NewsCred anunció la creación de su propia sala de redacción con 500 periodistas a su disposición. La idea es elaborar contenido original de la misma compañía y cualquier otra que esté interesada en mejorar su comunicación corporativa.

La empresa de márketing ha estado acostumbrada a publicar artículos en The Economist y el New York Times sobre temas de mercado. Pero ahora quiere ser el medio de difusión. Sus clientes no son pequeñas marcas: Pepsi, Visa, Toyota y General Mills, figuran entre sus más fieles negocios.

Los redactores, fotógrafos, camarógrafos y artistas digitales tendrán un pago decente, remuneraciones mínimas de 500 dólares por cada entrada en un blog, y 1,000 dólares por artículo.

«Estamos orgullosos de ser la empresa independiente que paga más, lo que demuestra nuestro compromiso con el crecimiento y la sostenibilidad del periodismo», dijo Shafqat Islam, CEO y cofundador de NewsCred, a Mashable. De acuerdo al directivo, el verdadero negocio de la compañía se encuentra en las licencias de su plataforma, que una marca puede utilizar para actualizar su difusión y comercialización.

Aún deben aclararse algunos detalles. Por ejemplo, si bien uno de los 4,000 clientes que tiene la empresa puede usar la información que publica ésta en su sitio, pueden haber ciertas restricciones si un artículo está destinado a publicarse en el NYT u otro periódico. Pero es algo menor.

Fuente: Mashable

El periodismo de marca ha sido alabado y cuestionado al mismo tiempo. Por un lado están los que defienden esta especialidad al señalar que los periodistas no atravesarán por las crisis que experimenta un medio. De otro lado están los que desconfían de un buen desempeño del oficio al estar al servicio de empresas.

Pero la idea es ver lo positivo y negativo de esta realidad. Después de todo es el oficio el que se mantiene intacto. Según Helen Edward, PHD en márketing, tanto las compañías como los periodistas se benefician con esta nueva apuesta.

«El periodismo de marca es una gran idea o una vanidad tonta, dependiendo de nuestra disposición a aceptar lo que realmente hay detrás de esas dos palabras simples», señaló en Marketing Magazine

De acuerdo a ella, la labor periodística «limpiaría» el trabajo de las empresas al mostrar a todos lo que el precio que debe pagar una corporación para funcionar, y es que los periodistas no será entes que aceptarán todo lo que se les diga sin cuestionar su entorno.

«La presencia del verdadero espíritu periodístico bajo el caparazón de las empresas sería una fuerza para el bien. (…) la exposición desde ya obligaría a los propietarios de marcas a limpiar sus actos», refirió

El periodismo -indicó Edward– colaboraría a reducir los escándalos corporativos y evitar los precios abusivos de los productos que se ponen a la venta. Esto es claro, pero las verdaderas intenciones serán juzgadas por el público.

Mira 4 consejos para hacer periodismo de marca

Fuente: Marketing Magazine

Ya se ha hablado del periodismo de marca como el futuro de la profesión. El interés que muestran las empresas ajenas a las de comunicación por los periodistas se agiganta a medida que los usuarios valoran, cada vez más, las historias que se difunden en la web. Y esta especialidad ha empezado a ganar más atención por parte de estos profesionales.

Las compañías se han dado cuenta que redactar un ordinario comunicado de prensa no es más una opción para atraer a potenciales clientes. Ahora contratan a alguien que sepa cómo conseguir la atención de personas influyentes en línea y en las redes sociales para promover su marca. En este escenario no existe otra figura tan destacada como la del periodista.

Sin embargo, para muchos aún no es claro el panorama sobre cómo trabajar en este tema. Benchmark compartió 4 consejos dedicados a disipar las dudas que surgen al respecto, que bien sirven tanto para empresas como los mismos periodistas.

