La razón: la necesidad de una cobertura inigualable de las elecciones presidenciales en Estados Unidos.

«Tiene mis mejores deseos de todo corazón. Y es casualidad que este mes de octubre marcará el trigésimo aniversario de la revista. Es como si SPY , un superhéroe retirado, estuviera haciendo una breve pero necesaria remontada», dijo Kurt Andersen en su reciente columna en Esquire.

En 1988, Kurt era coeditor de la revista junto con E. Graydon Carter.

I need an attorney.

— Jeff (Gutenberg Parenthesis) Jarvis (@jeffjarvis) April 26, 2016

El artículo de opinión parodia un texto de WSJ y en plan de burla habla de los llamados visionarios de los medios.  En «Why I’m Joining the Innovation Party»  –que todavía puede leerse aquí–el falso Jarvis habla del Partido de la Innovación, y menciona a Google, Apple y el impacto de la tecnología.

Después de que Esquire publicara el artículo, el verdadero Jarvis protestó en Twitter y pidió que se retirara. La revista finalmente lo hizo.

Esta no es la primera vez que una publicación de Bradbury es retirada. Al Jazeera América se encontró en una situación casi idéntica hace dos meses, recuerda Politico Media.

Jarvis publicó un post en Medium sobre la situación, y explica que la mayoría de la gente no gasta más de 15 segundos en una página web – de acuerdo con Chartbeat -por lo que pocos podrían percatarse de que al final del artículo se indica que es una parodia en la que se toma su nombre. 

¿Tiene razón Jarvis? Sí. Esquire debió ser más preciso a la hora de presentar el artículo para que el lector a primera vista comprenda que todo era una parodia. No fue así.

@johnghendy @jeffjarvis John Hendrickson, it does NOT say it is a parody article. Look at the screenshot! pic.twitter.com/Mk2eYlouqH

— corrales (@corralesofweb3) April 26, 2016

Si Jeff Jarvis no fuera el protagonista de esta historia, ¿qué habría hecho Esquire?

El medio puso en marcha Esquire Classic, un archivo digital completo se remonta a la fundación de la revista. Los archivos incluyen más de 50.000 artículos.

Esquire pasó casi un año en la construcción de su nuevo espacio, de acuerdo con el editor Tyler Cabot, quien supervisó el proyecto.

El archivo puede ser explorado por década, por ensayos originales o notas de los redactores. El producto independiente es de suscripción con un valor de US$ 4.99 al mes o US$45 al año. Y los suscriptores de la revista impresa obtienen un descuento de 50%.

La organización también está elaborando podcasts dedicados a discutir numerosas historias del archivo.

«Hay historias de Hemingway, dos docenas de historias Fitzgerald, Steinbeck, Philip Roth. Todo estaba allí, pero todo en el papel, bajo llave», refirió Cabot.

LO DIGITAL

Para la nueva propuesta, Esquire usó las copias físicas que guardaba. Tenía que digitalizar el material por sus páginas individuales

Esquire decidió que al tener al menos tres copias de una edición, sacrificaría la que está en la mejor forma para ser desmontada para ser escaneada.

Cuando no era el caso, las revistas se escaneaban a mano. Y cuando su colección no cumplía con los estándares de calidad, el equipo de Cabot empezó a buscar las ediciones en eBay y a través de coleccionistas de revistas. Esquire gastó «unos cientos de dólares en total», en la compra de los números anteriores, de acuerdo con el editor..

Cuando se terminó de recolectar el material, un equipo revisó página por página, historia por historia, agregando metadatos y haciendo correcciones.

Aunque el proceso fue largo y tedioso, el nivel detallado del etiquetado era fundamental para lograr que Esquire Classic vaya más allá de solo un archivo de búsqueda de temas viejos.

Con información de NiemanLab.

En la página Classics se difunden historias del recuerdo. Hasta ahora van cuatro noticias que marcaron, en su momento, la agenda. Sin embargo, estas publicaciones se suman a una instroducción moderna.

También se crean piezas visuales nuevas que complementan esos artículos históricos. Los contenidos son promocionados en redes sociales

Introducing @EsquireClassics: The essential Esquire, from 1933 to now. pic.twitter.com/lf4Iu9mqAO

— Esquire Classics (@EsquireClassics) March 27, 2015

Los ingresos, de acuerdo con el medio, serán donados al Fondo de Becas James Foley en la Universidad de Marquette.

El periodista Tom Junod escribió una nueva introducción que establece una conexión entre la fotografía de la que trata el texto, Foley y Steven Sotloff, el segundo periodista estadounidense asesinado por dicho grupo terrorista.

«Todos estamos de luto», refirió David Granger, editor en jefe de la revista Esquire, quien explica que el objetivo es recaudar US$200 mil, cifra suficiente como para ofrecer una beca completa de cuatro años a un solo estudiante de la mencionada facultad.

«Podemos fallar miserablemente (…) o podríamos sorprendernos. De cualquier manera, esperamos que ayude», menciona el periodista, quien sostiene que el muro de pago es opcional, por lo que cualquiera podrá leer el artículo, que trata sobre la imagen de un hombre no identificado que cae del World Trade Center el 11 de septiembre. Fue tomada por el fotógrafo de Associated Press Richard Drew, en 2001, y  fue prohibida casi inmediatamente, lo cual provocó un debate sobre la conveniencia de ciertas imágenes y videos durante la cobertura.

