Vargas es la editora multiplataforma de Perú21, y se especializa en la comunicación digital pero al tener formación en el impreso se maneja en ambas plataformas y tiene una serie de proyectos en marcha que ayudan a los interesados en la escritura a contar historias de la manera más eficaz posible.

TEMARIO

• Claves de la comunicación escrita eficaz
• La estructura del texto y desarrollo de la historia.
• Reportear en tiempos de pandemia
• Géneros periodísticos
• Cómo escribir en la era digital: formatos y SEO
• Análisis de casos.
• Laboratorio de lecturas
• Te cuento una historia: trabajo en línea.

COSTO DEL TALLER: 150 soles.

Cupos limitados.

Pagos mediante:

Depósitos:
Cuenta de ahorros: Claudia Ramirez

• BCP: 194 06156489 0 74
• BBVA: 0011-0787-0200179528

Yape y Plin: 955923719

Para el extranjero: pago por PayPal al correo: ventaseditorialcajanegra@gmail.com

DATOS DE LA EXPOSITORA

Periodista, máster en periodismo digital en el Instituto Universitario de Posgrado (Universidad Carlos III de Madrid, Autónoma de Barcelona y la Universidad de Alicante, en sociedad con el Grupo Santillana) de España. Especialista en marketing digital, nuevos negocios y comunicación. Editora Web de Perú21 y de la página de gastronomía.

Ha capacitado sobre herramientas digitales, nuevos medios y redes sociales a diarios y organizaciones de Perú, Argentina, México, Brasil, Chile, Venezuela, Colombia, Paraguay, Guatemala, Ecuador y El Salvador.

Brinda talleres presenciales y virtuales, y ofrece consultorías en Social Media, marketing digital, posicionamiento de marca, redacción, y opinión pública.

Da talleres para empresas y proyectos sociales sobre educación e innovación.

En 2020 brindó talleres de escritura creativa en el penal de mujeres de CHorrillos.

Especialidades: Periodismo digital, redes sociales, nuevos medios, periodismo, redacción periodística, Social Media, docencia

CONTACTO:

Para inscribirse al taller enviar un correo a ventaseditorialcajanegra@gmail.com

¿Cómo ser absolutamente productivo sin estar en un espacio compartido? Fue un reto. «No teníamos entrenamiento previo«, dijo Lafuente, y así es. Cada redacción en el mundo ha optado por modelos diversos donde el teletrabajo ha transformado el proceso de generar contenido para sus múltiples plataformas.

«El resultado sigue siendo igual. Semanas tremendamente intensas, situación muy alentadora por la cantidad de lectores. Hemos aprendido lo principal: lo podemos hacer. Servirá para reformular la manera de trabajar. No tendremos miedo a trabajar de otra manera. Los espacios ya no son imprescindibles», señala el maestro. Incluso, hoy esta situación muestra que si la redacción queda pequeña, el trabajo en casa puede ser una buena alternativa para sumar manos y por tanto aumentar la producción.

1. Es fundamental contar con una colaboración muy positiva de los periodistas. A pesar de las dificultades, como equipos quizá no tan óptimos, cuando se tiene gente comprometida todo se puede y Eldiario.es lo ha conseguido.

2. Las reuniones virtuales del equipo y los líderes de la redacción son claves. En este medio se realizan dos, una a primera mañana, y otra por la tarde, donde está el responsable del cierre. En la primera reunión se hace un análisis rápido de las noticias del día, las piezas de la competencia y las historias que se deben y pueden contar.

3. En redes sociales, el equipo lo tiene claro: cada canal tiene su ritmo, y su lenguaje. Considerando la gran cantidad de información, esta labor es especialmente cuidadosa, por lo que hay una estrategia para cada red social, entre ellas Telegram, servicio que les permite llegar a una gran cantidad de seguidores con contenido sobre el coronavirus. Esta área, formada por dos Community Manager, tiene el apoyo del equipo de diseño.

4. Toda la redacción se ha enfocado en el coronavirus, desde diversas miradas.

5. El sistema de publicación combina la última hora, las piezas más desarrolladas y el adelanto para los socios.

6. No dejarnos llevar por la velocidad. Es mejor no ser tan espectaculares, ser más conservadores, pero sobre todo rigurosos. Todo hay que mirarlo con lupa. Al dar una noticia con datos pocos fiables podemos dar esperanza o una noticia muy negativa, por lo que debemos ser especialmente cuidadosos. El coronavirus es algo de lo que todavía no sabemos todo, ni los propios expertos.