Veamos:

1. Contratar a personas con habilidades en línea. Queda claro que un primer paso para cambiar el estilo de promocionar una marca en la Internet es tener a su disposición a expertos en el tema. Pero otra cosa que se debe considerar es el modo de contar historias que tiene un periodista. La manera de narrar de un redactor puede no ser lo que busca una compañía.

2. Utilizar las relaciones que se establezcan. Los contactos que un periodista ha ganado gracias a su trayectoria serán los primeros colaboradores de difusión. Es oportuno considerarlos dentro de la estrategia global de marketing.

3. Elegir una buena historia. Un historia es exitosa porque tiene un mensaje muy específico. Su mensaje debe reflejar la misión de la empresa y los valores fundamentales. Si se busca un posicionamiento de líder, se debe contar con profesionales que compartan la misma filosofía.

4. Crear un departamento de marketing de contenidos. Para tener éxito en la comercialización de contenidos, una empresa debe tener un departamento que pueda realizar las funciones de un equipo editorial, como lo hace una agencia de publicidad o empresa de relaciones públicas.

Mira aquí Periodismo de marca, una nueva alternativa para los periodistas.

Fuente: Benchmark

Ya se ha planteado al periodismo de marca como el futuro de esta profesión. La crisis de los medios ha permitido que esta especialidad cobre más fuerza debido a la demanda de periodistas por parte de poderosas compañías que están interesadas en mejorar su imagen. ¿Pero realmente esta práctica es beneficiosa para el oficio?

El dinero y el presupuesto que las empresas manejan son un factor clave para que el periodismo siga ejerciéndose fuera de las salas de redacción. Casos como el de Coca-Cola Journey,Free Press (de Intel), The Financialist (propiedad del banco Credit Suisse), The Network (Cisco), Business Without Borders (banco HSBC) y CMO (Adobe) se vienen propagando en el mundo.

Red Ética Segura destaca estos ejemplos al mostrar que las compañías no se limitan a elaborar notas de prensa con mayor intensidad o más trabajadas, sino en un despliegue periodístico de noticias acerca de sus marcas.

Para Enrique Dans, profesor de tecnologías de la información en el IE Business School de Madrid, en la actualidad se vive un «boom» del periodismo de marca, que si bien abre puertas y nuevos campos de conocimiento, pueden llevar a degenerar un oficio que se sustenta en el servicio público.

Según el experto, este interés por parte de las compañías va de la mano con el tráfico que existe en la web, en donde los usuarios se encuentran en busca de información constantemente. De esta manera, atraer a los potenciales clientes hacia su marca se lleva a cabo ya no desde la publicidad explícita, sino a través de notas periodísticas.

“La propia selección natural nos llevará a que las marcas tengan un genuino interés por informar en una serie de temáticas que tengan una proximidad a su audiencia. Si eso se hace razonablemente bien, estas marcas terminarán teniendo éxito y se convertirán en un referente para temas específicos”, dijo Dans a Red Ética Segura.

La facilidad con la que ahora cualquier usuario puede crear un sitio virtual sin tener un presupuesto es un elemento que también entra a tallar en esta lógica. Es cierto que el periodismo de marca se ha presentado como una nueva alternativa para los periodistas, pero hasta qué punto se puede confiar en que las áreas de prensa de las empresas harán productos periodísticos.

El especialista señaló que una mala práctica sería la disfrazar una estrategia de marketing tratando de hacer ver notas de prensa como noticias, concentrándose en publicitar su imagen antes que aportar conocimiento en específico.

Este tema está en debate. Pero, después de todo, quién se imaginaría a la Coca-Cola abordando una noticia sobre lo dañinas que son las bebidas gaseosas para las personas.

Fuente: Red Ética Segura

El seminario que organiza PR Daily sobre cómo hacer periodismo de marca promete traer interesantes propuestas. Ahora que es sabido que las compañías contratan periodistas para mejorar su imagen ante el público, esta es una oportunidad de oro para que se orienten en este objetivo.

