Condé Nast dijo que comenzó a trabajar a fines de octubre en un código de conducta que entrará en vigencia este mes.

La compañía de medios dejaría de trabajar con los dos fotógrafos, al menos por ahora.

Anna Wintour, directora artística de Condé Nast y editora de Vogue, y Robert A. Sauerberg Jr., director ejecutivo de Condé Nast, dijeron: «Estamos profundamente perturbados por estas acusaciones y nos tomamos esto muy en serio. A la luz de estas acusaciones, no vamos a encargar ningún trabajo nuevo con Bruce Weber y Mario Testino en el futuro previsible «.

Weber y Testino tienen un amplio portafolio en Vogue, GQ y Vanity Fair.

La defensa del peruano Mario Testino se pronunció en torno a las acusaciones de acoso sexual.

Lavely & Singer, firma de abogados que lo representa, puso en tela de juicio la credibilidad de las partes acusadoras. «No pueden considerarse fuentes confiables», le dijeron a The New York Times.

The New York Times denunció que 13 personas, entre modelos masculinos y asistentes, señalan que Mario Testino tuvo una conducta sexualmente agresiva hacia hombres. Se detalló tocamientos indebidos y masturbación.

En una declaración a The New York Times, Weber dijo que las acusaciones de los modelos eran «falsas» y que «nunca tocó a nadie de manera inapropiada».

La compañía dijo en un comunicado que Style.com, un sitio de comercio electrónico multimarca global, será clausurado. Este proyecto había recurrido a más de $ 100 millones de inversiones.

El portal dejará operaciones y será vinculado a Farfetch, un mercado en línea para boutiques de alta gama. Condé Nast fue de los primeros inversores.

Según el NYT, esta medida refleja el desalentador panorama en la industria. “Nuestra experiencia con Style.com nos enseñó que el contenido es un poderoso motor del comercio, y la combinación de una gran editorial con una gran experiencia de compra crea una gran experiencia de usuario y mayores ingresos,” dijo Matt Starker, gerente general de la estrategia digital de Condé Nast.

Jonathan Newhouse, presidente y director ejecutivo de Condé Nast International, señaló  los resultados de la empresa han caído muy lejos de donde esperaba.

«Estas decisiones fueron tomadas después de que se exploraran todas las otras alternativas. Ha sido una decisión dolorosa para hacer», aseguró.

Cabe recordar que la introducción de Style.com se retrasó en varias ocasiones. Y luego de su lanzamiento algunas marcas anunciadas no estuvieron incluidas.

La editorial publica revistas como Vogue, Wired, Vanity Fai y The New Yorker, entre otras, está aprovechando su impresionante archivo fotográfico y sus tapas emblemáticas para seguir haciendo dinero. Se trata de una reinvención. Se trata de buscar una nueva línea de negocios.

El archivo está ubicado en el piso 15 de un edificio no muy lejos de la sede de Condé Nast en Manhattan. Las fotografías y revistas, material que en parte se remonta a más de 100 años, serán empleadas de manera inteligente. Se ha previsto que se elaboren camisetas, tazas, bolsas, almohadas y objetos de colección.

La casa editora ofrece «sin ajustes que recordar, sin aprenderte las especificaciones técnicas, sin URLs, usuarios o contraseñas». Para usar la plataforma solo se debe instalar la herramienta.

Luego se debe arrastrar el pdf y seleccionar la publicación y el formato. Ad Transfer informará si el archivo es correcto o, en caso contrario, especificará las mejoras a realizar.

Esta plataforma está disponible para computadores con Windows y Mac.

Cabe recordar que algunas de las publicaciones de la casa matriz destaca por el contenido promocionado. Wired está apostando en que la forma más efectiva para crear contenido de marca es concentrándose en las personas que conocen mejor enfoque de Wired. El grupo de contenido mantiene un colectivo de productores, editores de video y escritores independientes que han trabajado para la publicación en el pasado.

James Daly, exeditor, por ejemplo, también ha escrito artículos patrocinados, incluyendo un review patrocinado por Nokia sobre cómo la tecnología está cambiando el amor y las relaciones.

«Esta sociedad da a los espectadores, por primera vez, la perspectiva de eventos exclusivos del Condé Nast«, dijo Fred Santarpia, vicepresidente ejecutivo y director digital del Condé Nast.

«Este matrimonio tiene que ver con el contenido de eventos en vivo y la amplia distribución en tiempo real de anunciantes», sostuvo.

La función de Snapchat dará a los usuarios acceso a las celebridades, editores, clientes e innumerables imágenes.

«Live Story crea una experiencia única para los usuarios de Snapchat», manifestó  Ben Schwerin, director de alianzas de la red social. Aseguró que están «emocionados» por la alianza.

Vía The Wrap

Del total, 50.1 millones de consumidores que visitaron las webs en marzo acceden desde equipos móviles. Condé Nast tiene 21 sitios web y 18 canales de video premium.

