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Así se plantean grandes ideas para redacciones pequeñas

Por @cdperiodismo

Publicado el 26 de Septiembre del 2015

Los pocos recursos en una redacción no pueden acabar con las grandes ideas de los periodistas. Es por eso que Anika Anand del Seattle Times y Evan Wyloge de AZCIR ofrecieron recomendaciones para presentar estrategias y discutir soluciones creativas para hacer que grandes historias se desarrollen sin grandes recursos.

¿Cuál es la clave para una historia perfecta? “Planificación y seguimiento”, aseguran Anand y Wyloge, quienes participaron del panel llamado “Grandes ideas, pequeñas salas de redacción”, durante el ONA2015.

Anand refirió que es importante tener una idea interesante que atienda las necesidades de su público y luego las herramientas necesarias para ejecutar esas ideas.

Para desarrollar una gran idea se necesita una una visión clara y el concepto requiere una hoja de cálculo bien diseñada con estas preguntas:

-¿Cuál es el problema que estamos tratando de resolver para los lectores?
-¿Cuál es la idea de que hay que resolver? ¿Qué vamos a ofrecer a los lectores?
-¿Quién tiene que ver este proyecto o producto?
-¿Cuáles son las métricas de éxito?
-¿Cuál es la próxima versión mejorada de este proyecto o cómo puede apelar a la atención de sus lectores?

“Realmente creo que esto es útil para nuestros periodistas acerca de la idea de proyecto que tienen o una próxima idea que se les ocurre”, señaló Anand.

Wyloge sugirió metas y estrategias que las pequeñas salas de redacción pueden emplear para lograr su gran proyecto.

OBJETIVOS

-¿Cómo vas a saber que funcionó?
-¿Cómo sabes que llegó a su público?
-¿Cómo vas a saber el impacto en sus proyectos futuros?

ESTRATEGIAS

-Encuentra ingresos para su proyecto, tal vez la financiación de una fundación.
-Identifica el talento que no se tiene, pero que se necesita mediante el uso de una buena preinvestigación a través de las universidades, incubadoras de desarrollo, incluso a través de los compañeros de trabajo.
-Utilice una herramienta de gestión de proyectos para gestionar las características de la historia.
-Elabore un FAQ interno para una fácil comprensión y la cooperación exitosa entre los miembros del equipo.
-Tómese un tiempo para una sesión informativa del proyecto.

“Tratar sus grandes ideas como un producto, y aplicar métodos de gestión de producto dará sus frutos”, agregó Wyloge.

¿Te arriesgas a ejecutar cambios?

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