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	<title>negocio &#8211; Clases de Periodismo</title>
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	<description>Escuela virtual de periodismo digital para América Latina</description>
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	<title>negocio &#8211; Clases de Periodismo</title>
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	<item>
		<title>Lo que debes saber sobre el nuevo modelo de negocio de Bloomberg</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Aug 2017 16:51:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[bloomberg]]></category>
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					<description><![CDATA[Bloomberg está explotando su gran alcance de  datos financieros, su peso como medio de comunicación y su investigación profunda para entrar en el terreno de la consultoría.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Bloomberg está explotando su gran alcance de  datos financieros, su peso como medio de comunicación y su investigación profunda para entrar en el terreno de la consultoría.</p>
<p><strong> “Todo lo que hacemos es de y para nuestra audiencia”, refirió el director comercial global de Bloomberg, Andrew Benett, quien se unió a la compañía en junio. “Sí, Bloomberg es un propietario de medios de comunicación, pero es mucho más”, expresó a <a href="http://www.adweek.com/digital/bloomberg-is-tapping-its-deep-resources-to-provide-consulting-services-for-businesses/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Adweek</a>.</strong></p>
<p>La nueva consultora aprovechará la datos de los terminales de Bloomberg, la investigación de Bloomberg Intelligence y Bloomberg New Energy Finance (BNEF), así como sus 2.700 periodistas y analistas.</p>
<p><strong>Benett asegura que hay una gran oportunidad en la industria.  “Soy como un niño en una tienda de dulces porque hay tanta inteligencia en esta compañía”, refirió Benett.</strong></p>
<p>Benett cree que el nuevo servicio “es mejor que cualquier agencia o consultora, ya que no tienen estos activos”.</p>
<p>Agregó que la consultora no está destinada a compensar cualquier tendencia a la baja en Bloomberg.</p>
<p>Añadió que la estrategia es ser parte consultora, parte agencia y el mejor  propietario de medios que realmente entiende a su audiencia.</p>
<p>¿Qué te parece?</p>
<p>Vía <strong><a href="http://www.adweek.com/digital/bloomberg-is-tapping-its-deep-resources-to-provide-consulting-services-for-businesses/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Adweek</a>.</strong></p>
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		<title>Terra cierra portales informativos tras 18 años de operaciones</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sofia Pichihua]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jun 2017 18:55:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Herramientas]]></category>
		<category><![CDATA[cierre]]></category>
		<category><![CDATA[Crisis]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[Terra]]></category>
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					<description><![CDATA[Luego de 18 años de operaciones, Terra confirmó su cierre definitivo en 7 mercados donde tiene presencia. En Brasil aún continuará actualizando su portal informativo. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Luego de 18 años de operaciones, Terra confirmó su cierre definitivo en 7 mercados donde tiene presencia. En Brasil aún continuará actualizando su <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2013/11/24/nyt-lanzo-portal-para-videos-informativos-de-poca-duracion/">portal informativo.</a></p>
<p><strong>Telefónica, firma dueña del sitio Terra, informó que se cancelarán las actividades del portal informativo, el correo y el chat en Argentina, Chile, Colombia, EE.UU., España, México y el Perú</strong>.</p>
<p>El 30 de junio se dejará de publicar nuevos contenidos en las páginas web informativas. <a href="https://siete24.mx/terra-concluye-operaciones/">Siete24 confirmó</a> que también se cerrará Terra España y Terra EE.UU.</p>
<p>Terra Brasil se mantendrá debido a que la empresa tiene distintas<a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/04/23/medio-de-noticias-presenta-muro-informativo-que-emplea-gif/"> líneas de negocio</a>. En tanto, los otros servicios que ofrece Terra seguirán siendo proporcionados. Por ejemplo, se continuará dando almacenamiento y alojamiento a sitios web de pymes, y se mantendrá el uso de bases de datos para enviar mensajes de textos masivos.</p>
<p>“Con esto, la empresa reforzará su enfoque en el desarrollo de su oferta de productos y servicios digitales móviles como Gol Movistar, Berlitz y Soy Luna Sticker Game, entre otros, y que se distribuye a través de una red de más de 50 operadoras móviles. Los negocios de Portal, Servicios Digitales y Móviles no sufrirán cambios en Brasil”, se indica en un comunicado interno.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Sostienen que un posible poder editorial de Facebook sería peligroso</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Dec 2016 00:35:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[comunidad]]></category>
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		<category><![CDATA[tráfico]]></category>
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					<description><![CDATA[Un artículo del The New York Times reflexiona sobre el rol que tendría que tomar la red social de Mark Zuckerberg para luchar contra el problema que supone la difusión de la información falsa.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Un artículo del The New York Times reflexiona sobre el rol que tendría que tomar la red social de Mark Zuckerberg para luchar contra el problema que supone la difusión de la información falsa.</p>
<p><strong>La nota de Jessica Lessin alega que un poder editorial en manos de Facebook no tendría precedentes y sería peligroso.</strong></p>
<p>Facebook admite que puede hacer mejor su trabajo sin detectando artículos dudosos y haciendo predicciones de falsificaciones en base a los datos que tiene para la búsqueda. El proceso no tiene que implicar el ser humano.</p>
<p>«Pero la contratación de editores para hacer cumplir la precisión &#8211; o incluso la promesa de hacer cumplir la precisión mediante la asociación con terceros &#8211; crearía la percepción de que Facebook es la vigilante de la &#8216;verdad&#8217;, y es preocupante», argumenta la periodista. La primera razón tiene que ver con la naturaleza del negocio de Facebook. La segunda tiene que ver con el negocio de las noticias.</p>