7. Controlar los descansos del equipo.

8. Los periodistas debemos manejar herramientas básicas de edición, video, y diseño. Por ejemplo, así podemos subir historias en Instagram, donde necesitamos nociones básicas de diseños.

9. Ser conscientes que viene una situación complicada, pero del talento y de la intensidad de cada uno de nosotros va a depender el resultado. 

10. Saber decidir qué historias vas a trabajar: «No puedes hacer demasiadas porque las harás todo mal».

Alex Entwistle, editor asistente de BBC Radio 5 Live, explicó para el sitio web Journalism.co.uk, por qué él y su equipo desactivan las alertas de sus redes sociales y correos electrónicos en el trabajo, como fórmula ingeniosa para reducir la presión.

«Puedes desactivar esas alertas y pensar: ‘OK, voy a revisar mis correos electrónicos y mis WhatsApps cuando llegue la mañana. Luego me concentraré en la tarea X. Y luego, dos horas después, reservaré tiempo para responder y responder a los correos electrónicos y volveré a revisar WhatsApp. Es mucho mejor trabajar de esa manera porque te concentraste y estuviste totalmente involucrado en lo que estabas haciendo en lugar de revolotear entre las dos, tres o cuatro tareas», comento el editor.

Pero Enstwistle es consciente que eso no funciona para todos en lo que respecta a las noticias del día a día. Desactivar las alertas durante la jornada laboral tiene un sentido práctico, pero es una posición difícil para los periodistas que se desesperan por no perderse ninguna noticiosa.

El TABLERO MUSICAL

Se detienen los mensajes de las redes sociales por lapsos de horas en su oficina, se hacen reuniones al final de la jornada laboral y alienta a su equipo a expresar sus sentimientos a través de un «panel de humor» musical.

«Este tablero de humor podría verse como una basura de administración», bromea.»La máquina de discos es un pequeño mecanismo que utilizamos en el equipo para evaluar los sentimientos de las personas».

El ‘jukebox’ es un pequeño mecanismo que se emplea en el equipo para evaluar los sentimientos de los individuos.

«Es solo un mecanismo de atajo para el equipo. No necesitan entrar en detalles, a menos que realmente quieran. Pero es para decir: “Aquí es donde estoy. Y este es mi estado de ánimo”. Así que es un indicador muy rápido para que todos puedan cruzar. Y me gusta. Eligen una pista que se relaciona con su sentimiento actual. Cuando lo han marcado con su imán, dicen por qué eligieron esa pista en un par de oraciones, es decir:“He escogido ‘Trouble’ de Coldplay porque el estudio del caso no me responde y todo lo demás depende de mí”.  Algo como esto le da al equipo la oportunidad de ofrecer sugerencias alternativas, respaldar planes y darles confianza. Es posible que haya elegido «Invincible” de Tinie Tempah,  porque completé todas mis tareas ayer y estoy planeando mi próxima sesión». En este caso, esta persona ha dicho más o menos que es libre de apoyar y ayudar a cualquier otra persona a completar las prioridades del equipo”.

Al preguntarle si su nueva estrategia ha mejorado el periodismo que produce, Entwistle responde: “Creo que me ha hecho un mejor gerente y, como resultado, todo lo que sé es que me estoy desempeñando mejor, quizás como resultado, el equipo también se está beneficiando sin que me agote”.

¿Funcionaría este sistema en tu sala de redacción?

El profesor de comunicación de la Universidad de Stanford , Jay Hamilton, que cuenta con una especialización en investigación y economía, estima que puede costar a las salas de noticias hasta $ 300,000 y seis meses del tiempo de un reportero profundizar en temas de interés público. Ademas, menciona que a una sala de redacción le costó $ 487,000 producir un investigación. ¿Qué hacer?

LA INVESTIGACIÓN NO DEBE PARAR

Muchos medios de comunicación están perdiendo dinero y empleos. El empleo en las salas de redacción cayó un 45 por ciento entre 2008 y 2017, según una encuesta reciente de Pew, mencionan desde Stanford. Y recortar empleos significa recortar la cobertura de las historias que juegan un papel vital para la democracia, dijo Hamilton. Y advirtió: «Las historias importantes no se cuentan».

Hamilton añadió, «La información investigativa estimula los debates. Los informes de investigación pueden poner a las personas en la cárcel, o si se las envía injustamente, puede ayudar a cambiar las políticas. Puede ayudar a cambiar las leyes». 

PERIODISMO Y DEMOCRACIA

“¿Cómo se reduce el costo de descubrir historias mediante un mejor uso de los datos? Queremos dar a los periodistas las herramientas y los datos para hacerlo ”, sostiene Hamilton, quien se ha unido con el profesor de informática Maneesh Agrawala; Dawn Garcia, directora de John S. Knight Journalism Fellowships; y Krishna Bharat, científico investigador que creó Google News.

