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	<title>rentabilidad &#8211; Clases de Periodismo</title>
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	<description>Escuela virtual de periodismo digital para América Latina</description>
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	<title>rentabilidad &#8211; Clases de Periodismo</title>
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		<title>¿Twitter podrá volverse rentable? Esto es lo que hace la firma para lograrlo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Oct 2017 15:36:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[rentabilidad]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
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					<description><![CDATA[Las acciones de Twitter trepaban un 17 por ciento, a 20,06 dólares la semana pasada, cita Reuters.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Twitter informó el jueves pasado que podría convertirse en una firma rentable por vez primera el próximo trimestre. ¿Cómo lo está logrando? Recortando gastos en el último año y diversificando sus fuertes ingresos publicitarios aumentando sus acuerdos para vender sus datos a otras compañías.</p>
<p><strong> Las acciones de Twitter trepaban un 17 por ciento, a 20,06 dólares la semana pasada, cita Reuters.</strong></p>
<p>Twitter nunca ha tenido un trimestre rentable basado en Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (GAAP, por sus siglas en inglés), pero indicó que “será probablemente rentable en base a GAAP” en el último trimestre del año si alcanza el rango superior de sus estimaciones.</p>
<p>Como es conocido, la empresa lucha por obtener ganancias por su utilidad para celebridades y figuras públicas, con Facebook y Snapchat.</p>
<p>Datos:</p>
<ul>
<li>En los últimos meses, Twitter selló acuerdos de emisión en directo y realizó otros cambios para mejorar la experiencia de los usuarios. Se firmó un “número significativo” de acuerdos empresariales en el tercer trimestre, lo que ayudaría a estabilizar su flujo de ingresos.</li>
<li>Los ingresos por licencias de datos y otras fuentes en el tercer trimestre fue de 87 millones de dólares, de acuerdo con Twitter, un alza del 22 por ciento frente al año previo. Esto ayudó a amortiguar un declive del 8 por ciento en los ingresos publicitarios.</li>
<li>Twitter reportó ventas trimestrales de 590 millones de dólares, un 4 por ciento menos que hace un año, atribuyendo gran parte de la caída a la decisión previamente anunciada de empezar a prescindir de su producto publicitario TellApart.</li>
<li>Twitter reportó 330 millones de usuarios activos en el trimestre concluido el 30 de setiembre, 4 millones más que los tres meses previos.</li>
</ul>
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		<title>En este medio te regalarán un reloj de Apple si alcanzan récords de visitas</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/en-este-medio-te-regalaran-un-reloj-de-apple-si-alcanzan-records-de-visitas/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Nov 2014 14:43:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Herramientas]]></category>
		<category><![CDATA[BuzzFeed]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicacion]]></category>
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					<description><![CDATA[ La organización que cautivó la Internet con listas de gatitos, y que ahora hace periodismo serio, alcanzó los US$100 millones en ingresos este 2014, pero "a principios de este año", según un correo electrónico enviado por el CEO Jonah Peretti al personal de la empresa.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Buzzfeed es un indiscutible éxito. La organización que cautivó la Internet con listas de gatitos, y que ahora hace periodismo serio, alcanzó los US$100 millones en ingresos este 2014, pero «a principios de este año», según un correo electrónico enviado por el CEO <a href="https://twitter.com/peretti" target="_blank">Jonah Peretti</a> al personal de la empresa.</strong></p>
<p><strong>De acuerdo con el correo electrónico, el cual comparte <a href="http://www.capitalnewyork.com/article/media/2014/11/8557366/buzzfeed-passes-100-m-revenue-2014" target="_blank">Capital New York</a>, si Buzzfeed llega a los 200 millones de visitantes únicos y a 750 millones de visitas en un mismo mes, cada miembro del personal recibirá un reloj de Apple.</strong></p>
<p>«BuzzFeed tiene una tradición al celebrar los hitos y estoy emocionado de explicar la forma en que celebraremos el próximo», refirió Peretti (A quien debes conocer más en <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/05/24/11-cosas-que-debes-saber-de-jonah-peretti-el-rey-de-los-contenidos-virales/" target="_blank">este post</a>).</p>
<p>«Podría ocurrir este mes, podría tomar algunos meses, pero si seguimos trabajando duro y haciendo un gran trabajo no pasará mucho tiempo antes de que todos podemos sincronizar nuestros latidos del corazón», agregó el ejecutivo que cree que <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/07/21/lo-dice-su-ceo-copiar-a-buzz-feed-no-es-una-buena-estrategia/" target="_blank">copiar su estrategia es un gran error</a>.</p>