Además, sus redes han logrado incrementar su tráfico web en 39% durante cada año. El consumo móvil, en tanto, se ha elevado en 54% con respecto al año pasado.

Conté Nast también mostró un 17% más de visualizaciones de video en el mes de marzo. Asimismo, la empresa periodística tiene 16 publicaciones impresas con 118 millones de consumidores en EE.UU.

Según comScore, la audiencia web en el primer trimestre es mayor en 56% con respecto al primer trimestre del año pasado.

De otro lado, Bob Sauerberg de Condé Nast informó que los sitios web fueron categorizados en el primer lugar de la categoría estilo de vida para milenials en los últimos 17 meses.

Vía Adweek

Los planes de distribución por un año. De esta forma, Condé Nast ofrece contenido multimedia por ese tiempo y las ganancias son mejores que YouTube porque normalmente se queda con el 45% de los ingresos por anuncios.

En tanto, Condé Nast vende publicidad y se queda con el 60% de las ganancias. Fred Sanitaria de la revista indicó a Digiday que los medios buscan calidad y eso quieren ofrecer.

Los videos de The Scene llegan a las aplicaciones móviles de iOS, Android y PlayStation. Incluso estarán disponibles en Roku, Apple TV y Xbox.

En tanto, otro representante de la revista dijo que a medida que la producción se ralentiza o acelera se calibran los esfuerzos de comercialización correspondiente.

De otro lado, la publicación también apuesta en que sus periodistas elaboren anuncios nativos. Esta decisión anteriormente fue tomada por otros medios como Hearst Magazines, Time, entre otras organizaciones de noticias.

Al respecto, David Remnick, editora de la revista, dijo que la gente que dirige el magazine confía en sus editores para decidir qué contenido publicar.

“Los ejecutivos también entienden plenamente la necesidad de que cada revista puede establecer sus propias directrices”, sostuvo. Este plan ya se puso en marcha desde enero.

Esta decisión anteriormente fue tomada por otros medios como Hearst Magazines, Time, entre otras organizaciones de noticias.

Al respecto, David Remnick, editora de la revista, dijo a Digiday que la gente que dirige el magazine confía en sus editores para decidir qué contenido publicar.

“Los ejecutivos también entienden plenamente la necesidad de que cada revista puede establecer sus propias directrices”, sostuvo.

Además, el CMO de Condé Nast, Edward Menicheschi, aseguró que los editores son brillantes en la producción de contenidos atractivos. “Creemos que el contenido de marca no tiene la calidad que la audiencia merece”, manifestó.

En su opinión, creen que pueden hacerlo mejor. Sin embargo, algunos críticos de medios como Jack Shafer dijo que esta decisión podría poner en peligro la marca.

El último fin de semana, los camiones han movido unas 2,800 cajas con archivos, fotografías y libros. Además, se trasladarán 3,400 editores de las 18 revistas a cargo de la casa editorial.

Hoy ingresaron 175 empleados a la torre de 104 pisos, que ya tiene más de 61 mil trabajadores de agencias de publicidad, compañías de medios, y empresas de tecnología.

«(La llegada de la revista) va a acelerar la transformación que está en marcha y crear la presión de la demanda adicional para los restaurantes más interesantes, galerías de arte y bares», sostuvo Jessica Lappin, presidenta de la organización empresarial local, en declaraciones en The New York Times.

La revista ocupará las plantas entre los pisos 20 y 44, con un total de 1.2 millones de pies cuadrados. En tanto, se especificó que la editora de la revista Vogue Anna Wintour se trasladará a la planta 25, junto con su personal. Asimismo, el editor de Vanity Fair Graydon Carter se instalará en la planta 41.

En tanto, Condé Nast también tiene oficinas en ciudades como Nueva York, Londres, Milán, París, Madrid, México y Tokio.

Vía New York Times

Los despidos afectan en gran medida al departamento de moda de la publicación e incluye a Daniela Agnelli, directora de moda de la revista del medio, a Lucas Leitchla, editora de moda adjunta del periódico, al director de moda de la revista Stella Charlie Harrington, y Frankie Graddon, editora de moda joven de dicha revista.

Según el medio que citamos, la semana pasada Condé Nast eliminó más de 50 empleados en la mayoría del grupo de medios de la compañía, reduciendo su tamaño por lo menos el 25%. Se esperan más despidos en la empresa (de entre 10 y 30% en todas las áreas).

El martes pasado, Jason Seiken, director de contenido y editor en jefe del Grupo Telegraph Media escribió a los periodistas una misiva advirtiéndoles de la inminente reducción de personal. «Como esbocé en una carta al personal a principios de este mes, hay que seguir para cumplir con las exigencias de la dotación de recursos a nuestra primera sala de redacción digital, y a la vez que responder a los desafíos en curso dentro de nuestra industria. Como resultado, habrá inevitablemente un impacto en el número de empleados en diversas áreas editoriales «.

El medio no hizo comentarios al respecto, de acuerdo con BusinessOfFashion.