La Iniciativa de Periodismo y Democracia de Stanford (JDI), una colaboración interdepartamental, podría cambiar esta situación. El primer proyecto que está iniciando JDI es «Big Local News», un esfuerzo para ayudar a las salas de noticias locales con la recopilación de datos y el análisis necesarios para los informes de investigación.

El «Big local News» está dirigido por la periodista de la Universidad de Stanford, Cheryl Phillips, la cual guiará a los estudiantes de Stanford que se encuentran en su curso de otoño que trabajarán con las salas de redacción locales para recopilar los datos necesarios para las historias en profundidad, como la recopilación de registros gubernamentales, en algunos casos al hacer solicitudes de la Ley de Libertad de Información.

Los estudiantes luego transformarán esa información en conjuntos de datos que los periodistas pueden analizar.

«Queremos procesar los datos de manera estandarizada para que una sala de redacción pueda simplemente tomar los datos, seguir la receta de la historia y hacer el análisis.Al ayudar a hacer eso, es más probable que veas ese tipo de periodismo de investigación basado en datos»,  dijo Phillips.

Los estudiantes trabajarán con un periódico del área de la Bahía en una historia sobre problemas de vivienda en la región, así como en otros medios de comunicación sobre diferentes temas.

SEGUNDO IMPACTO SOCIAL: EL «TRUST AND VERIFY»

En 2019, JDI planea lanzar el segundo proyecto, llamado«Trust and Verify», con el que se ayudará a las organizaciones de noticias y periodistas a defenderse de la tecnología que puede manipular, vídeos y fotos.

Para Hamilton, la colaboración única entre disciplinas es el corazón del trabajo de JDI. «Es la combinación de conocimientos de las ciencias sociales, la informática y el periodismo lo que en última instancia brindará a los periodistas nuevas formas de descubrir y contar historias que responsabilizan a las instituciones».

Para empezar, es preciso destacar su propuesta por las historias y cuatro secciones o ejes temáticos: Poder, Vida, Futuro y Series. Además, los lectores pueden recibir una lista de notas curadas por los editores, y recomendaciones de artículos en otros medios. RED/ACCIÓN apuesta también por MONO, una revista en papel de la que hablaremos más adelante.

Compartimos este decálogo:

Hannah Storm , directora de International News Safety. Institute (INSI), opinó en el Festival Internacional de Periodismo en Italia, que nadie debe callar una situación así.

Hace cuatro años, INSI publicó ‘Violencia y acoso contra las mujeres en los medios de comunicación: una imagen global’ , un informe de 40 páginas que analiza los peligros que enfrentan las mujeres que trabajan en los medios de comunicación de todo el mundo. Después de encuestar a mil mujeres periodistas, casi dos tercios declaró haber experimentaron alguna forma de intimidación, amenazas o abuso en relación con su trabajo, que van desde severos insultos hasta amenazas de muerte.

La mayoría de las amenazas, intimidaciones y abusos, precisó Storn, dirigidos a los encuestados fueron perpetrados con mayor frecuencia por jefes, supervisores y compañeros de trabajo.

«No es una obligación contractual de tu trabajo como periodista soportar a un jefe obsesionado con el sexo y obsesionado con el poder al punto que te acosa o abusa de ti», dijo Storm, citada por Journalism.co.uk.

The Second Source fue fundada el año pasado por 20 mujeres periodistas líderes en la industria de los medios.

La periodista independiente Louise Ridley , cofundadora de la organización, explicó que muchas personas no hablan por la sensación de vulnerabilidad que sienten, o el temor a la vergüenza, por no ser creídos, o porque su carrera se vea afectada. «Nuestro objetivo es proporcionar una red de apoyo a los periodistas que han sufrido acoso: no somos consejeros entrenados, pero prestamos atención y, de ser necesario, los orientamos sobre el apoyo que necesitan», explicó.

La encuesta de INSI mostró que la mayoría de los encuestados que dijeron que fueron acosadas sexualmente había pasado esta situación en el lugar de trabajo.

Second Source también está abordando otras barreras en los medios que impiden que las mujeres progresen, comenzando con un plan de tutoría para las mujeres en los primeros cinco años de su carrera y una promesa de intentar y hacer paneles de conferencias más diversos.

La mejor manera de afrontar esta situación es rompiendo el silencio.

