Journalism.co.uk habló con él para obtener su respuesta tras la Cumbre GEN de Viena, el último jueves, en donde expuso sobre el periodismo digital en los medios de comunicación actuales y el paisaje político.

«Creo que la primera de todas es que las personas que se encuentren en el campo necesita tener curiosidad intelectual, necesitan estar interesados en lo que está pasando en el mundo, que necesitan aprender los conceptos básicos acerca de cómo informar, cómo llevar a cabo entrevistas, y cómo evaluar la información que ellos tienen», expresó.

Y agregó que los jóvenes necesitan educarse en todas las herramientas que hay a su disposición, y, al mismo tiempo, ser emprendedores.

«Creo que es un buen momento para entrar en el campo, y hay una gran cantidad de actividad empresarial, hay nuevos sitios que están creciendo, que son muy legítimos, que son diferentes de las organizaciones de noticias tradicionales y convencionales», añadió.

Vía Journalism.co.uk.

Martin Baron concedió una entrevista a la cadena de radio española COPE, donde aborda la llegada de Trump al poder y el rol de los medios.

Baron destacó que hasta ahora “la gran mayoría de los periodistas norteamericanos son libres e independientes”.

¿QUÉ HARÁ EL POST EN LA ERA TRUMP?

El director del medio dijo que su periódico cubrirá “con honestidad, exactitud e imparcialidad” la administración del gobierno republicano y que las informaciones publicadas siempre han sido honestas con él e “iguales que con cualquier otro candidato”.

Para Baron, “la prensa tiene la misión de pedir cuentas al poder y examinar a la persona que tiene el puesto más alto en el país más poderoso del mundo”.

“Parece que hemos visto al Trump verdadero. Vamos a ver si con las presiones del pueblo cambia, pero de momento no hay evidencias de que vaya a cambiar”, dijo, tras considerar prematuro hacer más análisis.

Sobre la antigua rival de Trump, Hillary Clinton, el periodista considera que “no era la peor candidata, pero tampoco era la mejor. Los demócratas no pudieron encontrar un candidato mejor” .

Respecto a la valoración de la presidencia de Barack Obama, el periodista afirmó que cuando dejó la Casa Blanca contaba con el apoyo del 60% de los ciudadanos, pero también tenía mucha gente en contra “que ha perdido su trabajo o que no ha visto con buenos ojos cambios culturales como el matrimonio entre gays”.

EL ÉXITO DEL POST

Una de las claves del éxito del Washington Post es que se adaptó al mundo digital. Hay formas distintas de contar historias en este universo, más casual, más familiar.  «Utilizamos nuevas herramientas, videos, audio, documentos originales. Es una nueva forma de contar historias. Internet es un medio distinto”, dijo,  tras afirmar que el poder puede influir en periódicos o en otras fuentes de información “sobre todo en medios que están en una condición débil”.

Visto aquí

Sin duda, una apuesta interesante.

El equipo de ocho personas se encontrará situado dentro de la Unidad de Investigación del periódico. Y se espera que el equipo sea rápido para usar fuentes digitales y generar contenido.

La unidad también se encargará de investigar a profundidad las noticias de última hora.

“La creación de este equipo reconoce que la era digital permite nuevos enfoques para el periodismo de investigación”, aseguró la organización en un comunicado.

El equipo incluirá a cinco periodistas, el editor de asignaciones, un reportero de base de datos, y un reportero gráfico.

Ellos complementarán el equipo de 11 periodistas que se dedican al periodismo de investigación en el medio.

Martin Baron, editor ejecutivo del medio, dice que el diario ve una necesidad continua de mantener un fuerte periodismo de investigación: «Este equipo será un activo nuevo y potente para el medio, donde el periodismo de investigación ha sido durante mucho tiempo un punto fuerte. Con el tiempo su personal trabajará en colaboración con los reporteros a través de nuestra sala de redacción».

En una entrevista con el diario español ABC, aseguró que «es importante que nos centremos en el desarrollo digital. Porque la mayoría de la gente usa ya el móvil para obtener información. No sólo ordenadores… Y eso no lo podemos cambiar. Tenemos que ajustarnos a esa realidad».

Está consciente de la competencia que tiene, pero asegura que «no se puede cubrir todo perfectamente».

La calidad e Internet deberían ir de la mano. Y Baron lo sabe: «Hay que reconocer que la inmediatez de internet nos quita tiempo para pensar, para investigar, para buscar más ángulos. Pero hay también hay demanda de los lectores en internet. Quieren recibir las noticias inmediatamente y hay competencia. Y tenemos que competir. No debemos ceder a otras empresas periodísticas la oportunidad de entregar las noticias en internet. No creo que los periódicos tradicionales debamos enfocarnos solo en las ediciones impresas». No es la primera vez que revela su poca fe en el papel.

Para Baron, el trabajo se puede resumir en hacer buen periodismo, decir la verdad, ser rigurosos y precisos. Y algo más: pedirle cuentas al poder.

«Hay que recordar que el Watergate empezó como una noticia local: los ladrones en el edificio Watergate. Y también hay que recordar que la investigación de la Iglesia Católica en Boston empezó con la cobertura de noticias locales: un caso de un sacerdote acusado de abusar de más de 80 niños. A partir de ahí descubrimos un tema de alcance nacional e internacional», mencionó. El caso al que se refiere es al que hoy inspira la película “Spotlight”.

