La compañía, que no es rentable, de acuerdo con Bloomberg, cortará más de 200 puestos de tiempo completo, según un comunicado de la compañía difundido este miércoles.

El cierre de la división de entretenimiento es una señal de que la compañía está reduciendo finalmente su visión del futuro, según el espacio ue citamos. El Wall Street ha sido durante mucho tiempo escéptico sobre los planes de la firma para construir una compañía de medios en torno a sus vídeos llenos de acción.

«La demanda del consumidor sobre GoPro es sólida y hemos reducido drásticamente nuestro enfoque para concentrarnos en nuestro negocio principal», refirió el jefe ejecutivo Nicholas Woodman en un comunicado.

GoPro señaló que la reestructuración reducirá los gastos de operación en alrededor de $ 650 millones en 2017 y que alcanzará su objetivo de volver a la rentabilidad el próximo año. La compañía estima que incurrirá tanto como $ 33 millones en costes de reestructuración.

Dato: Tony Bates, quien se incorporó como presidente de GoPro en junio de 2014, dejará el cargo a finales de año. Previamente, fue vicepresidente ejecutivo de Microsoft Corp. y el director general de Skype Technologies SA.

Vía  Bloomberg.

«En los últimos 12 meses, hemos cambiado y crecido más que en toda nuestra historia como empresa», señaló el ejecutivo, y recordó que en 3 años han generado 100 millones de vistas mensuales entre la web y la aplicación móvil.

«Hoy en día somos una multi-plataforma, la red global, tecnológica impulsada por la generación de cinco mil millones de vistas mensuales de contenido de nuestro sitio, múltiples aplicaciones BuzzFeed y más de 30 plataformas, como Facebook, YouTube y Snapchat», aseveró Peretti, quien sabe más que nadie que es una de las principales fuentes de noticias y entretenimiento.

«No tenemos un modelo existente para copiar, porque estamos construyendo algo que nunca ha existido antes y ni siquiera era posible antes de que las redes sociales y los teléfonos inteligentes se convirtieran en las principales formas de consumo de noticias y entretenimiento por parte de personas en todo el mundo», expresó.

PIEZAS IMPORTANTES

El CEO aclara que no siempre tienen un lenguaje en común porque su equipo está formado por talentosos ingenieros, empresarios, periodistas, artistas, diseñadores y productores de video «que vienen de muchas disciplinas y orígenes diferentes».

Todos encajarán en una propuesta más grande, exactamente una red global, multi-plataforma de noticias y entretenimiento.

«Nuestro futuro depende de nuestra capacidad de aprender continuamente de una audiencia global en muchas plataformas, y utilizar ese conocimiento para hacer mejores noticias y entretenimiento. Como compañía global, estamos aprendiendo de más mercados, lo que nos da una ventaja sobre los competidores que están principalmente en un solo país. Como una empresa que hace el contenido en varios formatos, para muchas plataformas, podemos aprender más de un competidor que es ante todo un sitio web, o simplemente una colección de canales de YouTube, o simplemente una aplicación. Del mismo modo, como una empresa que hace noticias, entretenimiento, estilo de vida y el contenido, podemos aprender más acerca de nuestra audiencia que una empresa estrictamente centrado en un único contenido vertical», escribió el director.

Peretti seguirá haciendo que BuzzFeed siga adaptándose y convirtiéndose en servicio para todos, y cuenta con un equipo técnico que está construyendo nuevas e interesantes herramientas para apoyar esa meta.

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Las acciones de la firma se negociaban con alza de un 10,2% a 108,11 dólares antes de la apertura del mercado el último jueves, luego de que la compañía reportara que su base global de suscriptores creció a más de 65 millones.

El ritmo de inscripción de nuevos usuarios casi se duplicó a 3,3 millones en el segundo trimestre, y tiene mucho que ver su contenido original, con series como «Sense8» y «Daredevil», y el lanzamiento de Netflix en Australia y Nueva Zelanda.

Netflix se está expandiendo agresivamente a nuevos mercados y planea llegar a casi todos los países del mundo para fines del próximo año. El siguiente es Japón este trimestre, mientras que España, Italia y Portugal serán los próximos.

La compañía espera añadir de 5 a 6 millones de suscriptores este año y el próximo. Cowen and Co analysts proyectan un número de suscriptores globales de casi 174 millones al 2020. Analistas de Pivotal Research prevén que Netflix supere los 200 millones de usuarios al 2021.

DATO:

Netflix, que cuenta con más de 42 millones de suscriptores en Estados Unidos, anunció que sumó 2,4 millones de usuarios internacionales y 900.000 clientes estadounidenses durante el segundo trimestre.

Vía Time / Reuters.

La compañía busca un socio que tenga licencias para el contenido en todos los dispositivos, incluyendo los teléfonos móviles, computadores y decodificadores, según el reporte.

Netflix había comentado que estaba desarrollando planes para lanzar un servicio «modesto» en China si consigue permiso para operar en ese país, en donde los consumidores chinos están acostumbrados a ver contenido de entretenimiento en forma gratuita o por piratería.

«Para cada país sabemos lo que queremos hacer, pero en China aún estamos explorando nuestras opciones», comentó el presidente ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, en una entrevista este año.

Una sociedad local sería esencial debido a los estrictos controles del Gobierno chino sobre licencias para contenido online, afirmó Bloomberg.