1. Los papeles del paraíso, en minúsculas

La expresión papeles del paraíso, que es la forma que se está empleando en español para traducir paradise papers, se escribe de forma general en minúscula y, si se desea destacarla porque se estima que favorece la comprensión, entre comillas.

2. Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación

El nombre de la red de periodistas de más de setenta países creada para investigaciones de gran envergadura es International Consortium of Investigative Journalists, que en español se conoce como Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación, a menudo seguido por las siglas de la denominación inglesa ICIJ.

3. Offshore es con ventajas fiscales

El anglicismo offshore equivale a con ventajas fiscales, (sociedad) inscrita en un paraíso fiscal o, según el contexto, extraterritorial o en el extranjero.

4. Trust o fideicomiso, sin cursiva ni comillas

El Diccionario de la lengua española recoge en redonda el sustantivo trust con un significado equivalente a ‘cartel’. También puede emplearse sin resalte con el significado de ‘fideicomiso’, traducción recogida en obras especializadas de economía. Esta misma palabra es una traducción adecuada del anglicismo trust.

5. #papelesdelparaíso, con tilde

Las etiquetas de Twitter admiten la tilde, por lo que se aconseja incluirla si la palabra la lleva conforme a las reglas de acentuación ortográfica: #papelesdelparaíso, mejor que #papelesdelparaiso.

Closer to the Story? Accessibility and Mobile Journalism se publicó el 14 de julio y presenta en dos partes cómo afecta el periodismo móvil la accesibilidad de un periodista a una historia y sujeto utilizando la tecnología móvil.

En 11 entrevistas a reporteros se encontró que pudieron contar historias físicas que habrían sido imposible con una cámara de televisión grande y un gran equipo de personas. Por otro lado, con un teléfono se obtenía más contenido genuino e íntimo.

Los periodistas entrevistados explicaron que el periodismo móvil permite a los profesionales de la información producir más contenido, permaneciendo en el lugar y dando actualizaciones, a menudo el enviando paquetes de contenido a la sala de redacción.

También se encontró en su investigación que la gente prefiere dar una entrevista a un periodista móvil en lugar de a un equipo de televisión de varias personas.

No todo es bueno. Los teléfonos inteligentes también sufren de varias desventajas tecnológicas, como la falta de un zoom óptico y el bajo rendimiento en condiciones de poca luz.

Puedes leer el informe completo aquí.

Vía Journalism.co.uk.

IlGiornale.it, el lado digital del quinto periódico nacional más grande, está experimentado con llegar a los lectores directamente para financiar sus informes en el extranjero.

A finales de 2013, el periódico creó Gli Occhi della Guerra (“Los ojos de la guerra”) un proyecto de informes crowdfunded (financiamiento colectivo) que ofrece a los lectores la posibilidad de ayudar en los viajes para realizar informes a fondo, ya sea en Afganistán o Libia. La mayoría de los lectores optaron por la primera, y en pocas semanas, ya habían financiado el viaje de Afganistán y también el viaje a Libia.

Desde el lanzamiento del proyecto, los lectores han ayudado a financiar 90 viajes a través del mundo , incluyendo múltiples expediciones a los focos de conflicto como Irak y Siria.

El sitio ha enviado reporteros a otras zonas de Europa, así, como Bélgica para cubrir Islam extremista y Ucrania para cubrir el conflicto (Los lectores han contribuido aproximadamente con la mitad de la financiación total para la presentación de informes, con ilGiornale.it proporcionando el resto).

El proyecto también ha producido ensayos fotográficos y documentales de video.

“Somos un sitio de noticias, por lo que necesitamos para cubrir estas cosas, pero no hay una gran cantidad de dinero para hacer todo. Así que pensamos que tal vez podríamos ayudar a resolver esto utilizando uno de los principales recursos que tenemos – nuestros lectores», refirió Laura Lesèvre , directora del proyecto para «Los ojos de la guerra», citada por Nieman Lab.

La confianza y la transparencia son claves. Los reporteros cuyo trabajo está financiado a través del proyecto hacen registros detallados de cuánto gastan en viajes, la traducción, y más. Toda esta información se publica luego.

¿Qué te parece esta experiencia?

«Esta tendencia emergente tiene sus raíces en los movimientos pasados ​​de la industria del periodismo, pero ha adquirido contornos únicos en la era digital», se indica en la presentación del recurso.

En el trabajo se ha documentado un amplio espectro de actividades que ayudan a las comunidades a posicionarse en el centro del periodismo. «Diferentes enfoques se describen, junto con ejemplos útiles del campo. Nos referimos a todo el espectro de ideas que se presentan aquí como ‘El periodismo comprometido'», se señala.

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