“Sabemos que el espacio de oficina de hoy no es lo que el espacio de oficinas será para mañana en lo que se refiere a la distancia social y mantener a nuestros empleados a salvo”, escribió Aminda Marqués González , presidente, editor y editor ejecutivo de The Herald, citada en el informe de Nieman Lab.

“Por esa razón, los empleados de Miami Herald y el Nuevo Herald continuarán trabajando de manera remota hasta fin de año. Después del Año Nuevo, una vez que la industria de bienes raíces comerciales se haya resuelto con respecto a los nuevos estándares y enfoques, encontraremos una casa nueva y centralizada», explicó.

Para el editor ejecutivo de Charlotte Observer, Sherry Chisenhall, «los ingresos han caído y la línea de tiempo de recuperación es incierta». Por esa razón, “la mudanza de las oficinas de la zona residencial ayuda a garantizar que podamos mantener a los periodistas locales en el trabajo.

McClatchy se declaró en quiebra en febrero. Marqués González dijo que este movimiento en particular prioriza el ahorro de empleos «para garantizar que nuestros lectores reciban el nivel de cobertura y responsabilidad en todo el sur de la Florida que esperan cada día de nuestros talentosos periodistas».

Los periódicos ciertamente han mudado oficinas antes. El Miami Herald se mudó a su oficina actual en Doral desde Biscayne Bay en mayo de 2013 . McClatchy había vendido el edificio a Genting, un operador de casino de Malasia que lo compró por $ 236 millones con planes de construir un casino allí. Su periódico hermano, el Fort Worth Star-Telegram, también se mudó a una oficina diferente, al otro lado de la calle, en 2011.

Científicos estadounidenses ya dijeron que el mortal coronavirus se contagia a través del aire y las preocupaciones son válidas. Es así que Earl J. Wilkinson, director de la Asociación Internacional de Medios Informativos (INMA) compartió un interesante artículo dando respuesta a estas inquietudes.

Hasta el momento no se han reportado casos de contagio de coronavirus que se haya transmitido a través de un periódico, revista o material impreso. La posibilidad de contraer el virus que causa el Covid-19  y que una persona infectada contamine los productos impresos es baja, indica la Organización Mundial de la Salud.

¿ES POSIBLE CONTAGIARSE DE CORONAVIRUS AL RECIBIR UN IMPRESO TOCADO POR UNA PERSONA CONTAGIADA?

Entre las características del coronavirus, los científicos han señalado que dura más en superficies lisas y no porosas, y que era viable hasta después de tres días. Sin embargo, los investigadores aseguran que esto no es tan peligroso como suena porque la fuerza del virus disminuye rápidamente cuando se expone en el aire y el virus pierde su potencia, luego de seis horas su viabilidad es solo del 2%, señala el artículo de Wilkinson.

«El virus no era viable después de 24 horas en el cartón y en superficies como el plástico y el acero inoxidable son cada vez más bajas cuando se exponen al aire». El papel de periódico es más poroso que el cartón y probablemente la viabilidad del virus es más corta.

Wilkinson cita también a Gary Whittaker, experto en enfermedades infecciosas de la Universidad de Cornell, que aclaró en The Post que la transmisión del virus de forma superficial es poco probable ya que para atravesar las defensas del ser humano se requiere «un ejército de virus».

Por su parte, los Centros para el Control de Enfermedades  de Estados Unidos (CDC) indican que «es posible» que una persona obtenga Covid-19 al tocar una superficie que tiene el virus, «pero no se cree que esta sea la forma principal en que se propaga el virus».

REACCIONES DE LOS EDITORES ANTE EL POSIBLE CONTAGIO DE COVID-19 A TRAVÉS DE IMPRESOS

Wilkinson también comparte las reacciones de los editores ante el temor de los lectores por el contagio de coronavirus a través de impresos:

• Entregas a domicilio: Entregan desinfectante para manos y paños para el personal de entrega a domicilio y dejan periódicos fuera de los edificios.
• Distribución de material protector para los vendedores: Proporcionan guantes, máscaras y desinfectantes a los quioscos, distribuidores y vendedores ambulantes a efecto de mostrar el cuidado que tienen.
• Información sobre los procesos de impresión: The Wall Street Journal publicó en su edición impresa, desde esta semana, que su proceso de producción de papel está mayormente automatizado y el riesgo es bajo.
• Réplica digital: Si bien el interés por vender el material impreso es primordial, algunos editores han optado por distribuir digitalmente su contenido.
• Bolsas de polietileno: Reducir el uso de plástico ha sido una consigna durante los últimos meses, pero resulta necesario para la distribución a domicilios. Además, el plástico no ha sido calificado como medio portador del virus.

