El diario digital apela a la fidelidad de su público para seguir a la organización. «La palabra engagement, tan de moda hoy en las redes sociales, define muy bien esa dinámica de enganche por la que te sientes implicado con un medio, ese poder seductor por el que no paras de hacer click de una noticia a otra sin saber cómo», resalta la organización sobre lo que ha experimentado su comunidad en el portal.

Los tres spots fueron creados por la agencia de publicidad Pingüino Torreblanca. Veamos:

Además, esta semana contará con un blog en catalán para ingresar al escenario político. Así lo anunció Antich en una entrevista con El Confidencial.
«La vocación es ser un diario transversal. No nace contra ninguna ideología ni contra ningún pensamiento. Lo que queremos es hacer un diario básicamente informativo para que se conozca la realidad de lo que pasa en Cataluña. De todos modos, constatamos que una parte importante de los medios catalanes no están interpretando bien la realidad de lo que sucede en Cataluña», sostuvo.

Agregó: «Entendemos que la sociedad catalana tiene derecho a pronunciarse y, si mayoritariamente quiere hacer una consulta, nosotros en todo caso acompañaremos o respetaremos esta decisión de la sociedad catalana. De la misma manera que si una mayoría se pronuncia en otra dirección, también lo respetaremos. Los diarios de papel han querido tutelar y dar órdenes a los lectores y eso es más propio de un régimen de periodismo del pasado».

También evalúa la situación de la prensa. «En estos momentos hay dos mundos de noticias: los diarios de papel, que casi todos publican prácticamente las misma noticias, y los diarios digitales, como El Confidencial, que siempre tiene temas propios e informativos. Yo creo que eso es el periodismo que se tiene que recuperar en su conjunto. Se puede hacer hoy mucho más desde un periódico digital, que tiene menos lastres y mucha más ilusión, que desde los periódicos tradicionales, que se han quedado anquilosados», sostuvo.

Incluso ya tiene cuenta en Twitter y en menos de una semana alcanzó 4 mil seguidores:

Benvinguts al nostre perfil oficial de Twitter. Ben aviat engegarem el blog del nou projecte liderat per @joseantich

— ElNacional .cat (@elnacionalcat) septiembre 1, 2015

El nuevo diario será 100% digital, y tendrá una versión blog que se lanzará el 11 de febrero. En varios tuits, Ramírez explicó las características de su periódico:

3) Nuestro periódico se llamará EL ESPAÑOL como el que fundó Andrés Borrego en 1835 y publicó los artículos más memorables de Larra.

— Pedro J. Ramirez (@pedroj_ramirez) December 31, 2014

Este proyecto en particular será la matriz para sus nuevos planes, y empezó a ponerse en marcha en octubre pasado. La empresa cuenta con María Ramírez, hija del exdirector de El Mundo, como socia y única administradora.

El Confidencial señala que la propuesta tendría una ampliación de capital por la que Pedro J. se convertirá en accionista mayoritario y la empresa en sociedad anónima.

Pedro J. Ramírez realizó en noviembre un acuerdo con Unidad Editorial por el que se adelantaba al 31 de diciembre el vencimiento de su contrato con una empresa, y ahora solo falta por conocer el nombre de su nuevo diario.

#NoHaceFaltaPapel apareció como un blog en mayo de este año, elaborado por su hija María Ramírez y Eduardo Suárez, su yerno.

De acuerdo con PRPrensa, el objetivo de Pedro J. Ramírez es tener su publicación en la calle lo antes posible para comenzar a influir y tomar parte de las elecciones municipales de mayo del próximo año. Es por eso que ya tiene en marcha un par de investigaciones sobre corrupción.

Se esperan más detalles del proyecto a mediados de enero.

Estoy seguro de #NoHaceFaltaPapel será algo más que un diario digital y que abrirá una nueva era en fondo y forma. Suerte @pedroj_ramirez

— Josema (@TargetPoint_JMS) diciembre 10, 2014

El nuevo dueño de Qué es el Grupo Gestiona, dueños del Diario Financiero, la radio Gestiona Radio y la revista Capital. Esta empresa está en búsqueda de anunciantes para hacer sostenible el producto y competir nuevamente con el diario 20 minutos, también de difusión gratuita.

La historia del diario Qué se remonta al 2005, año en que empezó a circular. Dos años más tarde fue vendido al grupo Vocento y en el 2012 cesó debido a una grave crisis publicitaria, que hizo del diario un medio que ya no era rentable.

El fallecido comunicador Rafael Martínez Simancas, último director del diario Qué antes del cese, declaró en una entrevista que»Internet es un campo inmenso, casi un continente por descubrir y me temo que estamos dando (los periodistas) pasos sin brújula, de esa manera unos alcanzarán las fuentes prósperas y otros se perderán en el desierto».

Fuente: Trece Bits.

Su página de Facebook ha logrado que se incremente las referencias web. ¿Cómo lo hicieron? FB Media explica que su estrategia incluía dos objetivos: incrementar sus fans y conseguir más tráfico referencial.

Bleacher Report decidió que no querían establecer límites sobre qué tan seguido publicaban contenido en su página de Facebook. Lo que hacen es compartir el contenido apenas sale en el portal. Desde que aplican esta política, el número de posts que se difunden en la red social se ha incrementado.