De acuerdo con Granger, cada año, cerca a la fecha del terrible atentado, el equipo reporta un alto índice de tráfico por la historia de Junod. La historia, en su opinión, tiene un poder tremendo, y ahora se espera contribuir con una buena causa.

Ingresa a la historia desde aquí.

Vía AdAge

Los programas de Esquire Network irán dirigidos a un público masculino, con contenidos sobre el estilo de vida, la tecnología, los últimos ‘gadgets’, la gastronomía, los viajes, la aventura, las mujeres y la política.

Revisa la web de Esquire TV aquí

Visto en 233 grados

La revista Esquire quiere dominar el mercado de publicaciones a través de las tabletas. La nueva versión de la edición tiene el objetivo de atraer a una nueva generación de lectores digitales.

Así informa el diario The Guardian sobre el título que aparecerá el próximo 5 de septiembre en la tienda de Apple. 

¿A qué se debe la estrategia de este medio? Alex Bilmes, editor de Esquire, considera que se trata del desafío digital que tienen las editoriales. En su opinión, la organización tiene que ir a donde está el lector. «Tenemos el contenido, y ahora tenemos que entregarlo», refirió.

La revista pretende innovar entre otros productos, pues la mayoría aparecen en la red pero en forma de archivos PDF, según Bilmes. El proyecto se basa en que sea imposible imprimir en el papel por la cantidad de información interactiva.

De esta forma es como Esquire quiere desligarse un poco de su imagen en el papel. Quiere ser multiplataforma finalmente. Su web, por ejemplo, ya es ‘sensible’ para una gran variedad de dispositivos móviles.

Bilmes admitió algo que quizá muchos editores piensan en la actualidad: Esquire ingresó tarde al mundo digital, lo cual es una desventaja. Sin embargo, esto le ha permitido ver los errores de la competencia.

Se espera una versión para los dispositivos Android pronto.

DATO:

– Esquire mensual reportó una caída de circulación de 14,3%, en ​​el primer semestre de 2013.

La revista Esquire estrena un modelo de micropago por un artículo de 10  mil palabras alucinante sobre las experiencias del neurocirujano Eben Alexander, un hombre que asegura haber visitado el cielo y haber vuelto para contarlo. Si quieres leer la gran historia debes pagar $1.99.

En la nota de presentación del artículo titulado “The Prophet” (El Profeta), el editor jefe de Esquire, David Granger, sostiene así la propuesta experimental: “Es la primera vez que pedimos a nuestros usuarios que paguen por una historia, pero es por una buena razón: Porque las historias como ésta de Dittrich (autor del reportaje) importan y no se ven muy a menudo. Porque el gran periodismo –y los meses que se invierten en su creación–no es gratis”.

Hearst Magazines, que edita revistas como Esquire y Cosmopolitan, anunció la creación de un nuevo puesto. Se trata del presidente de los medios digitales, una pieza clave en el proceso de transformación de la organización.

The New York Times informa que Troy Young, de 45 años, será responsable de las estrategias de contenido, producción y desarrollo de las web de los productos entre los que destacan  Cosmopolitan.com, Elle.com y RealBeauty.com . El ámbito de su trabajo se extiende solo a los formatos online de las revistas.

Young tiene experiencia en medios digitales. Viene de Say Media, una compañía que ha manejado espacios como ReadWrite, una web de tecnología.

Antes de su paso por Say Media, trabajó para una agencia digital que tenía clientes como American Express, Virgin Mobile y Chrysler.

David Carey, presidente de Hearst Magazines, destacó la trayectoria de su flamante presidente de medios digitales y consideró que  esta etapa de cambios incluye una estrategia con los anunciantes y mejoras en el contenido editorial de acuerdo a las plataformas.

Hearst Magazines, la unidad de la empresa Hearst que se dedica a la publicación de revistas como Cosmopolitan, Seventeen, Elle, Esquire, entre otras, tiene más de 800,000 suscripciones digitales al mes en Estados Unidos, la mayor cifra alcanzada en la industria.

«Esas suscripciones están generando beneficios luego de 24 meses de inversión», indicó David Carey, presidente de Hearst Magazines, en una carta a sus empleados en la que resaltó los progresos alcanzados en 2012.

Según el memo, recogido por Jim Romenesko, se puede inferir que el secreto de su éxito consiste en:

• Lanzar sus marcas en otros países. Es así que Esquire llegó a Singapur y Colombia, mientras que Harper’s Bazaar fue lanzado en 2012 en Polonia.
• Alianzas con otras marcas. La revista HGTV se unió a Scripps Networks, con lo que el 2012 terminó con casi 700,000 suscriptores de pago.
• Diseños pensados en los lectores. El rediseño de Harper’s Bazaar ha sido un éxito entre los lectores y anunciantes. Otras publicaciones de Hearst Magazines le seguirán los pasos.
• Más periodistas. El número de profesionales que integran el equipo de edición digital de Cosmopolitan se duplicó, lo que se vio reflejado en más de 20 millones de usuarios únicos en su web.
• Una buena estrategia de social media. Se registraron 18 millones de tuits sobre el ingreso de Joanna Coles como editora en jefe de Cosmopolitan en solo unas horas.

Hearst es la más grande empresa que publica revistas mensuales en todo el mundo. Según Carey, su negocio internacional creció más de 50% en 2012. Pronto se lanzarán nuevas ediciones internacionales.