Wilkinson sugiere que se debe informar en las ediciones impresas sobre la «no transmisión del virus a través de la impresión».

IMPORTANTE PARA REDUCIR LA PREOCUPACIÓN DE LOS LECTORES

Ante las dudas y evidente preocupación, en el artículo del INMA se concluye:

1. No se han reportado incidentes de transmisión de Covid-19 a través del papel de periódico.
2. Investigadores han señalado que la transmisión del virus a través de superficies inanimadas sugieren que las superficies porosas tienen la menor potencia durante el menor período de tiempo.
3. Los periódicos son más estériles por la tinta y el proceso de impresión por el que pasan.
4. Los editores están preocupados en proteger a sus lectores y han tomado precauciones de saluda y seguridad en todo su proceso que comprende  sus plantas de impresión, centros de distribución, quioscos y entregas a domicilio.

Silvio Da Giau es director técnico de Athesis, que publica tres diarios en las regiones italianas de Lombardía y Véneto, dos de las regiones más afectadas por la pandemia. En un evento de WAN-IFRA, informó que sus periódicos L’Arena, Il Giornale di Vicenza y Bresciaoggi han visto un «ligero aumento» en las ventas de quioscos a pesar de que la región está cerrada.

El gobierno italiano ha clasificado los periódicos como una «necesidad básica» , permitiendo a los periodistas reportar sus historias, imprimir y distribuir, entre otra operaciones para continuar en el mercado. Los quioscos de los periódicos permanecen abiertos cuando muchas otras tiendas se han visto obligadas a cerrar.

Da Giau dijo que los quioscos de los periódicos representan el 80% de las ventas de sus periódicos, con un diez por ciento proveniente de suscripciones a través de los quioscos y otro diez por ciento de entregas a domicilio. Una edición digital de los títulos también está disponible.

El editor enfatizó en que «no puede darse el lujo de perder» el periódico impreso, y agregó: «la publicidad impresa es la mayor parte de los ingresos, por lo que el periódico impreso sigue siendo el activo más importante que tenemos que garantizar».

Lo que sí ha ocurrido es el recorte de páginas.

EN CHINA

El South China Morning Post, con sede en Hong Kong, ha lidiado con problemas similares.

La editora jefe de producción del periódico, Alice Wong, afirmó que no había necesidad de parar la impresión y la producción de periódicos en general.

“No tenemos planes de cambiar nuestro modelo de producción por ahora. Seguiremos imprimiendo», dijo. Para este medio, la publicidad impresa es el gran sustento de la organización, y también ha bajado.

Se estima que unos 10 millones de asistentes lo han visitado desde su apertura en 2008.

Como un triste ejemplo de la crisis del periodismo y una metáfora de lo que vive la industria, este final llega. «Animaría a la gente a no mirar el cierre como un signo de la muerte del periodismo. Una cosa no está relacionada con la otra. Lo que tienen en común es que tanto nosotros como los medios debemos estar en constante evolución”, dijo Sonya Gavankar, directora de relaciones públicas del Newseum.

La explicación del cierre del lujoso edificio, cuya construcción costó 477 millones de dólares, responde para Gavankar a la crisis económica de 2008.  “Teníamos un objetivo ambicioso y la mudanza justo coincidió con la crisis, lo que impactó en las donaciones y nos hizo difícil continuar”, aclara Gavankar.

El museo se sostiene por los fondos aportados por la Freedom Forum, organización que lo gestiona. ¿Fracasó? Para Gavankar esto sería injusto.

A principios de 2020, una vez que se cierre el Newseum, comenzará la desinstalación de sus exhibiciones y los artefactos se trasladarán a un centro de soporte de última generación donde se alojarán y mantendrán. La colección continuará circulando para programas educativos, eventos públicos, iniciativas digitales y más. Además, la popular web que muestra digitalmente casi 1.000 portadas de los periódicos diarios de todo el mundo continuará después del cierre.