<p>La compañía ahora está valorizada en aproximadamente US$850 millones, según el New York Times, cita Capital.</p>
<p>Vía <strong> <a href="http://www.capitalnewyork.com/article/media/2014/11/8557366/buzzfeed-passes-100-m-revenue-2014" target="_blank">Capital New York</a></strong></p>
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		<title>CEO de Reuters: la garantía de la independencia editorial es el éxito comercial</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/ceo-de-reuters-la-garantia-de-la-independencia-editorial-es-el-exito-comercial/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Alvaro Reyes]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Nov 2013 15:20:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Andrew Rashbass]]></category>
		<category><![CDATA[experiencias]]></category>
		<category><![CDATA[periodismo]]></category>
		<category><![CDATA[rentabilidad]]></category>
		<category><![CDATA[reuters]]></category>
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					<description><![CDATA[Para el CEO de Reuters, Andrew Rashbass, esta industria se ha visto tan amenazada por el furor digital que las preocupaciones del periodismo se centran en su sustento. Las noticias, dice, son uno de los pilares de cualquier democracia y deben seguir existiendo.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<figure id="attachment_209132" aria-describedby="caption-attachment-209132" style="width: 550px" class="wp-caption aligncenter"><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/11/REUTERS.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class=" wp-image-209132 " alt="REUTERS" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/11/REUTERS.jpg" width="550" height="413" /></a><figcaption id="caption-attachment-209132" class="wp-caption-text">Foto: Cheung Kong GSB</figcaption></figure>
<p>No es una mirada periodística, pero tiene mucho que ver con su práctica. Para el CEO de <a href="reuters.com" target="_blank">Reuters</a>, Andrew Rashbass, esta industria se ha visto tan amenazada por el furor digital que las preocupaciones del periodismo se centran en su sustento. Las noticias, dice, son uno de los pilares de cualquier democracia y deben seguir existiendo.</p>
<p>Durante la entrega de premios Kurt Schork al Periodismo Internacional, que honran el trabajo de los periodistas independientes y reporteros locales, realizada ayer, Rashbass aseguró que la crisis no se centra en la actividad periodística ni el tipo de contenido que se trabaja, <strong>sino en los modelos de negocio que se siguen aplicando cuando ya son obsoletos</strong>.</p>
<p>«La razón por la cual las grandes empresas periodísticas se van abajo en estos días, por lo general, no se debe a que hay algún problema específico con su periodismo. Se debe a que hay un gran problema con su modelo de negocio. Y por lo tanto, <strong>la rentabilidad sostenible creo tiene que ser el objetivo de todas las grandes organizaciones de noticias</strong>«, dijo el ejecutivo, cita <a href="http://www.thebaron.info/news/files/150d63c527ce79bd06ec72b7aac942d8-960.php" target="_blank">The Baron</a>.</p>
<p>Pero para Rashbass, salvar a las noticias -como él se plantea- no responde a una visión económica y de mercado, es una cuestión humana. «Las noticias se encuentran en el centro de la política, de la economía y de la condición humana. Y por eso son importantes», argumentó.</p>
<p>De acuerdo al directivo, los medios de comunicación deben centrarse en la rentabilidad de sus proyectos para asegurar su viabilidad.  «La única garantía sostenible de la independencia editorial es el éxito comercial»- continuó- «Y creo firmemente en que la noticia se encuentra en el corazón de la sociedad», resaltó.</p>
<p>Aunque el periodismo ha encontrado cómo mantenerse a flote en los distintas webs que aparecen en el mundo, Andrew Rashbass aún cree posible que los tradicionales medios puede volver a tomar el protagonismo en el campo de la información.</p>
<p>«Sin noticias no disfrutaríamos de las libertades que la democracia nos permite . Y son las noticia las que las hacen posibles», aseveró.</p>
<p><strong style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Fuente: </strong><a style="font-size: 13px; line-height: 19px;" href="http://www.thebaron.info/news/files/150d63c527ce79bd06ec72b7aac942d8-960.php" target="_blank">The Baron</a></p>
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		<title>Periodista crea plataforma para monetizar fotografías de calidad</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Jul 2013 06:10:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[datos]]></category>
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		<category><![CDATA[periodismo]]></category>
		<category><![CDATA[PicFair]]></category>
