Si eres uno de esos periodistas que se resisten a las redes sociales estás en el camino equivocado. El director del Centro Knight para el Periodismo en las Américas y docente de la Universidad de Texas (UT), Rosental C. Alves, dijo que es absurdo  que los periodistas no estén en esas plataformas.

«Un periodista no puede darse el lujo de no estar en las redes sociales. Por increíble que todavía parezca encuentro a periodistas que dicen que Twitter y Facebook no es para ellos. Eso es absurdo», indicó el directivo, a quien entrevistamos luego del Simposio Internacional de Periodismo Digital.

Además, resaltó que existe una crisis estructural en el periodismo a raíz del cambio de la era industrial a la digital. «Hay un ecosistema nuevo a lo que era antes (…) Lo que los medios y los periodistas tienen que hacer es entender las dimensiones de este cambio», agregó.

De otro lado, refirió que las escuelas de periodismo no deben estorbar en el camino de sus estudiantes que quieren desarrollar sus habilidades multimedia y que no deben estar atadas demasiado a los conceptos tradicionales.

El gran temor de muchos estudiantes de periodismo es salir de la universidad e ingresar a un medio donde deben aplicar todo lo aprendido. Los buenos consejos siempre ayudan . En el Simposio Internacional de Periodismo Digital pudimos entrevistar al subdirector de El País, Borja Echevarría, quien  dio algunas recomendaciones para los jóvenes periodistas.

El directivo aconsejó que “tengan el espíritu y la mente abierta a experimentar constantemente», que no tengan prejuicios, que sean humildes y que escriban en un blog, soporte que los periodistas mayores no tuvieron.

Asimismo, resaltó la importancia de las redes sociales que han obligado a los periodistas a “perder un poco de arrogancia, a bajar sobre el terreno, a dialogar con la gente, a escuchar”.

Echevarría dijo que las organizaciones de noticias deben hacer el cambio y trabajar primero en digital, “entender la información como un flujo más natural”.

“La solución es la innovación, pero como resultado final. Estamos siempre aprendiendo, incorporando nuevas tecnologías de comunicación, escuchando a la audiencia y sobre todo trabajando muy rápido con quienes quieren aprender y aman este tema del cambio y la evolución de las comunicaciones. Además, aprendemos del usuario”,  dijo Peralta, a quien entrevistamos antes de su presentación en ISOJ 2012.

En este contexto las redes sociales adquieren una gran importancia, ya que son las plataformas donde se encuentran los usuarios y que nos dicen qué contenidos necesitan los lectores.

“Las redes sociales son la voz de la gente registrada en vivo. Es muy importante estar en esa conversación con contenidos periodísticos, escuchar todo lo que se dice y conocer las tendencias”, indicó la ejecutiva quien forma parte del equipo encargado del periodismo de datos en La Nación.

LA NACIÓN DATA

El mencionado periódico creó hace casi un año La Nación Data, un grupo formado por periodistas, infografistas y un programador, quienes se dedican al periodismo de datos.

“Nació cuando vimos la oportunidad de construir data en Argentina, abrir datos y reportar en función de estos (…) Lo hicimos de una manera muy incipiente y experimental”, comentó.

Y es que este campo periodístico —según Peralta Ramos— es muy importante para el futuro de la profesión.

“Los periodistas y todo el equipo de gente que maneja contenidos tiene que estar con las herramientas y los contenidos para poder recibir este tipo de información estructurada o no”, indicó.

Además, comentó que los periodistas que trabajan en La Nación se caracterizan por su confiabilidad, sus ganas de aprender y por estar donde está la audiencia.

Escucha el audio completo de la entrevista:

El reconocido periodista brasileño Gilberto Dimenstein no se conformó con ser parte del equipo del diario Folha de S. Paulo. Quería hacer algo más. Fue así que creó el proyecto de periodismo comunitario Catraca Livre (Torniquete abierto). Conversamos  con él sobre este proyecto.