Bleacher Report usa Open Graph tags para confirmar que los enlaces aparecen con imágenes grandes.

Además, han variado el contenido que publican y ya no se centran solo en los resultados: apuestan por los análisis deportivos.

¿Los resultados? En el último año obtuvo 1.6 millones de nuevos Me gusta, y se multiplicó por 15 el tráfico referencial a la página web.

Sin embargo, no descarta que se proyecte el cobro por noticias en un futuro. Ese sistema de pago será evaluado dependiendo de la situación del medio digital. “Porque las noticias cuestan dinero”, afirma.

De otro lado, El Confidencial Digital cita tres posibles escenarios que debe enfrentar antes de seguir este proyecto:

1. Si se confirma la fusión Unidad Editorial-Vocento. “En ese caso –explica Pedro J.- me consideraré legitimado para embarcarme en un nuevo producto. Porque esa operación supondría el final del proyecto independiente que es El Mundo”.

2. Si los italianos no llegan a un acuerdo con Vocento y siguen interesados en desinvertir. “Aquí mantengo –añade- lo que les hice llegar a RCS en agosto a través del conducto adecuado: Estoy dispuesto a moverme, buscar capital y realizar una oferta para quedarme con el periódico”.

3. Si no hay fusión, no quieren vendérselo, pero El Mundo le llama. “En ese caso, si El Mundo me dice ven, lo dejo todo. Me volvería a integrar encantado en el equipo directivo de Unidad Editorial, para liderar o co-liderar ese proyecto periodístico”.

De continuar con la idea, asegura que buscará el financiamiento necesario para llevarlo a cabo. “Contactos profesionales de alto nivel, tengo. Y me están preguntando en qué dirección voy a ir”, sostuvo.

En Twitter, algunos usuarios saludaron su propuesta:

El proyecto periodístico que está presentando Pedro J. Ramírez http://t.co/KFNYgtjbbQ via @ecd_ @pedroj_ramirez

— Julia M. Steinbusch (@JMSteinbusch) October 9, 2014

En un tuit, el periodista dijo que el gobierno venezolano “ha bloqueado el portal web profundizando la censura que reina en el país”. Invitó a sus seguidores a seguir informándose desde sus cuentas de redes sociales como Twitter o Facebook.

En otro mensaje, contó que están trabajando con métodos alternativos para continuar con la cobertura.

“Informar no es un delito, a pesar de la censura @NTN24ve sigue comprometido con el país”, manifestó. Luego agregó que “si cierran una puerta abriremos nuevas ventanas”.

Después de dos horas de censura, aseguró que continúan intentando solucionar el problema:

La plataforma web de NTN24 fue censurada en Venezuela, trabajamos en alternativas para vencer este bloqueo arbitrario.

— Johnattan Bilancieri (@Bilancieri) septiembre 16, 2014

Para ello, anunció un acuerdo con Wadah Khanfar, exdirector general de Al Jazeera Network, quien será el encargado de desarrollar este ambicioso proyecto que busca combinar el periodismo digital e independiente con el uso de blogs y comentarios..

Se presume que el lanzamiento de la web será a comienzos del 2015 y que el equipo editorial estará en Londres.

Con respecto al lanzamiento de esta nueva plataforma, Arianna Huffington, presidenta y editora en jefe del Huffington Post Media Group, señaló que desde que iniciaron las ediciones internacionales siempre fue una meta trabajar en idioma árabe.

«Hay una gran necesidad, no sólo de la región, sino en todo el mundo, de traer más voces árabes a la conversación y profundizar la comprensión la vida del mundo árabe», indicó.

UN MEDIO GLOBAL

The Huffington Post siempre ha evidenciado sus deseos de expansión. En tres años el diario digital ha logrado desarrollar versiones para Italia, Francia, España, Brasil, Japón, Alemania, Hawai y África del Norte (dirigida a países como Marruecos, Mauritania, Túnez, Algeria y Libia).

Además, recientemente también se anunció que preparará una edición para la India.

Conoce más de la historia de este ambicioso medio digital en esta línea del tiempo:

Vía: The Guardian

El sitio web es un mix de historias de todo tipo, así como listas, galerías de fotos y reportajes serios.

En los últimos 10 años, el medio digital se ha expandido a Alemania, Suiza, España, Norway, Francia e Italia también. Además, se promoverá una versión en Austria, y dominios en otros 70 países.

Los sitios comparten productos y anuncios editores, como eventos, boletines de noticias y contenido publicitario asi como banners.

«A mayor cantidad de países en los que estemos, la cobertura será mejor», dijo Rapacioli a CJR. Además, dijo que si están en más países, conseguiran la mayor audiencia para vender anuncios.

En cada país hay dos periodistas encargados de las notas. Cada día escriben entre 4 y 6 artículos. La mayoría de las piezas tienen menos de 300 palabras.

De igual forma, recurren a los cables de noticias de agencias como AFP. El sitio web genera 3.85 millones de visitas únicas cada mes. Además, el 75% de visitantes vienen de países fuera de su origen.

Vía CJR