En pocas semanas, España y el mundo entero se sumieron en una pesadilla. La primera epidemia mundial en más de 100 años ha causado una psicosis colectiva sin precedentes que aumenta día a día debido al miedo causado por la incertidumbre sobre el presente y el futuro. Nuestros seres queridos se enferman y mueren. Los recuerdos de encuentros con amigos y familiares permanecen muy lejos. El encierro multiplica la ansiedad en una situación que parece no tener fin.

Pero la progresión del virus estará contenida, verificaremos tarde o temprano, con investigación, con conciencia social y con medidas de prevención y aislamiento. Y tendremos que superar el miedo, que cruza puertas y fronteras a una velocidad aterradora. Superar todo esto requerirá un esfuerzo colectivo sin precedentes, en el cual el papel de los medios, editores y periodistas será esencial. Solo proporcionando información cercana, útil y veraz, de manera integral, rápida, precisa y comprometida con los ciudadanos, podremos contener el miedo al contacto social y volver a la normalidad.

El periodismo es, sin duda, el mejor antídoto contra la desinformación, los silencios y las mentiras que, deliberadamente, generan movimientos interesados ​​en el desequilibrio de las instituciones. Es un interés que se multiplica tan rápido como el coronavirus mismo, creando una situación grave y confusa, perjudicial para todos los que estamos sufriendo. En estas circunstancias, nuestra responsabilidad como editores y periodistas es más importante que nunca, sin duda el mayor desafío que hemos enfrentado desde la Segunda Guerra Mundial.

Los ciudadanos de todos los países ahora no solo tienen el derecho, sino la necesidad urgente de nuestro trabajo. Es cierto que nos enfrentamos a una nueva contingencia y, por lo tanto, desconocidos para todos, excepto los medios de comunicación, que históricamente han demostrado que saben cómo lidiar con esto. desafío: cuanto más complicada es la situación, más evidente es nuestra capacidad de reacción, llevando a cabo nuestro trabajo con más esfuerzo, más dedicación, más seriedad y más eficiencia.

Los periodistas y editores son, sobre todo, un servicio público de necesidad básica, lo mismo que médicos, enfermeras, fabricantes de equipos médicos, policías, soldados, personal de reparto. Estamos a la vanguardia de esta batalla común, incluso a costa de nuestra salud, conscientes de que tenemos el deber de garantizar el derecho de los ciudadanos a conocer la verdad, nada más que eso: la verdad sobre lo que sucede.

Nunca hemos sido más necesitados que ahora. Nunca antes nuestro papel ha sido tan importante en la cohesión social, en la defensa del sistema democrático, en estimular la solidaridad y la conciencia ciudadana. Nuestro afán por hacer el mejor periodismo nunca ha sido tan grande como lo es ahora. Nuestro compromiso con la verdad nunca ha sido tan encomiable, en una misión social y ética intrínseca a nuestra actividad.

Y a pesar de todo, nunca hemos tenido más dificultades que ahora. La gran mayoría de nuestros periódicos y medios no son públicos, sino de carácter privado. Somos empresas que necesitan recursos para llevar a cabo nuestro trabajo y brindar nuestro servicio a la sociedad de manera efectiva. El terremoto de Internet y la terrible crisis económica mundial, que comenzó en 2008, significó un duro golpe y un desafío sin precedentes para la prensa libre y democrática en todo el mundo. Muchos no sobrevivieron. Otros han logrado emprender una difícil transformación profesional y estructural para adaptarse a las necesidades de información de una sociedad que cambia sus valores, pero principalmente su tecnología, a un ritmo sin precedentes.

Después de años de sacrificio, estábamos teniendo éxito, con enormes dificultades, pero viendo la luz al final del túnel. Entonces llegamos a esta nueva etapa, de repente, sin precedentes, con la virulencia y la velocidad del rayo. Y hay una paradoja perversa. El periodismo es más necesario que nunca, el público se está multiplicando, pero nuestros medios de vida se evaporan en días y, con ellos, nuestra forma de supervivencia. La publicidad prácticamente ha desaparecido. Comprar periódicos se está volviendo más complicado. La desaceleración económica mundial sin precedentes nos ha golpeado de manera brutal. En este momento, cuando estamos obligados, y exigimos de nosotros mismos, más que nunca, tenemos menos que nunca.

