Abc.es de España da un giro. Y hay un tutorial muy bueno que explica los cambios en el portal y su apertura, en grande, a las redes sociales. Haciendo clic en el ícono de Twitter accedes a las cuentas del diario (diversificadas en secciones) y a la de algunos de sus periodistas.
La gran apuesta es la comunidad de Abc.es: una red social con servicios y herramientas 2.0 en un clic.
El blog Medios & Redes alcanza la categoría de imprescindible. No se pierdan el especial sobre Google y la entrevista a Nick Bilton y Michael Young, de The New York Times, sobre el desafío de averiguar qué quieren los lectores.
Un ejemplo más de cómo la audiencia va ganando espacio en los medios, y de cómo los medios comienzan a entender la importancia de participar en las conversaciones de la gente.
José Luis Orihuela, también en Abc.es, aborda justamente estos cambios en los medios en general y lo que se viene:
Los medios están descubriendo que el contenido no es el rey, como hasta ahora habían pretendido, sino que, desde el punto de vista de los usuarios, el contenido es simplemente una excusa para la conversación. Los contenidos sirven para que la gente hable y en eso consiste la comunicación, durante demasiado tiempo confundida con la difusión. Los medios del futuro serán comunidades integradas no sólo por profesionales, sino también por usuarios y superusuarios, en las cuales tendrán lugar conversaciones cuya agenda y dinámica estarán marcadas por la propia comunidad.
PD: Al filo de la madrugada (hora Perú) pregunté a los amigos de Abc.es (vía Twiter) si el cargo de Community Manager era parte de los cambios o un puesto que ya existía. La respuesta llegó: “El Community Manager ha sido nombrado hace exactamente un mes. Estábamos preparando varias cosas y @javierduro se hizo cargo”.
¿Cuándo veremos por Perú el cargo de Community Manager? A ver qué medio se anima a ser el primero….
Pregunta Esther: ¿Como un diario puede monetizar estas iniciativas?
Te pongo un caso: Un diario, un millón de paginas vistas al dia, son 1,000 millares de impresiones, a US$ 10 el millar de impresiones (un buen precio en Peru), son apenas US$10,000 al dia, quitale el IGV, es menos de lo que cuesta comprar una central en El Comercio.
Algo mas, hasta ahora Twitter es, como negocio, un fracaso. Eso seguro lo sabes. Como fracaso -hasta ahora- es YouTube y Facebook. Son agujéros negros que se estan tragando millones de dólares de sus inversionistas.
A lo que voy a que estas iniciativas que señalas, acercan al público de las versiones online de los diarios y lo alejan de las impresas, que es donde esta la plata, y eso es casi un suicidio.
Anibal:
Exactamente Twitter no es un buen negocio para sus dueños. Al menos, por ahora. Sin embargo, para los medios es una buena oportunidad para generar tráfico para sus webs, y, sobre todo, reforzar la imagen y promocionar sus productos. Es un proceso. Yo no creo que el impreso no gane con estas iniciativas 2.0. Al contrario, pienso que si hace una adecuada ‘lectura’ de lo que sus seguidores dicen en las redes (sobre la marca y sobre los temas de actualidad) los contenidos se pueden mejorar y enfocar con más precisión, lo cual podría llevar a vender más.
Ya que se habla de las ganancias o pérdidas de dinero por internet en las páginas de contactos o los diarios ya que sólo algunos pueden acceder al beneficio monetario de este medio, te comento de un nuevo portal llamado vipze que aún en formación va a permitir y permite que el usuario pueda participar de ciertos beneficios entre los cuales se encuentra el económico al usarlo. Si puedes entra a este portal.