Cómo las organizaciones de noticias se adaptan al entorno digital

Un estudio del Reuters Institute examina cómo las organizaciones de noticias a través de Estados Unidos, el Reino Unido, Finlandia, España, Turquía y Filipinas se están adaptando al entorno digital.

Se trata de un análisis de los diarios New York Times, Quartz, The Guardian, El País, Helsingin Sanomat y 140journos.

Los resultados:

 

  • Contenidos distribuidos: La difusión de contenidos se da a través de redes sociales y -cada vez más- a través de las plataformas de mensajería, aplicaciones y tiendas de realidad virtual
  • Compromiso dirigido es tan importante como a escala: Las organizaciones de noticias se están moviendo más allá de utilizar estrategias para lograr escala. Las prioridades editoriales incluyen la construcción de una relación más directa con el público, el aumento de la participación, así como llegar a un público específico.
  • Más allá de la publicidad gráfica. La publicidad gráfica juega un papel menos importante en la monetización de públicos distribuidos. Las organizaciones de noticias están utilizando una serie de estrategias comerciales para estos proyectos, incluyendo contenidos patrocinados, publicidad nativa, asociaciones comerciales, y la venta de servicios.
  • Recursos limitados:  La mayoría de las estrategias no requieren una gran cantidad de recursos. Por ejemplo, 140journos tiene personal a tiempo completo y son solo 10.

 

 

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