La operación, que no implica ninguna transacción monetaria, es curiosa porque los dos grupos se intercambian los periódicos antes de cerrarlos, y el nuevo propietario es el que tiene que pagar los despidos de casi 300 empleados, informan en un comunicado.

El grupo Postmedia, propietario de grandes diarios como el Vancouver Sun, el Ottawa Citizen o el Calgary Herald, da a Torstar 15 pequeños diarios o semanarios locales, así como los dos gratuitos 24 Heures Toronto y 24 Heures Vancouver.

El grupo Torstar, editor del Toronto Star, el de mayor circulación de Canadá, entrega a cambio a Postmedia 22 pequeños semanarios locales cuya difusión se concentra en el sur de la provincia de Ontario (centro), según los comunicados de los dos grupos de prensa.

Torstar y su filial Metroland entregan por su parte dos de sus periódicos gratuitos, Metro Winnipeg y Metro Ottawa, cuyo cierre anunció Postmedia de aquí a mediados de enero, así como el de 21 de los otros 22 pequeños semanarios recibidos de Torstar.

El sector de la prensa impresa «está atravesando un período difícil» con la disminución de los ingresos publicitarios en los últimos años, pero también debido a la «mayor competencia de gigantes internacionales como Google y Facebook», según la dirección de Metroland.

«Los costos de producción de decenas de pequeños periódicos locales en estas regiones frente a la disminución de los ingresos publicitarios significa que los modelos de negocio ya no son viables», estimó Paul Godfrey, director ejecutivo de Postmedia.

El intercambio no tiene impacto en la tesorería «porque el valor de las publicaciones adquiridas es aproximadamente igual a la de las publicaciones cedidas», dijeron ambos grupos.

Propiedades adquiridas por Postmedia a Torstar

Belleville News

Brant News

Central Hastings News

Exeter Times-Advocate
(and the Exeter Weekender)

Frontenac Gazette

Kanata Kourier-Standard

Kingston Heritage

Meaford Express

Metro Ottawa

Metro Winnipeg

Nepean/Barrhaven News

Norfolk News

Orleans News

Ottawa East News

Ottawa South News

Ottawa West News

Our London

Quinte West News

St. Lawrence News

St. Mary’s Journal-Argus
(and the St. Mary’s Weekender)

St. Thomas/Elgin Weekly News

Stittsville News

Stratford City Gazette

West Carleton Review

Propiedades vendidas por Postmedia a Torstar

24 Hours Toronto

24 Hours Vancouver

Barrie Examiner

Bradford Times

Collingwood Enterprise Bulletin

Fort Erie Times

Innisfil Examiner

Inport News (Port Colborne)

Niagara Advance

Niagara Falls Review

Northumberland Today

Orillia Packet & Times

Pelham News

Peterborough Examiner

St. Catharines Standard

Thorold Niagara News

Welland Tribune

Entre 2013 y 2016, el sector sumó casi 200,000 unidades a la circulación, de acuerdo con datos del Padrón Nacional de Medios de la Secretaría de Gobernación. Para PwC, la cifra es mucho mayor: en los últimos cinco años se agregaron casi 750,000 unidades diaria y se espera que se agregue un número similar en los próximos cinco años. “Los tirajes de los impresos han subido. Aunque suene insólito. Han nacido más periódicos en estos tres años que los que han cerrado”, me dijo uno de los ejecutivos. México se convertirá en el segundo mercado de mayor crecimiento en circulación de periódicos impresos después de China, pronosticó Roberto Martínez, socio líder de Tecnología, Comunicaciones y Entretenimiento de PwC en México.

PwC México. Circulación y publicidad de periódicos. Ingresos vienen de la publicidad.

Para otro directivo consultado, la caída de la circulación de su cabecera insignia se detuvo en 2016 y durante este año ha visto crecer el tiraje de los impresos populares de la compañía. “Suben, poco, pero suben constantemente”, me dijo. Una situación similar vive otra marca con sede en la Ciudad de México: “Seguimos creciendo porque abrimos nuevas plazas, pero no aumentamos ni disminuimos en donde ya estábamos, se mantiene igual”. Sólo dos de los ocho consultados presentaron experiencias distintas. 1: “En mi caso no me cuadran para nada las cifras, porque la estrategia ha sido la inversa: ‘subsidiar’ la circulación para asegurar la publicidad”, dijo un directivo de un medio generalista. 2: “Con nosotros la publicidad sigue generando más que la circulación y las suscripciones, y por mucho”, dijo un directivo de un periódico de nicho.

