Esta decisión responde a la publicación del reportaje ‘Is Disney paying its share in Anaheim? ‘ sobre la relación entre Walt Disney Co. y la alcaldía de Anaheim (California, EE.UU.). Para Disney, el informe fue «sesgado e impreciso».

Los editores del Times dijeron el viernes que Disney declinó darle acceso a su lista de películas para preestreno como parte de la cobertura del periódico citando que el diario realizó una «cobertura injusta» sobre los vínculos comerciales de la empresa con la alcaldía de Anaheim, donde la compañía instaló su primer parque temático.

El diario respondió que revisará y cubrirá las películas de Disney cuando estén disponibles al público.

Disney sostiene que el reportaje del diario Los Angeles Times mostraba «un completo desprecio por los estándares periodísticos básicos».

«A pesar de que compartimos hechos numerosos e indiscutibles con el reportero, varios editores y el editor durante muchos meses, el Times prosiguió con un reportaje que fue sesgado e impreciso, totalmente impulsado por una agenda política», señala la empresa.

Daniel Miller, el autor del reportaje, aseguró que Disney nunca pidió una corrección.

El reportaje de dos partes fue publicado a finales de setiembre, y expone una relación complicada y cada vez más tensa entre Disneyland y la ciudad debido al parque.

➤ Lee el reportaje aquí

]]> https://www.clasesdeperiodismo.com/disney-prohibe-cobertura-periodistica-a-los-angeles-times/feed/ 0 https://www.clasesdeperiodismo.com/disney-planea-cerca-de-300-recortes-en-abc-television-group/ https://www.clasesdeperiodismo.com/disney-planea-cerca-de-300-recortes-en-abc-television-group/#respond Thu, 31 Aug 2017 13:02:42 +0000 http://www.clasesdeperiodismo.com/?p=294347 Walt Disney Co. está preparando recortes presupuestarios significativos en Disney / ABC Television Group, e incluirá la reducción de personal y reestructuraciones, aseguraron personas familiarizadas con el asunto, citadas por The Wall Street Journal.

Se espera que la mayor parte de los recortes se realicen en la cadena de televisión ABC, su estudio de producción de televisión, ABC News y estaciones de televisión locales. Es probable que la fuerza de trabajo también disminuya en las redes de cable Disney Channel.

El Disney / ABC TV Group emplea a cerca de 10.000 personas y está tratando de reducir los empleados a través de una combinación de despidos y de atrición, según dos personas con conocimiento de la situación. El número total de posiciones eliminadas podría llegar a 300.

Los recortes están siendo orquestados por Ben Sherwood, presidente de la Disney / ABC TV Group. Fue él quien prometió al ejecutivo de Disney Robert Iger poder recortar hasta US$ 300 millones en costos, según una fuente.

Sherwood señaló a los empleados de la unidad que tiene que “transformarse en un organismo de radiodifusión del siglo 21”, y aprender a hacer más con menos, según un ejecutivo.

Los detalles sobre dónde serán los recortes y qué se está reestructurado todavía se están elaborando. Se espera que Sherwood presente a Iger un plan en las próximas semanas.

Vía The Wall Street Journal.

La decisión es un verdadero golpe para Netflix, informa The Verge. Se supo que Netflix no perderá las películas de Disney a corto plazo.

Disney contiinuará distribuyendo films hasta el 2019. Eso significa que Netflix podrá incluir en su catálogo las próximas dos películas de Star Wars , pero se perderá la última entrega de la trilogía. «Continuamos haciendo negocios con Walt Disney Company en muchos frentes, incluyendo nuestro acuerdo con Marvel TV», dijo un portavoz de Netflix.

El servicio de streaming de Disney se basará en tecnología de BAMTech, la plataforma de streaming de video fundada por la MLB.

«Esta adquisición y el lanzamiento de nuestros servicios directos al consumidor marcan una estrategia de crecimiento completamente nueva para la compañía, que aprovecha la increíble oportunidad que la tecnología cambiante nos proporciona para reforzar nuestras marcas», dijo Bob Iger, CEO de Disney, en un comunicado.

El servicio de streaming de Disney estará disponible en EE.UU.

Vía The Verge

El programa está dirigido a los niños, preadolescentes y familias. Y de todas formas la aplicación competirá en cierta medida con los clientes de mensajería populares como WhatsApp, Facebook Messenger, Snapchat, entre otros.

El objetivo con Disney Mix es proporcionar una alternativa más segura y acorde a las necesidades de los niños. Eso significa que la aplicación no solo se trata de charlar, sino también de jugar, compartir memes y más, según la firma.