Vía Bloomberg

El periodista, que en 1998 ganó el Premio Internacional de Periodismo Rey de España, reconoce que los ritmos mucho más acelerados en la difusión de las noticias, la transformación que ha sufrido y sufre el periodismo, «han hecho que la producción y transmisión de los sucesos noticioso circule hoy por un camino asociado al entretenimiento».

Esta situación implica en los periodistas veteranos «una necesidad de rápido y certero aggiornamiento« y para los más jóvenes, «un desafío tremendo a sus dotes y a todo lo aprendido. Nada de eso habilita a que descuidemos la sintaxis, la construcción literaria y, a ser posible, la correcta conjugación de los verbos».

El periodismo, define, «es, por encima de todo, la capacidad de expresar ideas a través de las palabras».

EL PROBLEMA DEL ENTRETENIMIENTO

Amato utiliza como ejemplo su país, del que dice a confundido entretenimiento con humor. «El entretenimiento es una ciencia. El humor es un don. Hacer chistes no es entretener. Y mucho menos informar». Según dice, esto ha originado que casi esté por olvidarse el sentido de dar noticias: informar al otro sobre lo que ignora y le interesa.

«El asado del domingo y sus desventuras, el nuevo peinado de la cuñada del productor, el flamante cinturón que luce el señor del tiempo anteceden hoy al conflicto en Crimea, a la pólvora a flor de piel en la Franja de Gaza, a la endémica corrupción que sacude el sistema político argentino. Todo salpicado por chistes viejos, malos, crípticos, por bromas internas cuyo sentido sólo conocen quienes las hacen y por guiños absurdos que buscan una complicidad imposible con el sufrido oyente o espectador«, lamenta.

El periodista recomienda diseñar nuevas estrategias de comunicación y nuevas formas de acercarnos al público, pues el periodismo «sigue siendo un trabajo de picapedrero» por lo que es necesario ser solemnes sin perder la claridad y simples sin ser poco profundos.

«No, muchachos y chicas. Estamos discurriendo lejos del recipiente. No podemos pintarnos la sonrisa de payaso y salir a escena con la foca y la pelota en la nariz para hablar de los dramas y bellezas que aquejan y alivian al mundo», opina.

¿Qué piensan?

Vía Clarín

Durante su charla en el Simposio Internacional para el Periodismo en Línea (#ISOJ 2014), Loreto Corredoira se enfocó en explicar cómo el modelo de pago de la compañía podría ser adaptado por la prensa digital, que aún se encuentra experimentando con varias alternativas para obtención de ganancias.

La profesora en la Universidad Complutense de Madrid, propuso además adaptar el producto del periodismo y asemejarlo al que ofrece Netflix, que pone a disposición del cliente una gran cantidad de contenido por tiempo indefinido, de tal manera que es el usuario quien decide cuándo consumir y cuando no.

La periodista también  incluyó en su presentación algunas cifras interesantes, que mostraban cómo el contenido de entretenimiento es preferido mucho más que las noticias en los dispositivos móviles, cuyo uso es una tendencia que crece con el paso del tiempo y apunta ser el futuro del consumo de contenidos.

Mira las diapositivas completas aquí:

SoundCloud mejoró el sistema de mensajería de su plataforma para lograr que los creativos y oyentes puedan comunicarse mejor sobre los contenidos que aparecen diariamente. En el blog de la organización se indica que las conversaciones serán más fáciles de seguir y compartir.

Facebook anunció la integración de su plataforma con la empresa líder en entretenimiento digital Rovi Corporation, según informa TNW.

 Las dos compañías acordaron formar una alianza mediante para que la base de datos de Rovi, que contiene información de películas, programas de televisión y celebridades, se vinculará a los perfiles de Facebook. De este modo, se permitirá a los usuarios compartir mediante la red social detalles de los contenidos de sus gustos.

Proyectándose algunos años en el futuro, el gerente de Plataformas y Asociaciones, Ime Archibong, pretende tomar ventaja antes de que la interacción social de películas, programas de televisión y entretenimiento en video crezca enormemente. Al adherir Rovi, Facebook intenta proporcionarle a sus usuarios el poder vincular sus gustos con aplicaciones y más servicios.

Según la compañía Rovi, sus identificaciones se pueden vincular con Facebook ID de página y así los clientes Rovi encontrarán el contenido de Facebook al buscar películas específicas o programas de televisión. Además, ofrece a los desarrolladores de aplicaciones la oportunidad de aprovechar los datos de entretenimiento e incorporarlos.

Siendo una compañía no tan conocida, Rovi ofrece varios servicios, incluidos las conexiones de red doméstica, la protección de contenido, el reconocimiento de los medios y metadatos en películas, música, juegos, televisión y libros.

Esta asociación coincide con la reciente actualización de Facebook  para sus usuarios de Estados Unidos quienes compartirán lo que están haciendo en su línea de tiempo.

Ahora, mientras los usuarios están viendo series como Glee, La Voz, Dancing with the Stars, Juego de tronos, o Mad Men, esas actividades se pueden compartir en Facebook y además los datos de Rovi servirán para mejorar la experiencia y tener, según el vicepresidente de Rovi de Ventas y Marketing Rob Shallow, «una conexión más profunda con el entretenimiento».

Fuente: The Next Web