Brindamos un servicio esencial en circunstancias excepcionales. No podemos detener nuestra actividad. No podemos cerrar o tomar unas semanas de vacaciones hasta que todo esto termine, porque eso sería traicionar a la sociedad que ahora nos necesita. Pero debemos encontrar una solución a nuestros problemas. Necesitamos financiamiento a corto plazo, necesitamos liquidez, necesitamos un puente que nos permita llegar al otro lado del río sin ahogarnos en el intento.

Ahora tenemos que ver en la práctica el compromiso con la libertad de expresión y el derecho a la información para las autoridades, gobiernos, administraciones públicas y organismos oficiales. Si realmente creen, y sabemos que muchos creen, que nuestros medios, aquellos que mantienen 36,000 empleos directos y 160,000 indirectos solo en España, no solo son necesarios, sino indispensables para mantener la serenidad en una sociedad asustada. Si están convencidos, como nosotros, de que esta serenidad se logra con información verdadera, profunda y objetiva, si no dudan de la necesidad de que los ciudadanos tengan medios saludables e independientes, para hacer posible nuestra existencia y permitirnos superar esto. trance, facilitando nuestro trabajo.

Estamos haciendo sacrificios y esfuerzos y asumiendo la responsabilidad. Nadie debe confundirse: los medios son un pilar esencial de la convivencia democrática, con nuestros errores y fracasos. Una sociedad sin medios solventes nunca puede ser una sociedad libre y, en ella, la convivencia se verá seriamente amenazada.

No estamos hablando de ganancias o declaraciones de ingresos. Ahora ya no importa. Hablamos de seguir con vida para continuar nuestro compromiso de apoyar a los ciudadanos, su dignidad, cohesión social, el mantenimiento de la democracia. Hablamos de poder continuar haciendo un buen periodismo, a pesar de las circunstancias, para continuar nuestro trabajo, incluso a expensas del enorme sacrificio que se requiere de todos nosotros en este terrible trance. Finalmente estamos hablando de que los medios continúan su firme compromiso con la defensa de la libertad y el futuro democrático de nuestro mundo.

Las empresas que dan prioridad a la innovación son más propensas a reportar éxito organizacional y financiero en comparación con las que no lo hacen.

Se indica que solo el 5% citó a Google y Facebook, aunque se cruzan con las preocupaciones del modelo de negocio.

Esa es solo una de las muchas conclusiones del recién publicado World News Publishers Outlook 2017 .

Puntos clave del informe

• Cuando se les preguntó cuál es el cambio más importante que tiene que ser implementado en sus organizaciones de noticias durante el próximo año, la respuesta principal (21%) fue la Cultura Organizacional .
• Aunque las condiciones comerciales son difíciles en todo el mundo, el 30% de casi 250 tomadores de decisiones encuestados reportaron un crecimiento financiero general durante el pasado ejercicio , mientras que cerca del 35%  dijo que no había habido cambios. Esta es la proporción más alta de respuestas positivas desde que el estudio comenzó en 2009/10 a raíz de la recesión económica mundial.
• Las perspectivas para el éxito futuro de las empresas de medios depende de la medida en que puedan diversificar sus fuentes de ingresos. En el corto plazo (los próximos 12 meses), el 70% de los encuestados dicen que necesitarán hasta un tercio de sus ingresos provenientes de fuentes no tradicionales (es decir, publicidad tradicional y ventas de contenido existente) para satisfacer las expectativas de ingresos de la compañía.
• Esa cifra se vuelca cuando se les pide que proyecten en el mediano plazo (3-5 años) – y casi un cuarto (24%) de todos los encuestados esperan que más de la mitad de sus ingresos provengan de nuevos flujos de ingresos .
• El cumplimiento de futuras metas de ingresos requerirá un énfasis significativo en la innovación por parte de los líderes de los medios de comunicación. Se indica que aumentarán la probabilidad de éxito de su empresa de manera muy significativa si desarrollan modelos de roles de innovación eficaces.

DESCARGA EL INFORME AQUÍ

Además, más de 2,7 mil millones de adultos están leyendo periódicos en todo el mundo. Sin embargo, los ingresos globales de los periódicos cayeron un 1,2 por ciento en 2015 respecto al año anterior y bajaron un 4,3 por ciento en los últimos cinco años.