¿Por qué decidiste lanzar Catraca Livre?

–Este proyecto fue lanzado en la ciudad de Sao Paulo para que las personas, especialmente aquellas con menos dinero e información, puedan aprovechar la ciudad. Quería mostrar todo lo que era gratis o a precios populares. Era una manera de luchar contra el apartheid de la información.

¿Qué contenidos hay en este sitio?

-Puedes encontrar eventos deportivos, culturales y de entretenimiento gratuitos o a un módico precio. Además, hacemos reportajes sobre personas que ayudan a que Sao Paulo sea una ciudad innovadora. Tal es la importancia del sitio que, hasta el momento, se encuentra en el primer lugar de la votación de los BOBs, en la categoría de mejor blog en portugués. Puedes votar aquí.

-¿Qué consejos  darías a los periodistas que quieren lanzar sus propios medios o proyectos?

Tratar de sacar el máximo provecho de las asociaciones con personas de diferentes áreas, tanto de contenido como de tecnología. Busquen un proyecto relevante y original, no hay que ocupar los espacios de la prensa tradicional.

PERSEVERANCIA Y CREATIVIDAD

Este nuevo medio tiene una gran presencia en redes sociales. En Facebook supera los 100,000 seguidores, usa Instagram para algunos reportes y en Twitter tiene 70,000 seguidores.

Catraca Livre se ha asociado con otras empresas de la comunidad para crear una red que integra la parte social, educativa, económica, el ocio y la política.

Refiere Dimenstein que el sitio web es «hiperlocal, pero convencional» . Para ganar más lectores optó por ser creativo: logró llegar  a más de 4 millones de personas mediante el envío de contenidos a los televisores en los autobuses y el metro.

Definitivamente, se trata de ser original y de no perder la pasión por servir a la gente.

Descubre Catraca Livre

El editor de Contenido de LinkedIn, Chip Cutter, estuvo presente en la edición 2012 del Simposio Internacional de Periodismo Digital (ISOJ) y dio varias recomendaciones para que los periodistas mejoren el impacto de sus notas.

1. Encuentra cuál es la tendencia y enfócate en ella.

2. Haz preguntas y responde a tus lectores.

3. Escribe titulares que inicien una conversación.

4. Asegúrate de que cada artículo tenga una buena imagen. La resolución también es importante.

5. Comparte contenido regularmente para que la gente sepa que eres experto en un tema.

>> No te olvides de visitar nuestro especial sobre ISOJ aquí.

En un futuro las redacciones de los medios serán más pequeñas. Esa es la mala noticia que quizás sospechábamos, pero que para los expertos del Simposio Internacional de Periodismo Digital será una realidad. Inevitable.

A pesar del futuro que sí tiene al periodismo, ¿cómo lograr ser contratado por un medio que está despidiendo empleados?

Para Raju Narisetti, editor adjunto de The Wall Street Journal Digital Network, la clave está en los conocimientos de los comunicadores: «Los periodistas que tengan habilidades en diferentes plataformas son los que tendrán más posibilidades de ser contratados».

«Si no sabes tuitear, pues no te contrato», añadió. Sí, así como lo leen.

Además, resaltó que ya no es suficiente tener un gran contenido para hacer que los usuarios vuelvan al sitio. «Se debe crear una gran experiencia», sostuvo el ejecutivo.

El problema es que los usuarios son «promiscuos», a pesar de que pagan por contenidos.

Finalmente, Narisetti recomendó en ISOJ tener en cuenta las visitas por visitas, y no a la cantidad de visitadores únicos, que da cifras vagas de lo que sucede.

Según dijo en Austin, Texas, el próximo desafío del periodismo es integrar la tecnología con el contenido.

¿Estamos preparados?