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					<description><![CDATA[Un periodista lanzó en la red la plataforma PicFair, la cual permite a los reporteros licenciar y vender sus imágenes para su uso en diversos medios de comunicación. Está en versión beta, de acuerdo con Journalism.co.uk. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/07/PicFair-2.png"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-190435" alt="PicFair 2" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/07/PicFair-2.png" width="500" /></a></p>
<p>Un periodista lanzó en la red la plataforma <a href="https://www.picfair.com/" target="_blank">PicFair</a>, la cual permite a los reporteros licenciar y vender sus imágenes para su uso en diversos medios de comunicación. Está en versión beta, de acuerdo con <a href="http://www.journalism.co.uk/news/picfair-launches-as-marketplace-to-license-images/s2/a553641/" target="_blank">Journalism.co.uk. </a></p>
<p>El sitio es sencillo de usar para cualquier personas. En pocos pasos tendrás tu instantánea en el mercado, según el fundador y periodista Benji Lanyado, quien cree que los editores deben pagar si quieren rebotar las imágenes de la red.</p>
<p>La propuesta funciona como un recurso, un portal y un foro de discusión a la vez, para todos los interesados en los derechos de autor. <strong>El otro objetivo del sitio es racionalizar el uso de las fotos en los medios digitales de hoy en día. </strong></p>
<p>Los usuarios aquí pueden crearse una cuenta y fijar el precio que crean conveniente. PicFair tiene el 10% del precio del material, que en los términos de las licencias de indica que deben ser de calidad, aunque  esté menos orientado a las noticias. Lo que se busca en más tipos de contenidos para aprovechar el mercado de las imágenes en las redes sociales.</p>
<p>Lanyado es un experiodista de viajes que aprendió a programar, y ahora usará lo que conoce para introducir al mercado los contenidos que se pierden todos los días.</p>
<p><strong>DATO:</strong></p>
<p>La encuesta mundial 2012 de<a href="http://www.stockimagemarket.uni-hd.de/downloads/GSIM_Survey_2012_Part_I.pdf" target="_blank"> The Global Stock Image Market</a> estima que los principales proveedores de imágenes de stock ofrecieron 341 millones de instantáneas, mientras que, según las tendencias actuales, casi 400 millones de las imágenes se cargan en Facebook e Instagram todos los días.</p>
<p>Vía <a href="http://www.journalism.co.uk/news/picfair-launches-as-marketplace-to-license-images/s2/a553641/" target="_blank">Journalism.co.uk</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<item>
		<title>Disney, Time Warner y Reuters son los grupos de medios más rentables del mundo</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Apr 2013 16:15:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coberturas]]></category>
		<category><![CDATA[Disney]]></category>
		<category><![CDATA[Empresa de medios]]></category>
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		<category><![CDATA[TIME]]></category>
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					<description><![CDATA[Thompson Reuters es la agencia de noticias más rentable del mundo. En el 2012, la empresa obtuvo ganancias de 1 654 millones de euros. Logró posicionarse en  el tercer lugar del  ranking anual de empresas  de medios que obtuvieron mayores beneficios, elaborado por  la empresa consultora  SNL  Kagan.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/PicMonkey-Collage3.jpg"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-171833" alt="PicMonkey Collage" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/PicMonkey-Collage3.jpg" width="500" height="" srcset="https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/PicMonkey-Collage3.jpg 800w, https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/PicMonkey-Collage3-300x179.jpg 300w, https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/PicMonkey-Collage3-768x459.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></a>El entretenimiento y las noticias, así como la calidad, parecen ser fórmulas de peso. Pero no solo eso. La diversificación de la industria y llegar en el momento justo pasa factura y se resume en ganancias.</p>
<p>El ranking anual de empresas de medios que obtuvieron mayores beneficios económicos, elaborado por  la empresa consultora <a href="http://www.snl.com/Sectors/Media/Default.aspx" target="_blank"> SNL  Kagan,</a> señala que el primer lugar lo obtuvo  <a href="http://thewaltdisneycompany.com/" target="_blank">The Walt Disney Company</a> con ganancias de  4 811 millones.</p>
<p>El segundo puesto fue para <a href="http://www.timewarner.com/" target="_blank">Time Warner</a> –que tiene productos como Time.com, CNN Money , programas de televisión, videojuegos, cine y más– con  2 351 millones.</p>