Revisa las cifras más destacadas:

• Los periódicos generaron un estimado de US $ 168 mil millones en circulación y publicidad en 2015.
• Al menos 90 mil millones de dólares (53 por ciento) fueron obtenidos de medios impresos y digitales. Además,  78 mil millones corresponden a la publicidad.
• El crecimiento móvil representa una gran oportunidad para los periódicos y otras marcas de noticias. En Estados Unidos, más del 80% de las personas están comprometidas con el contenido digital de periódicos y más del 70% de los australianos y canadienses leen un periódico a través de un dispositivo digital.
• El tiempo dedicado a usar teléfonos inteligentes ahora supera el uso de la web en computadoras en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Italia.
• El uso de las aplicaciones en los Estados Unidos representa el 75% de la contratación móvil.Las cinco principales  aplicaciones capturan el 88 por ciento del tiempo de la aplicación de un usuario, según comScore.
• La circulación impresa aumentó 4,9 por ciento a nivel mundial en el año 2015. Esto se debe en gran parte el resultado del crecimiento de la circulación en la India, China y en otras partes de Asia.
• La circulación subió un 7,8 por ciento en Asia en 2015 con respecto al año anterior; y cayó 2,4 por ciento en América del Norte; -2,7 por ciento en América Latina; -2,6 por ciento en Oriente Medio y África; -4,7 por ciento en Europa; y -5,4 por ciento en Australia y Oceanía.
• Con ingresos de más de US $ 3 mil millones, la circulación digital está comenzando a compensar los ingresos del papel.
• Google se toma la mayor cuota en ingresos por publicidad digital con 67 mil millones de dólares. 
• En 2015, alrededor de 13 mil millones de dólares (80 por ciento del total) de los ingresos publicitarios de Facebook provienen de móviles.
• Los ingresos totales por publicidad en Internet alcanzaron los US $ 170.000 millones en 2015.
• La publicidad impresa en todo el mundo disminuyó en 7.5 por ciento en 2015 y se redujo en 24 por ciento en cinco años.
• La publicidad impresa aumentó en 2015 solo en América Latina, a un ritmo modesto del 0,3%, pero disminuyó en todas las demás regiones.

Aquí tienen el informe completo.

Muy Liebre compite en la terna con los brasileños Grupo Folha y Rede Bahía.

«Muy Liebre fue trabajado de manera experimental en un proyecto integrado por varias áreas de la empresa con un objetivo claro: para llegar a nuevas audiencias debíamos permitirnos pensar de otra manera, trabajar de otra manera. Nos alegra que a nivel global eso obtenga reconocimiento», sostuvo Ernesto Martelli, Gerente de Contenidos Digitales & Audiovisuales de La Nación.

Con cierto estilo de Verne, pero una propuesta mucho más lúdica y arriesgada, Muy Liebre busca en esencia divertir. Y va bien.

¿Viste cuando te ponés en pedo y querés escribirle a tu ex?

Un vídeo publicado por MUYLIEBRE (@muyliebre) el 6 de Sep de 2016 a la(s) 2:13 PDT

Conoce la propuesta aquí

O visita su canal de Snapchat aquí

En el desarrollo de audiencias “no hay dos días iguales”. Lo dice Ryan Kellett, director de desarrollo del @washingtonpost #DML16 pic.twitter.com/qVeHSGBpMw

— DsDiarios (@DsDiarios) November 18, 2016

Estas son las cinco recomendaciones de Ryan Kellett: 

1. Tecnología y periodismo de buena calidad. Grandes reportajes, grandes productos.
2. Dar al usuario una experiencia excelente. Trabajan, por ejemplo, día a día para que los lectores esperen la menor cantidad de tiempo para acceder al sitio desde las múltiples plataformas.
3. Contratar a nativos digitales para sumarlos al equipo de planta.
4. Un fuerte trabajo en las plataformas de redes sociales.
5. Pensar seriamente en la realidad virtual.
6. Dar cada vez más impulso a los videos en línea.
7. Análisis de audiencias para determinar la manera específica en que la gente llega al Washington Post.

Revisa la entrevista que le hizo Infobae aquí y La Nación aquí

Y en ese sentido, el propietario y fundador del medio argentino, dijo que la innovación es una constante.

Durante la reunión del WAN-IFRA (World Association of Newspapers and News Publishers), Hadam destacó la competencia por la atención de la audiencia.

