«Somos una nación de inmigrantes cuyos orígenes diversos, ideas y puntos de vista hemos ayudado a construir e inventar como una nación de más de 240 años. Ninguna nación es mejor en el aprovechamiento de las energías y talentos de los inmigrantes. Es una ventaja competitiva distintiva de nuestro país y no debemos debilitarla», aseveró.

«No apoyamos esta orden ejecutiva», manifestó.

«Nuestro equipo de política pública en Washington DC se ha dirigido a altos funcionarios del gobierno para hacer nuestra oposición clara», refirió el ejecutivo. Bezos añadió que se han puesto en contacto con los líderes del Congreso para explorar las opciones legislativas.

El equipo legal de Amazon también ha preparado una declaración de apoyo a la Fiscalía General del Estado de Washington, que solicitará una demanda contra la orden. «Estamos trabajando otras opciones legales», anotó el CEO.

Vía The Verge.

Foto: AFP

Todos se preguntaban qué hará Jeffrey Bezos con The Washington Post.  En su primera entrevista desde que comprara por $ 250 millones el histórico rotativo, el fundador de Amazon reveló que su enfoque básico para la operación del negocio será similar a la filosofía que le ha guiado en la construcción de la tienda de comercio online, la cual puso en marcha en 1995.

Bezos dijo que tres grandes ideas impulsaron Amazon: poner al cliente primero, inventar y ser paciente. El objetivo ahora será reemplazar la palabra cliente por lector. La venta, cita el Post, «que conmocionó a la industria de las noticias, se espera que se cierre en octubre»

Bezos consideró que su mayor contribución a la empresa será su «punto de vista» con mira a perfilar y animar la evolución de la publicación. Asimismo, ofrecerá el apoyo financiero hasta encontrar una fórmula rentable.

El líder del mundo de la tecnología se mostró confiado en devolver al Post «una nueva edad de oro». Su fórmula, adelantó, se basará en el ingenio, la inventiva y la experimentación. 

Bezos –el hombre que podría cambiar el panorama gris del periodismo estadounidense–tiene previsto reunirse hoy con Katharine Weymouth y altos directivos de la empresa. Recorrerá la sala de prensa en el centro de Washington, y la planta de producción enSpringfield, Virginia.El miércoles en la mañana se reunirá con periodistas del diario –en principio con 20 reporteros y editores–y en la tarde estará ante toda la sala de prensa.

Según el mismo diario, Bezos no tomaría ninguna decisión importante en el breve plazo, pues primero busca reunirse, escuchar y aprender.

En la redacción del Post hay optimismo. Bob Woodward, el reconocido periodista que destapó el caso Watergate,  auguró hace poco que el periodismo se beneficiará con las decisiones que el creador de Amazon tome en adelante.

SOBREVIVIR Y CRECER

El presidente de Amazon señaló que para el diario lo importante es «no solo sobrevivir, sino crecer» , pero reconoció que no tiene todavía la solución para la prensa y para el medio en cuestión.  «Tu desarrollas teorías e hipótesis, pero no sabes si los lectores responderán. Haces tantos experimentos como puedes, tan rápido como es posible, aunque ‘rápidamente’ en mi cabeza podrían ser años», explicó Bezos, fiel a su estilo de tener paciencia y tomar decisiones para el largo plazo.

 «El Post derrocha energía e inversión y sudor y dólares en desvelar historias importantes. Y entonces un puñado de sitios web lo resume en cuatro minutos y los lectores pueden accedder a esas noticias gratis. Una pregunta es, ¿Cómo lo haces para vivir en ese ambiente? Incluso con un muro de pago las webs pueden resumir tu trabajo y ofrecerlo gratis», lamentó. Sin embargo, se declaró optimista por genética.

Confesó en la entrevista que le habían dicho que comprar el Post era un mal negocio, pues el problema no tenía solución. «Pero yo no lo creo. Solo se necesita una gran cantidad de tiempo, paciencia y experimentación.

Ver: 11 cosas que debes saber sobre Jeff Bezos.

Jeff Bezos era el más indicado para la compra del Washington Post. Así confesó el aún presidente del diario, Donald Graham. «Tengo que admitir que no creí que estaría interesado porque él es famoso por su enfoque unilateral en Amazon. Pero cuando resultó que era, me sorprendió», dijo.

En una entrevista a Niemanlab, Graham indicó que el plan para vender el mítico periódico se manejaba desde finales del año pasado. Lo que sorprendió a todos fue el hecho de no haberse percibido algún indicio para vender. Y eso fue una estrategia que manejó muy bien la directiva.

«Quería buscar a alguien que le traiga algo que no teníamos en el Post y Jeff era un muy, muy buen comprador en todas las cuentas. Incluso mejor de lo que esperaba», señaló el CEO del WP. Él descartó que la empresa estuviera interesada en que el comprador cumpliera el perfil de líder en tecnología. 

Hubo algunos hechos que evidenciaron problemas internos en el Post. En febrero, el rotativo despidió a cerca de 54 empleados, demostrando que su realidad no era ajena a la crisis que atravesaban otras organizaciones de noticias. A pesar de ello, supo mantenerse y no se conoció más sobre algún problema. Sin embargo, los ingresos había descendido.

EL TRABAJO A LARGO PLAZO

Una de las razones por las que Jeff Bezos se convirtió en la primera opción fue por su filosofía de trabajo. Él cree en los procesos y el éxito a largo plazo. Según Donald Graham, Bezos no se distraerá con la posición del Washington Post en la bolsa de valores.

Graham señaló que estar a punto de registrar una caída más en los ingresos, por séptimo año consecutivo, aceleró la venta del medio.  «Creo que somos más innovadores que la mayoría de las empresas. Estoy muy orgulloso de la calidad de la innovación por aquí pero esto no ha invertido la tendencia de los ingresos», apuntó.

El ejecutivo reveló que las otras propiedad del WP–WaPo Labs, Social Code, Slate, TheRoot y Foreign Policy–aún permanecerán en manos de la familia para experimentar algunas propuestas. «Es parte del contrato. Si se convierte en algo rentable, el Post recibirá un porcentaje de las ganancias», refirió.

Fuente: Niemanlab