El gigante fabricante de chips también trabaja junto otros titanes de internet que hacen una inversión agresiva en inteligencia artificial para crear el primero de lo que será una nueva familia de «Procesadores de Red Nervana Neural», adaptado a las necesidades de la tecnología emergente, expresó Krzanich durante una entrevista con WSJ.

«Creo que solo estamos empezando una transformación», refirió Krzanich sobre la apuesta.

«La inteligencia artificial será similar a lo que internet fue en los 90», explicó en diálogo con el citado medio, y el futuro aún es impredecible.

«Tenemos una gran familia para abordar este tema, (Facebook) está ayudándonos, junto con otros para saber hacia dónde va esto», añadió sobre la enorme iniciativa, que de acuerdo con lo que escribió en un blog de Intel, podrían ayudar a transformar el campo de la salud, las redes sociales, los automóviles y más.

Los diseños se inspiran en el cerebro humano, «lo que ayudará a los equipos a tomar decisiones basadas en los patrones y asociaciones», de acuerdo con el ejecutivo.

De otro lado, asegura que los beneficios potenciales de los chips de autoaprendizaje son ilimitados, pues estos tipos de dispositivos pueden aprender a realizar las tareas cognitivas más complejas, tales como la interpretación de ritmos cardíacos críticos, la detección de anomalías para prevenir cyberhacking y componer música.

Para repasar la historia de la PC, Intel realizó una infografía que resume los cambios más destacados y datos curiosos sobre este equipo.

Por ejemplo, cuando una 2 en 1 es conectada, los transistores de los procesadores Intel® Core actúan como interruptores dentro de un microchip. Si su casa fuese conectada a la misma cantidad de interruptores, estaría encendiendo sus bombillas a billón de veces por segundo.

Si tuviésemos una tecnología Intel® Rapid Start dentro de nuestro cuerpo, podríamos levantarnos y estar listos para las clases en menos de 7 segundos, tiempo que gastamos para abrir los ojos y poner los pies en el suelo.

Fundado en 2012, iQ es traducido a 17 idiomas, con ediciones en todo el mundo. En los EE.UU. está integrada por tres empleados de Intel con la ayuda de contratistas. La edición estadounidense consiste entre siete a 10 artículos por semana y alcanza de 1 a 5 millones de lectores al mes, en su mayoría a través de la distribución social pagada, según Intel.

El objetivo es conseguir que la gente asocie Intel con la tecnología de vanguardia ya que la empresa intenta cambiar su percepción como un fabricante de PC a una marca de tecnología involucrada en la computación en la nube y los dispositivos conectados.

Debido a que la mayor parte del alcance del iQ es de Facebook, los artículos instantáneos fue un paso natural, de acuerdo con Becky Brown, vicepresidente de marketing digital y medios para Intel. iQ tiene previsto publicar la mitad de sus artículos de esta manera, y, al igual que un editor tradicional, comparar las tasas de participación con los posts regulares para evaluar la posibilidad de ampliar su uso.

SIN BENEFICIOS ECONÓMICOS

«Toda la experiencia es mejor para los usuarios en general, pero estamos siendo un poco lentos para no excedernos nosotros mismos», refirió Brown, quien asegura que el movimiento surgió de varias conversaciones que Intel tuvo con Facebook.

Los artículos instantánea ha estado plagado de problemas para los editores tradicionales ya que Facebook ha tardado en darles formas de monetizar los artículos. Aunque muchos editores quieren que la gente llegue a sus propios sitios, los artículos instantáneos están diseñados para mantener a la gente en la aplicación.

Intel no necesita obtener beneficios económicos de sus artículos iQ través de la publicidad o conducir a los lectores a su sitio necesariamente. Sin embargo, quieren que la gente lea sus artículos y utilicen los artículos inmediatos para que la gente se suscriba a su boletín de correo electrónico.

Vía Digiday.

➤ Las redacciones también deben tomar en cuenta esta situación.

Los “millennials” son una generación que ha crecido con la tecnología. A medida que las tareas de oficina sigan evolucionando, los empleados esperarán que existan nuevas formas de colaborar, ya sea que estén ubicados en el mismo lugar o en extremos opuestos del mundo.

➤Los medios, sobre todo los nuevos o los que desean cambiar, están considerando ya mismo esta situación.

“Pero no todas las compañías están preparándose para cuando llegue ese momento. La noción conceptual de la “oficina” se distancia del lugar físico y es imprescindible que las organizaciones encuentren la forma adecuada para que los empleados puedan desempeñar sus funciones como si estuvieran en la misma sala”, explicó Gonzalo de la Fuente, Gerente de Ventas de Distribución para Intel Cono Sur. Es posible aumentar la productividad ya sea que se trate de un equipo numeroso de escala mundial, un grupo más pequeño o una simple sesión uno a uno, mediante los dispositivos y soluciones tecnológicas adecuadas.

Grupos numerosos

En lo que respecta a los grupos más numerosos de trabajadores, se presenta un real desafío a la hora de intentar recrear esa experiencia de reunión “cara a cara”. La tecnología debe habilitar un nivel adecuado para que la comunicación entre todos sea fluida. Con una pizarra interactiva y un dispositivo de formato ultra-pequeño, los miembros del equipo pueden ver, crear y modificar los contenidos en tiempo real. Es más, todas las alteraciones se guardan, transcriben y distribuyen de forma automática cuando finaliza la reunión. Este nivel de interactividad también funciona bien cuando hay algunos usuarios remotos.

Grupos pequeños

Los empleados pueden compartir información de modo seguro mediante el proyector de una sala de conferencias. La sugerencia en este caso es Intel® WiGig, que permite conectarse de forma inalámbrica a todos los dispositivos automáticamente. Esta completa estación wireless permitirá reemplazar cables para muchos dispositivos, como teclados, monitores HD, proyectores y el almacenamiento USB.

Habilitar la colaboración 

Las reuniones uno a uno también pueden plantear dificultades. Suele ocurrir que un cliente puede no tener acceso a los mismos recursos que los empleados, y viceversa. “Si utilizan un dispositivo 2 en 1 de Intel pueden convertirlo fácilmente en una tableta para compartir la pantalla, o voltearla y presentar el trabajo en la mesa”, sostuvo Gonzalo de la Fuente, Gerente de Ventas de Distribución para Intel Cono Sur. Además, las PC móviles pueden servir de sala de reunión virtual mediante tecnologías tales como Microsoft* Lync* y otras.

Este es el futuro del trabajo colaborativo. Así se espera que los ejecutivos millenials lleven a cabo sus encuentros corporativos y reuniones, por lo que el personal de IT debe estar preparado. «La tecnología será, más que nunca, central en las operaciones y un factor fundamental para la productividad y la eficiencia cuando esta generación de jóvenes llegue a la vida corporativa”, concluyó De la Fuente.

➤Contenido elaborado por Intel

➤ Publicamos esta nota por considerar que es importante que las redacciones consideren la necesidad de adaptar su infraestructura al trabajo con millenials .

Vía Mashable