Así como la tendencia de hoy es a crear y ver más medios de nicho, lo mismo puede estar sucediendo con los periodistas. Probablemente el rubro de la tecnología sea el que más interés ha generado en muchos profesionales como para convertirse en expertos en la materia.

Para Owen Bennett -Jones, reconocido presentador de noticias de la BBC, las exigencias de estos tiempos para sus colegas apuntan a que se especialicen en un tema, como la economía o el deporte, y ya no preocuparse tanto por ser un todoterreno. Los nuevos medios y compañías, de alguna manera, siguen en esta senda cuando de contratar periodistas se refiere, como lo hizo Yahoo!, que ha invertido en la contratación de especialistas en tecnología.

Bennett-Jones, quien ofreció una entrevista al Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo, dice que este cambio está siendo impulsado por Internet. Al excorresponsal extranjero de la cadena británica lo respaldan casos como el de Neil Irwin, ex Washington Post que fue al New York Times a fundar un medio sobre periodismo de datos; el de David Pogue, que dejó el NYT para fundar medio de tecnología en Yahoo!; y el de Ezra Klein, excolumnista del WP que decidió aventurarse a lanzar una web de economía.

Pero él agrega, además, que la necesidad de los medios de querer periodistas especializados se ve en la situación de los corresponsales extranjeros. Ahora, argumenta, las organizaciones de noticias prefieren contratar los servicios de un periodista nativo de un país para eventuales comisiones, antes que enviar a uno de su staff. Es decir, prefieren a alguien que ya conozca el entorno a uno que deberá aprender de él.

Es muy apresurado darle la razón a Owen Bennett -Jones. Aunque mucho de lo esgrimido tenga un sustento real, un periodista debe estar listo para cualquier reto. Ante la opinión pública, un profesional necesita estar preparado para explicar cualquier contexto, y no reducir sus conocimientos a determinados tópicos.

Fuente: Reuters Institute

Switchcam es una aplicación que se centra en ayudar a los músicos a exponerse en la red. Y también le puede servir a los medios de comunicación a la hora de hacer curaduría de clips sobre determinado evento en Instagram y YouTube.

Todo se convierte en una galería que se puede compartir a través de un enlace o Facebook. Esta aplicación además genera un análisis del contenido y puntos de vista sobre las personas que se comprometen con los espectáculos en vivo.

Switchcam es un buen ejemplo de desarrollo de plataformas capaces de encontrar los mejores contenidos sobre determinado show. Esta propuesta no es completamente gratuita, pues tiene varios paquetes de ofertas de analítica web que revisan el alcance en Instagram y YouTube.

Switchcam apareció en 2010 como un servicio donde los usuarios pueden colaborar con otros para crear un video completo de cualquier acontecimiento desde diferentes ángulos. Entró en beta pública en el 2013, pero ahora se ha desplazado a un nicho de mercado por completo.

Vía The Next Web

Reyes tiene claro que reproducir la información que está en todas partes ya no funciona, por lo que apuesta por el contenido propio. Este periodista cree que cada medio debe tener una particularidad para diferenciarse.

El editor web anunció que en breve, Gestión aprovechará al máximo las redes sociales.

Esta es la presentación que nos compartió.

El caso Gestion.pe by cdperiodismo

Resultados gracias a la creatividad y a una visión clara de dónde está la gente a la que buscan. Ya han pasado casi dos meses desde que nació  Quartz , una publicación digital de noticias exclusiva para los lectores de economía, finanzas y negocios. La buena noticia, señala Mashable, es que el tráfico está creciendo a un ritmo constante. El sitio de noticias de Estados Unidos ha logrado 840,000 visitantes únicos en octubre y 860,000 visitantes en noviembre.

Quartz , como The Economist y el Financial Times , cubre las noticias de la economía mundial, pero su tono es menos formal y más coloquial que los medios citados. Con una redacción que tiene en promedio 25 años, el sitio tiene coberturas limitadas, pero opta por profundizar en algunos temas clave, lo cual nos traer a la memoria la estrategia de Mediapart, sitio web de periodismo de investigación de Francia. Sin embargo, Mediapart es de pago y Quartz es gratuito, lo cual lo acerca quizás más a Slate. Quartz ha sido diseñado para ser leído y consumido en una multitud de dispositivos y redes sociales, destaca Mashable.

Aproximadamente el 40% del tráfico proviene de las redes sociales, el 35% de otros sitios web y el 11% de la búsqueda.

Kevin Delaney, editor en jefe de la publicación, dice que el 14% restante se atribuye al correo electrónico. Su audiencia móvil es significativa: Dos de cada 10 visitantes accede al sitio desde un smartphone, y uno de cada 10 llega a través de una tableta.

The Economist , en cambio, le debe el 15% del tráfico de entrada a los medios sociales, destaca Mashable. Quartz le apuesta duro a Twitter, Digg, Facebook, Google y LinkedIn. Twitter y Digg son sus dos principales fuentes de tráfico en las redes sociales.

«Escribimos artículos que creemos que tendrán éxito en atraer a los lectores», dice el editor en jefe, quien destaca el libre acceso y el diseño, así como la posibilidad de compartir rápido los artículos. «Creemos fuertemente en Twitter como una plataforma global de medios de comunicación … Animamos a nuestros empleados a usar Twitter, y adoptar un enfoque de usar esta red social para titulares», afirma.

Los titulares son no tradicionales titulares de los periódicos. Son  menos formales y para hacerlos buscan la retroalimentación entre los periodistas.

El periodismo de datos les ha dado resultados, al igual que los mensajes visuales con tablas y gráficos. El análisis agudo también ha sido bien apreciado, pues sale de la noticia típica y fría.

«Nuestros lectores están interesados en los negocios y noticias y análisis económicos a nivel mundial. Aproximadamente el 40% de nuestro tráfico proviene de fuera de los EE.UU., que es más que la mayoría de los sitios de noticias de Estados Unidos. De acuerdo con un análisis del perfil de audiencia , cerca del 75% de nuestros lectores se clasifican en ejecutivos», sostiene, y revela que estaban apostando por los móviles y tabletas desde el comienzo.

La entrevista a Kevin Delaney la puedes leer aquí