Sin embargo, luego perdió su versión impresa. Luego de un año ya está preparada para regresar al papel. Folio Mag informó que la compañía anunció que el relanzamiento se realiza hoy. Anteriormente la revista perdió dos tercios de su redacción.

El objetivo actual es conseguir que la marca sea reconocida incluso en las redes sociales. “Estamos adaptándonos y probando nuevas cosas”, dijo Casey Caplowe de Good.

El verano pasado, la compañía relanzó su página web y ha mejorado la dotación de personal. Ahora la edición de papel tiene 132 páginas y es mucho más pesada. El proceso de rediseño tomó unos seis meses.

Habrá suscripción anual a 40 dólares y tendrá un costo de 14 dólares por copia. La compañía es consciente que esta segunda oportunidad debe ser un éxito y por eso están pensando en el modelo de negocio de una forma más estratégica.

Visita la revista GOOD

Luego de que despidiera a la mayoría de su personal, la revista GOOD ha rediseñado su sitio web con una apariencia similar a la de una red social.

«Esta plataforma está construida en torno a sacar adelante el mundo», señaló Ben Goldhirsh, editor de GOOD, a Mashable.

El nuevo Good.is tiene características que todos usamos en los social media; por ejemplo, perfiles de usuarios, un news feed, una lista de lo que tenemos que hacer -similar a Foursquare- y las herramientas necesarias para seguir a otros usuarios.

«Las personas están más dispuestas a compartir y consumir en una red específica. Los individuos existen en espacios que ellos eligen», sostiene Goldhirsh.

En junio pasado, el medio ya había anunciado un cambio de estrategia.

La revista norteamericana GOOD, que despidió a casi todos sus editores en junio pasado como parte de una nueva estrategia, ahora busca curadores de contenidos que inspiren e involucren a la comunidad del medio alrededor del mundo.

Así lo señala GOOD en su página web, donde resalta que los candidatos ideales deben tener experiencia profesional en áreas como Diseño, Negocios, Tecnología, Ciudad, Política, Vida y Hogar, entre otros.

Además, es importante que hayan sido blogueros y encargados de redes sociales en otros medios. Asimismo, que esté familiarizado con herramientas de social media.

Algunas de las responsabilidades de este curador son:

• Servir como apóstoles de la marca, inspirando a la comunidad de GOOD en cada uno de sus temas respectivos.
• Construir comunidad.
• Contextualizar proyectos en el sitio web de una manera estratégica y eficiente.
• Escribir un texto de 300 palabras y dos de 150 palabras al día.
• Curar contenidos.
• Trabajar con los proyectos especiales de GOOD.

De otro lado, los editores despedidos de dicha revista y que crearán Tomorrow ya han recaudado US$43,870, más de US$28,870 de su meta original para elaborar su proyecto, según Poynter.

No se quedaron con los brazos cruzados. Los editores despedidos de la revista estadounidense GOOD y dos comunicadores que renunciaron a dicha publicación decidieron no esperar a que una oferta laboral les llegue y crear su propia revista: Tomorrow.

«No les mentiremos. Ser despedido apesta. Teníamos miedo porque ninguno de nosotros tiene muchos ahorros. (También estábamos preocupados por nuestra salud. Los burritos y el tecate son baratos. Los smoothies no lo son) Estábamos aceptando poco a poco el hecho de que probablemente nos tendríamos que ir de Los Ángeles, una ciudad que amamos, porque no hay muchos puestos de trabajo para periodistas aquí», señala el equipo en el Tumblr de Tomorrow.

«Pero sobre todo, estábamos decepcionados de que las personas de este equipo editorial no continuaran trabajando juntas. Amamos hacer una revista online a diario y una trimestral impresa (…) Pensamos que somos buenos en ello y sabemos que no tuvimos la oportunidad de mostrar todo nuestro potencial. Solo estamos empezando», añaden los periodistas.

Según sus creadores, Tomorrow se basará en lo que se viene, en lo que está en la cúspide. Esta semana darán más detalles de la nueva publicación.

El equipo está conformado por Tim Fernholz, Ann Friedman, Megan Greenwell, Amanda Hess, Cord Jefferson, Dylan C. Lathrop, Zak Stone y Nona Willis Aronowitz.

Previo al anuncio, Greenwell contó a Columbia Journalism Review que los directivos de GOOD los despidieron porque quieren convertir al medio en un «Reddit para el bien social» y ellos no entraban en esos planes.

El último viernes la revista GOOD despidió a la mayoría de su personal ejecutivo. Sin embargo, según su cofundador Casey Caplowe, esto se debe a una estrategia para relanzar la publicación.

La revista despidió a Ann Friedman, quien era la editora ejecutiva de la revista; Megan Greenwell, jefa de redacción, Cord Jefferson, redactor jefe; Amanda Hess, editora de Estilos de vida; Tim Fernholz, editor de Negocios; Nona Willis Aronowitz, editora asociada. Wylie Overstreet decidió dejar la revista junto con sus compañeros.

Caplowe envió un correo electrónico a Andrew Beaujon, periodista de Poynter, en el que explica que despedirlos fue una decisión difícil y recalcó la inteligencia y el talento de esos periodistas.

«Relanzaremos el sitio en los próximos meses», contó sin dar más detalles. Asimismo, dijo que dentro de los cambios está mejorar el compromiso de los lectores con GOOD.