<p><a href="http://thomsonreuters.com/" target="_blank">Thompson Reuters </a>es la agencia de noticias que obtuvo mayores beneficios económicos en 2012. La empresa obtuvo ganancias de 1 654 millones de euros y logró posicionarse en el tercer lugar del  ranking anual de empresas  de medios que obtuvieron mayores beneficios, elaborado por  la empresa consultora <a href="http://www.snl.com/Sectors/Media/Default.aspx" target="_blank"> SNL  Kagan.</a> Otras empresas que aparecen en la lista son Viacom, Liberty, CBS y Liberty Media.  News Corp , del magnate Rubert Murdoch, quedó en octavo lugar (1 096 millones). Fue desplazada del  segundo lugar  que ocupó el año pasado.</p>
<p>Esta es la lista completa:</p>
<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-08-a-las-10.31.51.png"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-171820" alt="Lista de medios" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-08-a-las-10.31.51.png" width="480" height="521" /></a></p>
<p>Por ingresos, la lista varía un poco. El primer lugar lo tiene The Walt Disney (32 953 millones) y le sigue News Corp  (26 268 millones), otras empresas con ingresos altos son Time Warner, Omnicom y CBS. Reuters ocupa el sexto puesto.</p>
<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-08-a-las-10.33.41.png"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-171821" alt="Lista de medios" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-08-a-las-10.33.41.png" width="488" height="533" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fuente:  Servimedia / <a href="http://www.indiantelevision.com/headlines/y2k13/mar/mar255.php" target="_blank">Indiantelevision</a></p>
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			</item>
		<item>
		<title>A pesar de las pérdidas, dos grandes diarios siguen siendo rentables</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/a-pesar-de-las-perdidas-dos-grandes-diarios-siguen-siendo-rentables/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2012 02:13:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[contenidos]]></category>
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					<description><![CDATA[The Wall Street Journal y The New York Times – dos de los periódicos más importantes de EE.UU.– son rentables, a pesar de las continuas pérdidas por publicidad que estarían poniendo en jaque a los periodistas, informó el sitio Ad Age. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/12/Captura-de-pantalla-2012-12-17-a-las-21.10.57.png"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-153775" title="" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/12/Captura-de-pantalla-2012-12-17-a-las-21.10.57.png" alt="" width="500" /></a></p>
<p><em>The Wall Street Journal</em> y <em>The New York Times –</em> dos de los periódicos más importantes de EE.UU.– son rentables, a pesar de las continuas pérdidas por publicidad que estarían poniendo en jaque a los periodistas, informó el sitio <em><a href="http://adage.com/article/media/a-newspapers-turning-a-profit/238784/" target="_blank">Ad Age</a>. </em></p>
<p>La web elaboró una lista con los medios de comunicación rentables y no rentables. Estos dos diarios tienen en común el uso de muros de pago o paywall para sus contenidos, debido a que deben mantener por delante los ingresos que los costos.</p>
<p>Según el blog <a href="http://www.mediabistro.com/fishbowlny/wsj-and-new-york-times-are-both-profitable_b73003" target="_blank">Fishbowlny</a> de Mediabistro, pedir a la gente que pague por un producto de calidad es una decisión inteligente.</p>
<p>Cabe mencionar que, según <a href="http://mediadecoder.blogs.nytimes.com/2012/12/03/new-york-times-seeks-buyouts-from-30-newsroom-managers/" target="_blank">Media Decoder</a>, NYT está buscando que <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2012/12/03/nyt-busca-que-30-periodistas-y-gerentes-abandonen-la-empresa-voluntariamente/" target="_blank">30 periodistas y gerentes</a> abandonen la empresa voluntariamente.</p>
<p>Con la etiqueta de no rentables califican diarios como The New York Post, The Times of London y The Guardian.</p>
<p>No hay que olvidar que The Washington Post lanzaría un muro de pago en 2013, también buscando salir de una gran caída de la publicidad impresa. La división de periódicos de la compañía reportó pérdidas de operación por US$56,3 millones en los primeros nueve meses del año, <strong>lo que reflejó un descenso de US$106,7 millones en las ganancias,</strong> según el diario financiero WSJ.</p>
<p>Más información sobre estos rotativos <a href="http://adage.com/article/media/a-newspapers-turning-a-profit/238784/" target="_blank">aquí</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Facebook tendría mecanismos de supervisión paterna para menores de 13 años</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/facebook-tendria-mecanismos-de-supervision-paterna-para-menores-de-13-anos/</link>
					<comments>https://www.clasesdeperiodismo.com/facebook-tendria-mecanismos-de-supervision-paterna-para-menores-de-13-anos/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Angela Vásquez Oliver]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 Jun 2012 16:37:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coberturas]]></category>