Las figuras de PwC para México muestran un comportamiento contrario a lo que ocurre en la industria estadounidense, donde 2 de cada 3 dólares ingresados por las compañías proviene de la publicidad, según números del Pew Research Center. En los mejores años para la industria en Estados Unidos, 2005 y 2006, los periódicos llegaron a ingresar 5 de cada 6 dólares por concepto de venta de publicidad. Las cosas han cambiado y la tendencia indica que en poco tiempo los ingresos por circulación serán superiores a los de publicidad, pero con menor número de unidades en distribución: desde 2012, las cabeceras estadounidenses han reducido su tiraje a un ritmo de -4.8% promedio anual; pasaron de 88.2 millones de unidades en 2012 a 72.4 millones en 2016, según datos del Pew.

PwC México. Circulación y publicidad de periódicos. Más unidades en circulación, según el Padrón Nacional de Medios.

La migración de un modelo basado en la publicidad hacia uno que tiene a los lectores como la principal fuente de ingresos está reformulando los principios de la industria, dijo Vincent Peyrègne, director de la organización mundial de periódicos (la WAN-IFRA). Esto obliga a las compañías periodísticas a fortalecer los lazos con sus lectores y ofrecer productos y servicios que generen lealtad a las marcas. “Nos encontramos en un momento crucial y más que nunca debemos enfocarnos en nuestras audiencias, en producir contenido de alta calidad que conecte con ellas”, dijo Peyrègne en la reunión anual de la organización, en junio pasado en Durban, Sudáfrica.

Las profecías son peligrosas, advirtió Melisandre a Daenerys. Los pronósticos sobre la muerte de los periódicos impresos, por lo menos para México, han estado equivocados. El invierno aún no ha llegado, aunque el clima obliga a la industria a poner al lector en el centro del negocio.

PwC México. Circulación y publicidad de periódicos. La publicidad impresa pierde brillo.

PwC México. Circulación y publicidad de periódicos. Más ingresos digitales en año electoral.

PwC México. Circulación y publicidad de periódicos. Variación anual por columna.

(*) Editor de El Economista en línea.

Hasta el jueves 27 de abril, los clientes de Amazon recibirán un ejemplar de El País y otro de Cinco Días de manera gratuita por cada pedido de Amazon Prime Now. A partir del 28 de abril y simplemente con añadirlos a su cesta de la compra seguirán recibiéndolos gratis.

El 14 de mayo, una vez finalizado el periodo promocional, el proceso de compra será el habitual en Amazon Prime Now. El cliente solo tendrá que pagar el precio del periódico, que será el mismo que en los puntos de venta tradicionales.

Los lectores podrán escoger si quieren recibir su periódico sin ningún coste adicional en la franja horaria de dos horas que más les convenga o bien que se lo entreguen en una hora, añadiendo en este caso el coste habitual del servicio. Las entregas se realizan en el lugar del área metropolitana indicado por el cliente los 7 días de la semana desde las 8:00 hasta la medianoche y el ejemplar que recibirán los clientes es el de la fecha en la que se realiza el pedido.

Acuerdo formal

Esta iniciativa es pionera en el mundo y los medios de PRISA Noticias se convierten así en los primeros periódicos que se pueden adquirir a través del servicio de entregas instantáneas de Amazon. EL PAÍS, AS y Cinco Días se unen a la oferta de decenas de miles de productos que pueden encontrarse en Amazon Prime Now. De este modo, PRISA Noticias suma a los canales habituales de distribución de sus cabeceras, la venta por internet de sus ediciones impresas.

Las revistas que habitualmente se entregan con EL PAÍS los fines de semana (el primer sábado de cada mes, ICON; el segundo, BuenaVida; el tercero, S Moda; y el cuarto, Tentaciones; y los domingos EL PAÍS Semanal), estarán también disponibles en Amazon Prime Now para su distribución conjunta con el diario, así como para su venta de forma individual.

El desembarco de Prime Now en España ha supuesto una revolución a la hora de entender la distribución de los artículos y productos adquiridos por internet.