De qué sirve tener una  taza de cerámica si no sirve para mantener tu café caliente. Con esa analogía comenzó su exposición el editor de Nuevas Aplicaciones del diario Chicago Tribune, Brian Boyer, en el panel “La nueva narrativa: Cómo la data está cambiando la forma en que contamos historias online” del Simposio de Periodismo Digital.

«Lo que hacemos son artesanías —en referencia a las infografías— y deben de servir, no solo ser bonitas. Haz que sean buenas, inspiradoras, pero que sirvan”, resaltó.

Alberto Cairo, docente de periodismo visual en la Universidad de Miami, considera que el proceso de edición al elaborar una infografía es muy importante. “Debemos explicar qué significan los datos. Tenemos que darle a los lectores pistas para entender la complejidad de un tema”, agregó el especialista.

LA EXPERIENCIA DE LA NACIÓN DE ARGENTINA

En todo esto el equipo es importante.

Angélica Peralta Ramos, gerenta de Desarrollo Multimedia Interactivo de La Nación,  comentó que en dicho diario argentino no hay un equipo de programadores que trabaja con data, pero sí un “un equipo de personas que quiere  aprender”.

Y su trabajo se ve plasmado en la cantidad de datos que transforman y comparten a través de formatos CVS o de archivos en Excel.

(Más sobre La Nación de Argentina aquí).

Estos esfuerzos por mostrar historias de manera diferente también se puede apreciar en medios como The Guardian y Los Angeles Times, que no tiene una área definida para ello, pero sí personas entusiastas como Ben Welsh, quien compartió en ISOJ algunos trabajos de ese diario.

Hay un boom por generar contenidos para aplicaciones como Zite o Flipboard, pero algunos dejan de lado sus páginas web para móviles. Un gran error, según el vicepresidente de CNN Mobile, Louis Gump, quien participó del panel «De las computadoras a las tabletas y smartphones» del Simposio Internacional de Periodismo Digital (ISOJ).

«Los sitios web aún son muy importantes (para los usuarios), por eso no se puede escoger entre las páginas web para móviles y las aplicaciones», indicó el experto.

Además, dio algunos datos importantes sobre la experiencia de CNN con las plataformas móviles:

• En Estados Unidos, CNN Mobile tuvo 19.5 millones de usuarios únicos en febrero pasado.
• La app para iPhone fue lanzada en 2009, «empezamos un poco tarde».
• El mundo se está volviendo móvil. Los países con más crecimiento de usuarios son India y China.

CONTENIDOS DIFERENTES EN PLATAFORMAS DIFERENTES

Gump considera que los contenidos de un medio deben ser trabajados para cada plataforma, y por ello puso como ejemplo a su versión para iPad. «Hemos trabajado mucho en esto. Sabemos que este (el iPad) brinda una experiencia diferente. Creamos diferentes secciones», indicó.

«Las ediciones para tabletas son exitosas porque son una mejor experiencia para el usuario», comentó el primer editor web de la revista New Yorker, Blake Eskin.

En tanto, Pedro Doria, editor de plataformas digitales del diario O Globo de Brasil, contó que en la mañana se reúnen los editores de la web, del impreso y los encargados de las versiones móviles de dicho rotativo para ver qué y cómo se presentará un determinado contenido.

Por su parte, Javier Vicente Rufino, jefe de Inquirer Mobile y Libros del Grupo Inquirer en Filipinas, contó que su medio es uno de los innovadores en ese país, a pesar de la censura que puede ejercer el gobierno.

«Somos el único periódico en Filipinas que está presente en Kindle», refirió. Asimismo, resaltó que ese dispositivo, aunque es limitado, tiene la ventaja de no tener distracciones como sucede con el iPad.

De otro lado, William Hurley, cofundador de Chaotic Moon, dijo que aún son pocos los que se atreven a crear. «Las nuevas son riesgosas, la mayoría espera a que otros las desarrollen», agregó.

Finalmente, aconsejó no abandonar los sitios web por enfocarse en las apps. Al contrario, hay que darle fuerza a esa parte.