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		<category><![CDATA[rentabilidad]]></category>
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					<description><![CDATA[Facebook se enfrenta al difícil reto de hacerse más confiable para incrementar su rentabilidad a largo plazo. Por ello, según The Wall Street Journal, Facebook ya empezó a trabajar en mecanismos de supervisión paterna para los menores de 13 años que quieran crearse una cuenta.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/06/facebook-like-niños.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="aligncenter  wp-image-120247" title="facebook like niños" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/06/facebook-like-niños.jpg" alt="" width="492" height="307" /></a></p>
<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2012/05/29/las-acciones-de-facebook-cierran-con-289-dolares-en-la-bolsa-de-valores/" target="_blank">Con una pérdida del 27,05 % de su valor desde que salió a la Bolsa</a>, Facebook se enfrenta al difícil reto de hacerse más confiable para incrementar su rentabilidad a largo plazo. Por ello, según <a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052702303506404577444711741019238.html" target="_blank">The Wall Street Journal</a>, Facebook empezó a trabajar en mecanismos de supervisión paterna para los menores de 13 años que quieran crearse una cuenta en esta red social.</p>
<p><strong>La legislación federal estadounidense requiere que los sitios web obtengan una autorización paterna verificable antes de recoger datos personales de menores.</strong> Este sería el siguiente paso a seguir por Zuckerberg: conectar la cuenta de los niños con la de sus padres para que estos puedan aceptar o rechazar las invitaciones de amistad, por ejemplo.</p>
<p>Pero no todo sería responsabilidad social. De implementarse el nuevo sistema, <strong>Facebook también estaría pensando en incrementar su rentabilidad cobrándole a los padres por los juegos que descarguen los niños</strong>. Asimismo, podría librarse de  futuros problemas ante las autoridades de regulación estadounidense.</p>
<p>Visto en <a href="http://www.guardian.co.uk/technology/us-news-blog/2012/jun/04/facebook-allow-children-under-13-accounts?utm_source=twitterfeed&amp;utm_medium=twitter">The Guardian</a>.</p>
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		<title>Tumblr cambia su modelo de negocio para dar espacio a la publicidad</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 20 Apr 2012 22:32:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[anunciantes]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[David Karp]]></category>
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					<description><![CDATA[Hace poco David Karp, en una conversación con el portal Adage, se refirió a cómo obtener ganancias de Tumblr. Su respuesta fue que no le interesaba.  Sin embargo, la red anunció el miércoles que ahora incluirá publicidad pagada en su espacio "Tumblr Radar".]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/04/129.jpg"><img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-112676" title="1" src="http://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/04/129.jpg" alt="" width="500" srcset="https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/04/129.jpg 867w, https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/04/129-300x178.jpg 300w, https://www.clasesdeperiodismo.com/wp-content/uploads/2012/04/129-768x455.jpg 768w" sizes="(max-width: 867px) 100vw, 867px" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Hace poco David Karp, en una conversación con el portal Adage, se refirió a cómo obtener ganancias de Tumblr. <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2012/04/17/el-termino-tumblr-sera-mas-buscado-que-blog-segun-google/" target="_blank">Su respuesta fue que no le interesaba</a>.  Sin embargo, la red anunció el miércoles que <strong>ahora incluirá publicidad pagada en su espacio «<a href="http://www.tumblr.com/explore" target="_blank">Tumblr Radar</a>«</strong>.</p>
<p>Su modelo de negocio cambia para los anunciantes dispuestos a pagar desde el 2 de mayo de este año, refiere el sitio <a href="http://www.neowin.net/news/tumblr-moving-to-paid-advertising" target="_blank">Neowin.net</a>.</p>
<p>El espacio es una sección que recomienda los contenidos basándose en los intereses y los temas populares entre los usuarios de su comunidad.</p>
<p>Karp—citado por <a href="http://adage.com/article/special-report-digital-conference/social-media-tumblr-announces-foray-paid-ads/234214/" target="_blank">AdAge</a>— dio detalles de lo que estableció la compañía. De acuerdo a su declaración, <strong>serían 15 socios listos para promover su contenido como marca</strong>.</p>
<p>«Radar» recibe 120 millones de impresiones al día, refirió Karp. Asimismo, el CEO dejó su presentación negándose a revelar el costo de los anuncios.</p>
<p>Vía <a href="http://www.neowin.net/news/tumblr-moving-to-paid-advertising" target="_blank">Neowin.net</a></p>
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