#DML16 | @danielhadad: Competimos por un bien escaso: el tiempo. pic.twitter.com/FGcs7jblmX

— WAN-IFRA LATAM (@wanifraLATAM) November 17, 2016

Las noticias, en menos de 1 segundo
Probaste la edición de Infobae en alta velocidad?

https://t.co/NhgICMBEB5 https://t.co/Y8flItYIe1

— OPY (@OpyMorales) November 17, 2016

En la ponencia «Innovación y periodismo: Si no hay brújula para el periodismo digital, la inventamos», Hadad sostuvo que el futuro era incierto para los diarios de papel. La fórmula es «atrapar la innovación sin perder periodismo, sino haciendo más y mejor periodismo». 

El sitio web LaVoz.com.ar compitió en la misma categoría con La Nación, de Argentina, y con el diario AS en su proyecto en Colombia.

UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO

Carlos Jornet, director periodístico de La Voz del Interior, y Franco Piccato, secretario general de Redacción, encabezaron la delegación en la cena de gala de los premios que se realizó en La Rural.

«Es un gran reconocimiento a un equipo multidisciplinario de periodistas, editores, ingenieros y diseñadores que trabajamos todos los días para ofrecer el mejor periodismo a nuestros usuarios«, dijo Piccato al recibir el premio.

Jornet y Piccato estuvieron acompañados por Lisandro Guzmán, editor general de LaVoz.com.ar; Mauricio Rucci, coordinador de Desarrollo; Ramiro Casas, jefe de Monetización de Audiencias; y Miguel López, jefe de Comercial de Multiplataforma.

A principios de mayo de este año, señalan en un comunicado, un tribunal de Venezuela prohibió que 22 ejecutivos de medios de noticias salieran del país. Los ejecutivos fueron mencionados en un juicio por difamación que entabló, el 23 de abril, Diosdado Cabello, el presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela, en respuesta a la publicación por parte de tres medios de comunicación (El Nacional, Tal Cual y La Patilla) de una noticia tomada del diario español ABC sobre los supuestos vínculos de Cabello con un cartel de tráfico de drogas.

La situación preocupa al directorio de WAN-IFRA , el cual considera que la medida parece ser desproporcionada y absolutamente irregular pues ninguno de los ejecutivos de los medios afectados había sido convocado por los tribunales en ese momento.

ATENCIÓN, NICOLÁS MADURO Y RAFAEL CORREA

En Ecuador, detalla la organización, el gobierno está imponiendo multas sistemáticamente a los medios que no publican rectificaciones o noticias de “interés público”. Citan que el 13 de mayo, Superintendencia de Comunicaciones – ente regulador creado por la Ley de Comunicaciones–, impuso una multa de 3.540 dólares estadounidenses al diario La Hora por no publicar las cuentas públicas de un alcalde local, lo que era considerado un tema de “interés público”. Habiendo recibido más de diez denuncias similares en los últimos años, el diario se negó a pagar y se declaró “en oposición” a la medida.

El directorio de WAN-IFRA advirtió que en ambos países el uso de herramientas judiciales y regulatorias destinadas a crear una atmósfera de intimidación y miedo revela la naturaleza autoritaria de estos gobiernos.

Por ello, exhortaron a los presidentes Nicolás Maduro y Rafael Correa a que pongan fin inmediatamente a toda forma de hostigamiento, violencia y presión judicial para garantizar un ambiente de debate público que sea independiente, donde se puedan expresar libremente y sin miedo alguno las opiniones críticas y disidentes.

Asimismo, la industria de la prensa genera más de 160 mil millones de dólares de ingresos a nivel mundial por la venta de contenidos, venta de publicidad y otras fuentes de ingresos.

El 93% de las compañías a nivel mundial consigue sus ingresos por el formato impreso.

“Los indicadores tienen que actualizarse a medida que los diarios se mueven del formato impreso a la multiplataforma”, sostuvo. El informe recoge información de medios de más de 70 países.

Puede ser adquirido aquí.

Más de la mitad de la población adulta en el mundo lee diariamente un periódico, ya sea en papel o en digital, según el último informe anual de la Asociación Mundial de Editores de Periódicos (WAN-IFRA), presentado en Bangkok (Tailandia).

La noticia es buena, en medio de la crisis.Cada día, leen un diario impreso 2.500 millones de personas, y unos 600 millones acceden a prensa digital. La circulación de periódicos sólo disminuyó en 2012 un 0,9 por ciento a nivel mundial en comparación con el año anterior.