-¿Resulta cada vez más difícil sacar rendimiento a plantillas reducidas?-, le pregunta ABC. Baron responde: 

-Bueno, tenemos una plantilla de 700 personas en la redacción, que no está mal. Yo creo que tenemos suficientes personas para hacer un buen periodismo. Con esta plantilla hemos superado al New York Times en los Estados Unidos. Hemos hecho buenas investigaciones. Claro que me gustaría que el administrador (gerente) del periódico me diera más recursos. El New York Times tiene a 1.300 empleados en la redacción. Y un presupuesto tres veces mayor. Pero tratamos de competir. Además, en el primer año de la llegada de Jeff Bezos, incorporamos a 70 personas.

Revisa la entrevista completa aquí.

Martin Baron, director del emblemático diario, comanda la transición del periódico impreso (fundado en 1877) al diario digital. Mientras alistan la mudanza a una sede nueva, el veterano periodista advierte que «la gente está migrando a internet. Lee en webs y en teléfonos móviles. El papel no es la fuente de información para la mayoría».

Así se alista la nueva redacción del Washington Post http://t.co/QtIwooxy0U pic.twitter.com/CPuFTopxLt

— Clases de Periodismo (@cdperiodismo) September 7, 2015

El director del Post, cita EFE, se resiste a preparar el «funeral» del diario impreso, sin embargo considera que «probablemente tendremos papel durante diez años más. Después, sinceramente, no lo sé».

La previsible defunción del papel «no significa ni el fin de las noticias ni el fin del periodismo».

«¡Tenemos más lectores que nunca!». Baron lo dice con entusiasmo: La web del Post batió un récord con 66,9 millones de lectores solo en EEUU, y superó por primera vez a The New York Times (65,8 millones).

Pero más allá de los números, el periodista dice que el gran reto es cómo ganar dinero con ese número de lectores.

PERSONAL NUEVO EN TIEMPOS DE CRISIS

El diario ha contratado en los últimos dos años a más de cien periodistas que «entienden internet» y aportan «nuevas formas narrativas» con textos, videos, gráficos interactivos e, incluso, realidad virtual.

Más de cuarenta ingenieros técnicos trabajan en la redacción con los reporteros para desarrollar nuevas experiencias digitales, en «una estrecha relación simbiótica que está funcionando muy bien».

Baron –que considera que Bezos ha dado un impulso grande a la organización– también aboga por una «fuerte presencia» del Post en las redes sociales, como parte esencial del modelo económico digital. 

Jeff Bezos apuesta por el periodismo de calidad y así lo hará https://t.co/bDLoBYpXfL pic.twitter.com/jiniAqsxxq

— Clases de Periodismo (@cdperiodismo) November 26, 2015

Esa apuesta se plasmó el pasado septiembre en la entrada del rotativo, junto a otros grandes medios, en el servicio Instant Articles, de la red social Facebook, donde el Post publica sus artículos para ganar visibilidad y nuevos lectores.

El periódico, según el director, mantiene la «independencia periodística» que defendió la familia Graham.

En una entrevista con Maria Ressa, directora de Rappler, un nuevo medio filipino, Baron explicó que los reporteros del Post reciben datos sobre el número de lectores online de sus artículos, su ubicación y a través de qué plataforma acceden a la noticia. Esta data les permite conocer mejor a sus lectores, analizar el impacto y aprender a promocionar sus historias en sus perfiles en las redes sociales. Sin embargo, esta información debe tomarse con prudencia y no abandonar la importancia de establecer una agenda propia.

El director del Post resaltó que el periodista no dice que hubo un incendio en una casa. «El periodismo pregunta ¿por qué hay un incendio en la casa?».   

EL ROL DE LOS EDITORES

En su opinión, es un error pensar que este no es un buen momento para los periodistas. Incluso, señaló que los periodistas jóvenes con habilidades digitales y curiosidad intelectual tienen oportunidades laborales.

«Nosotros realmente necesitamos editores. Son nuestro control de calidad. Es un gran error pensar que no necesitamos editores. La gente recuerda nuestros errores mucho más tiempo que nuestros éxitos», puntualizó.

It’s important for reporters to be responsible for developing an audience for their own stories, @PostBaron says. #wnc15

— Greg Barber (@gjbarb) junio 1, 2015

Martin Baron, director de The Washington Post , conversó con la revista Semana sobre la venta del diario a Jeff Bezzos y la crisis del periodismo, una industria que se resiste a considerar moribunda.

En la conversación con Juan Carlos Iragorri, dijo que la compra del rotativo «no es una crisis; definitivamente no lo es»: «Aunque refleja las presiones de la industria, también es una oportunidad extraordinaria. Bezos es uno de los grandes empresarios del mundo. Construyó de la nada una empresa, y luego revolucionó toda la industria minorista. Para nosotros, en el Post, es una oportunidad de ir a la ofensiva. Abre un mundo de oportunidades. Y, no obstante la preocupación que acompaña cualquier cambio, muchos de nosotros en el Post estamos ilusionados con lo que viene».

Barón dijo que estaba seguro de que Bezos –para muchos, el hombre que podría salvar la industria del periodismo– aplicará su conocimiento y experiencia en el Post: «Es un pensador a largo plazo y alguien que goza inventando e innovando. Un empresario de grandes y nuevas ideas. Podemos usar todos eso: grandes y nuevas ideas, inventiva, experimentación y pensamiento a largo plazo».

Lee la entrevista completa en Semana.