La compañía señala que ya tiene más de una década de experiencia respecto a la construcción de comunidades en línea para los niños, incluyendo cosas como Club Penguin, MarvelKids y otros mundos virtuales.

Disney Mix se adhiere a la Ley de Protección (COPPA) Privacidad en Línea de los Niños de Estados Unidos, que restringe la forma en que se permite a las empresas de servicios dirigidos a los niños funcionar al recoger y utilizar la información personal.

La empresa señaló que una próxima actualización de la aplicación introducirá más características, incluyendo el poder compartir fotos y videos.

Disney Mix es de descarga gratuita en iOS y Android.

Vía Disney.

Quienes pensaban que Nokia lo había abandonado todo se equivocaban. Disney  anunció un acuerdo para usar la cámara de realidad virtual de Nokia, que cuesta US$60,000, para compartir el detrás de las cámaras de sus futuras películas.

La Nokia Ozo es como una cámara de 360 grados, una de varias cámaras recientes diseñadas específicamente para filmar la realidad virtual. Con sus ocho diferentes lentes enfoca en ocho diferentes direcciones.

La Nokia Ozo puede unir un video 3D esférico en el que puedes voltear tu cabeza en cualquier dirección. Al ponerte unas gafas de realidad virtual vivirás la experiencia.

Disney creará «contenido especial en realidad virtual para un número de filmes de Disney» como parte del acuerdo.

Disney filmó con Ozo, y a modo de prueba, la experiencia de alfombra roja para la película de Disney  «The Jungle Book».

El presidente de Nokia Technologies, Ramzi Haidamus, explicó que su cámara no será simplemente una «atracción secundaria» en los filmes de Disney.

“La realidad virtual representa una nueva frontera en la narración, y estamos encantados de traer esta tecnología VR al equipo en Disney. OZO ayudará a llevar las propiedades de las películas de  Disney nuevas formas de experiencias de entretenimiento, y nuestra atención se centrará en ayudar a sacar el máximo provecho de VR ya que comienzan a descubrir todo lo que tiene que ofrecer “, dijo Haidamus, citado en un comunicado.

Disney está actualmente probando la cámara para crear una variedad de contenido, incluyendo material original.

Nokia también tiene un acuerdo de exploración con 20th Century Fox. Y eso no es todo: Haidamus informó que el acuerdo con Disney es el primero en el que un estudio de filmación se ha comprometido a crear contenido con la cámara Ozo y compartirlo con el mundo.

Lanzada en noviembre de 2015, OZO es la primera y única cámara de realidad virtual del mundo dirigida a los creadores de contenido profesional.

Jamie Vories, director de tecnología de Walt Disney Studios, expresó que la empresa estaba muy contenta de colaborar con Nokia en la exploración de contenidos de realidad virtual: «Nuestro objetivo es lograr experiencias extraordinarias para las audiencias de todo el mundo, y el contenido VR especialmente creado es una forma más para transportar a la gente aún más a los mundos que nuestros realizadores crean».

Ambas compañías están intentando encontrar la forma de que Disney salga del emprendimiento a fin de año, de acuerdo con el periódico, citando fuentes cercanas al asunto.

Fusion, que apunta a un público joven, fue lanzado en octubre del 2013 como una asociación entre ABC News de Disney y Univision.

La firma Univision, con sede en Nueva York, posee una red altamente calificada de emisoras en lengua española que a veces supera a canales de habla inglesa como NBC en la carrera por ganar la mayor audiencia en el horario central.

La idea era dar a ABC News más acceso a la creciente población hispana en los EE.UU., mientras que Univision se beneficiaba con un grupo demográfico más joven. Univision se encargó de la parte de contenido del canal, mientras que Disney estaba a cargo de las ventas de distribución y publicidad. Pero la estrategia de la programación de Fusion no resultó y la red terminó desechando el concepto original para concentrarse en los millennials con un enfoque en la cultura pop y la tecnología.

La compañía, con sede en Miami, contrató a un personal de 200 empleados y una lista de conocidos periodistas para trabajar tanto en la cámara como online. La estrategia era utilizar las cuotas de afiliación de la red de cable para financiar el crecimiento de una red de medios en línea que podría rivalizar con BuzzFeed y Vice para ganar la atención de los jóvenes.

Fusión perdió US$35 millones en 2014. Los activos de Fusión fueron valoradas en $ 26,1 millones, informa el diario.

Para Disney, la construcción de Fusion dejó de ser una prioridad.