¿Qué opinan?

La innovación es parte del futuro del periodismo, ya sea por medios que buscan nuevos formatos para informar o por jóvenes periodistas que crean sus propias empresas periodísticas. Esa es la conclusión que se puede extraer de la ponencia Innovación y emprendedurismo: Los periodistas y los medios están aprendiendo de las innovaciones en tecnología del Simposio Internacional de Periodismo Digital 2012.

«Los profesores de periodismo tienen que preparar a sus alumnos para lo incierto, para crear sus propios medios», señaló Mark Briggs, autor de Periodismo Empresarial y director de Digital Media at KING 5, Seattle

Asimismo, dijo que los que quieren crear sus empresas deben tener en cuenta que:

1. El dinero es importante para empezar un negocio.
2. Hay que saber vender los contenidos.
3. Tienes que estar dispuesto a compartir tu experiencia y colaborar con otros.
4. Es inevitable fallar, pero puedes aprender de tus errores.
5. Hay que tener un buen socio, un buen equipo.
6. Tienes que entender la innovación.

Esta tendencia por la creación de medios alternativos está presente no solo en Estados Unidos, sino en países como Brasil y Canadá. Como ejemplo podemos mencionar a Catraca Livre, del periodista Gilberto Dimenstein, y Winnipeg FreePress, idea concebida por  John White y su equipo.

White contó que en un inicio los ejecutivos tuvieron miedo de invertir en una redacción café , pero ese temor los ayudó a crear un plan de negocio y definir lo que querían con este medio.

«La redacción café del Free Press será innovadora y única de su tipo (…) Los periodistas interactuarán con el público». Este fue el argumento que dio White, editor web del medio, a los ejecutivos.

Los periodistas cada vez más se alejan de los medios tradicionales. ¿Razones?  El contenido que dan es igual o casi igual al de la competencia. De hecho, hay más razones, pero los periodistas que salen de las universidades, de acuerdo con los expositores, deben tener los conocimientos y herramientas para crear sus propios empleos y no depender del mercado. 

George Lewis de NBC News presenta a Richard Gingras, jefe de productos informativos de Google.

Richard Gingras habla del futuro del periodismo:

9 a.m. Hay muchas tecnologías que podemos usar para hacer un buen trabajo y rápido.
9:05 a..m El futuro del periodismo puede hacerlo mejor que en el pasado.

9:08 a.m. La economía del contenido es menos sobre demografía y más sobre relevancia.

9:09: Las nuevas maneras de distribución de la información son las q han provocado la disrupción en el modelo de medios impresos.

9:10 a.m. Hubo un tremendo cambio en los últimos años. Anteriormente el público venía a ti. Muchas personas ingresan a páginas de los medios desde los social media. El tráfico que trae es casi un 50%.

9:11 a.m. Cada nuevo medio comienza como un soporte del anterior.

9:15 a.m. 27% de personas termina de leer un artículo de 1,500 palabras.

9:20 a.m. Podemos usar el periodismo computacional para multiplicar el valor del trabajo del periodista.

9:21 a.m. Gingras muestra un ejemplo de The Washington Post en el que se usó el periodismo de datos.

9:24 a.m. La innovación no es un lujo, tiene que ser parte de la organización. No debe haber ninguna área de un medio en la que no exista.

9:25 a.m. Internet puede ofrecer soporte para cada opinión, creencia, temor y darle un gran volumen a esto.

9:26 a.m. Tenemos la responsabilidad de crear un periodismo mejor.

Comienza la ronda de preguntas:

Richard Gingras no cree que los muros de pago funcionarán porque hay otros medios gratuitos. «Aún hay mucho por hacer en ese tema», dijo.

Asimismo, se refirió a Google+ como una red social que recién está empezando. «Estamos muy contentos con lo que hemos hecho hasta el momento, pero hay mucho que mejorar», agregó Gingras.