Las 4 consejos que Jim Ylisela, periodista y consultora de comunicaciones, propone como prácticas a realizar pueden ser de ayuda para cualquier empresa.

1. Creación de contenidos de manera eficiente, considerando el presupuesto que maneja la empresa.

2. Conectar con medios de comunicación, los empleados y a los consumidores con su sitio.

3. Construir historias en torno a su sitio web utilizando los medios sociales.

4.  Construir un sitio que esté dedicado a los intereses de los visitantes.

Ya muchos expertos como Iran Basen aseguran que el periodismo de marca es el futuro de la profesión. Lo que es cierto es que cada vez se abre más camino e interesa más a los periodistas.

Si estás interesado en ser parte de esta conferencia en línea, que se desarrollará el 13 de junio, ingresa aquí.

Fuente: PR Daily

El ‘periodismo de marca’ se ha sumado a los demás temas y entornos en los que un periodista puede trabajar Ya es un hecho que las compañías optan por contratar a estos profesionales para mejorar la imagen de sus marcas. Pero, ¿qué aporta este nuevo estilo a la labor periodística?

«En mi opinión, el mayor cambio y la tendencia a este tipo de periodismo de negocios es el acceso cada vez mayor, la sofisticación y el apetito por el periodismo de datos«, expresó Armand David, director de Brands2Life, a B2B Marketing.

Según Petri Rahja, presidente y director de operaciones de Scoopshot «Las marcas de B2B se están diferenciando mediante la producción de texto único y contenidos audiovisuales que sus clientes valorarán. Al hacerlo, se están convirtiendo en empresas de medios de comunicación en su propio derecho».

Es cierto que los periodistas pueden sentirse más cómodos en este entorno, ya que tienen todos los insumos disponibles. Las empresas manejan un presupuesto mucho mayor que la de un medio de comunicación, por lo que el trabajo periodístico es más fluido. Esto ya lo había explicado el experto en social media, Julián Gallo, en el encuentro Jornadas Digitales.

Por el lado de mejorar la comunicación y explotar las herramientas digitales para informar a los usuarios, es claro que el periodismo se ve beneficiado con la nueva tecnología. Pero lo que buscan las compañías es atraer más consumidores, mas no lectores.

De acuerdo a un informe reciente de Content Marketing en el Reino Unido, según cita B2B Marketing, reveló que las empresas británicas están dedicando el 27% de su presupuesto de marketing para la comercialización de contenidos y el 90% de ellos están produciendo su contenido periodístico propio. 

Ira Basen, productor de CBC Radio, expresó en algún momento que muchos de estos profesionales hacen marketing, por lo que el periodismo de marca no está muy alejado de su trabajo.

Muchas son las críticas que recibe esta práctica ya empresarial de parte de los periodistas. Y es que uno de los principios del periodismo se pierde con esta opción: el servicio público.

Veremos cómo se aprovecha esta alternativa en adelante.

Fuente: B2B Marketing

Grandes compañías han decidido crear páginas diferentes a las corporativas para acercarse más a su público. The future buzz menciona tres buenos ejemplos de este ‘periodismo de marca’:

1. The Network (Cisco)

Este sitio de la empresa de tecnología Cisco publica gran cantidad de artículos relacionados a tendencias del sector. La mayoría de estas notas no están relacionadas a la compañía, sino tratan temas como la conectividad, el almacenamiento en la ‘nube’, entre otros.

2. Randy’s Journal (Boeing)

La página está creada como un blog del vicepresidente de Marketing de la aerolínea Boing. El sitio aprovecha las fotos y tiene contenidos relacionados a la aviación.

3. Business Without Borders (HSBC)

Este es un sitio de noticias creado por el banco HSBC, cuyos periodistas elaboran contenido propio y reseñan artículos de The Wall Street Journal, con quien tienen una alianza. Una buen fuente de consulta para los empresarios.