Vía The Wall Street Journal

BuzzFeed no quiere un precio menor a los mil millones de dólares.

La estrategia de Disney se ha centrado en la adquisición y la agregación de propiedad intelectual, ya que puede obtener beneficios económicos a través de muchos canales como licencias, merchandising, televisión, juegos, animación y parques temáticos. El contenido de BuzzFeed trata desde listas de estilo de entretenimiento hasta reportajes serios.

Según Fortune, BuzzFeed no esperaba exactamente que la compraran. La empresa sigue creciendo con rapidez y valora su independencia. 

Disney no ha dado más detalles, y un portavoz de BuzzFeed se negó a comentar sobre la historia.

Datos:

• En una carta a los empleados el pasado otoño, el CEO Jonah Peretti escribió que la compañía había alcanzado la rentabilidad con más de 300 empleados y 85 millones de visitantes únicos mensuales.
• Bloomberg informó que BuzzFeed prevé US$120 millones en ingresos en 2014.
• Disney  ya ha comprado de Pixar en 2006 por US$7,4 mil millones, Marvel en 2009 por US$ 4 mil millones y Lucasfilm en 2012 por US$ 4 mil millones.

Vía Fortune

Club Penguin es una red social de Disney dirigida a niños de 6 a 12 años, puede ser tomada muy a la ligera por su grupo demográfico, pero sigue siendo una plataforma social (popular y adictiva, por cierto). Representa quizá el paso previo para migrar a redes como Facebook y Twitter.

Lo interesante de este espacio es que ha lanzado el programa   «It Starts With You!», el cual pretende educar y capacitar a los niños para denunciar el cyberbullyng. Se espera que los jóvenes reporten los abusos no solo online, sino en la vida real.

De acuerdo con Mashable, esta es la primera gran iniciativa de una red social para los niños más pequeños, quienes están a punto de ingresar a espacios de comunicación más amplios. Para Chris Heatherly, vicepresidente de la web, se espera inculcar buenas prácticas desde el principio para ayudar a prevenir el uso indebido de Internet en el futuro.

Los padres, en su opinión, deben preocuparse en cómo preparar a sus hijos para el mundo social de una forma divertida, en donde se sientan cómodos y seguros.

SOBRE CLUB PENGUIN

En esta red los menores pueden crear un avatar en forma de pingüino. En la actualidad hay más 200 millones en este mundo virtual, en donde básicamente se puede hablar con otros usuarios en tiempo real a través de burbujas de chat, e incluso asistir a diversos eventos virtuales.

El sitio se estrenó en 2005 por un grupo de padres que querían un lugar seguro para que los niños interactúen online, y Disney lo adquirió en 2007.

DATOS:

• El año pasado, la aplicación en el  iPad tuvo 4 millones de descargas, y las versiones de iPhone y Android se lanzarán a finales de este año.
• Está disponible en 190 países y está en 6 idiomas.
• Más de 200 moderadores monitorean los chats y garantizan un comportamiento adecuado, con la ayuda de algoritmos de alta tecnología y grandes volúmenes de datos.

Jack Dorsey– uno de los cofundadores de Twitter,  y presidente de la compañía– ya es parte de la junta directiva de Disney. Así lo informó la firma de entretenimiento en un comunicado que cita Business Insider.

Dorsey estará en un puesto que antes ocupó Steve Jobs, el genio de Apple. De acuerdo con el Consejo de Administración  de la organización, se eligió al desarrollador como consejero independiente, «con efecto inmediato».

En la carta se indica que el CEO de Disney, Robert A. Iger,  cree que el aporte del programador será valioso, pues «es un empresario talentoso que ha ayudado a crear nuevas empresas innovadoras en los medios sociales y los espacios de comercio».

Iger dice Dorsey llega en buen momento, «teniendo en cuenta nuestras prioridades estratégicas, que incluyen la utilización de las últimas tecnologías y plataformas para llegar a más personas y para mejorar la relación que tenemos con nuestros clientes».

La próxima reunión anual de Dorsey será el el 18 de marzo de 2014.

EL TUIT:

«Solo espero una cosa, que no perdamos de vista una cosa, todo empezó por un ratón».- Walt Disney

“I only hope we don’t lose sight of one thing—that it was all started by a mouse.”—Walt Disney pic.twitter.com/MgY9byVIkz

— Jack Dorsey (@jack) diciembre 23, 2013

Disney Interactive en una nueva apuesta para dispositivos móviles, lanzó una aplicación llamada Story, la cual permite añadir una serie de instantáneas para crear un corto que luego puede ser compartido en línea.