<p><strong>El modelo de negocio del periodismo vive bajo una gran tensión, pero no por ello se puede renunciar a ella teniendo en cuenta que podría ceder el poder de la verificación a empresas como Facebook.</strong></p>
<p><strong>LOS INTERESES DE FACEBOOK</strong></p>
<p>Dice que no se siente cómoda con un &#8216;guardián&#8217; que tiene como misión y deber aumentar sus ingresos por publicidad, y más cuando esos ingresos tienen que ver con la información.</p>
<p><strong>Facebook, por ejemplo, pudo obtener la aprobación para entrar en el mercado chino, incluyendo la censura del contenido. Entonces es seguro que para la empresa, el negocio puede estar antes que la verdad, anotó.</strong></p>
<p>«No importa cuántos editores Facebook contrate, sería incapaz de controlar el volumen de información que fluye a través de su sitio», aseveró, y añadió que también le preocupa la influencia de la red sobre las publicaciones, pues estas se han adaptado y ajustado su contenido y modelo de negocio para vivir con el tráfico de la plataforma.</p>
<p>¿Qué te parece su punto de vista?</p>
<p>Vía <a href="http://www.nytimes.com/2016/11/29/opinion/facebook-shouldnt-fact-check.html" target="_blank">NYT</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
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		<item>
		<title>Twitter no deja de crecer, pero las expectativas comerciales son bajas</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2016 16:34:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[ganancias]]></category>
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		<category><![CDATA[Red social]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
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					<description><![CDATA[Twitter reportó sus resultados del primer trimestre el último martes y aseguró que sumó cinco millones de nuevos usuarios.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="row">
<div class="large-12 columns share-container">
<div class="sharedaddy sd-sharing-enabled">Twitter compartió sus resultados del primer trimestre el último martes y aseguró que sumó cinco millones de nuevos usuarios, con lo cual su base total de personas ahora es de 310 millones de individuos, frente a los 305 millones de usuarios activos mensuales de un informe anterior.</div>
</div>
</div>
<div class="row">
<div class="large-12 columns postarea">
<p>Twitter registró ganancias de 15 centavos por acción, sobre ingresos de $595 millones, informa <a href="http://recode.net/2016/04/26/twitter-earnings-q1-added-new-users/" target="_blank">ReCode</a>. Eso resultó mejor que los beneficios esperados por el Wall Street de 10 centavos por acción, pero fue debajo de las expectativas de ingresos, que era de US$608 millones para el trimestre.</p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="aligncenter" src="https://recodetech.files.wordpress.com/2016/04/screen-shot-2016-04-26-at-1-23-00-pm.png?w=640&amp;h=420" alt="" width="640" height="420" /></p>
<p><strong>Twitter también redujo su previsión de ingresos Q2 significativamente. </strong>La empresa está apuntando obtener entre US$590 millones y US$ 610 millones en ingresos este trimestre, mucho menos que el consenso de los analistas, que era de US$ 678 millones.</p>
<p>El analista de la firma global BTIG Rich Greenfield señaló en Twitter que la compañía parece haber chocado contra un muro de crecimiento en los Estados Unidos.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="es">
<p dir="ltr" lang="en">Twitter Domestic Monthly Active Users Flat-Lining <a href="https://twitter.com/search?q=%24TWTR&amp;src=ctag">$TWTR</a></p>
<p>2016: 65 mm<br />
2015: 65 mm<br />
2014: 57 mm<br />
2013: 48 mm<br />
2012: 34 mm<br />
2011: 19 mm</p>
<p>— Rich Greenfield (@RichBTIG) <a href="https://twitter.com/RichBTIG/status/725060808586219520">26 de abril de 2016</a></p></blockquote>
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			</item>
		<item>
		<title>James Breiner destaca el periodismo de investigación como una oportunidad</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/james-breiner-destaca-el-periodismo-de-investigacion-como-una-oportunidad/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Sofia Pichihua]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Apr 2016 18:35:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[isoj]]></category>
		<category><![CDATA[James Breiner]]></category>
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					<description><![CDATA[Los lectores sí van a pagar por noticias en la web solo que el mercado aún está tratando de determinar el precio correcto. Así lo aseguró el investigador James Breiner en su ponencia en el evento ISOJ, en Austin, EEUU.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Los lectores sí van a pagar por <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2016/04/15/isoj-lecciones-del-nyt-para-periodistas-digitales/">noticias</a> en la web solo que el mercado aún está tratando de determinar el precio correcto. Así lo aseguró el investigador James Breiner en su ponencia en el evento<a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2016/04/16/isoj-univision-apuesta-por-un-balance-entre-audiencia-y-negocio/"> ISOJ</a>, en Austin, <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2016/04/16/isoj-medios-deben-mejorar-la-experiencia-del-usuario/">EEUU.</a></p>
<p>En su opinión, el periodismo de investigación no crea escala pero genera ingresos a un medio. <strong>«El periodismo de investigación puede verse como una oportunidad para el retorno de la inversión»</strong>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<blockquote class="twitter-tweet" data-lang="es">
<p dir="ltr" lang="es"><a href="https://twitter.com/hashtag/ISOJ?src=hash">#ISOJ</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/SembraMedia?src=hash">#SembraMedia</a> <a href="https://twitter.com/jamesbreiner">@jamesbreiner</a>: la filmina habla por sí sola. <a href="https://t.co/1SdvXuMnPj">pic.twitter.com/1SdvXuMnPj</a></p>
<p>— SembraMedia (@SembraMedia) <a href="https://twitter.com/SembraMedia/status/721095154501705729">15 de abril de 2016</a></p></blockquote>
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			</item>
		<item>
		<title>Un ebook sobre periodismo emprendedor que debes leer</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/un-ebook-sobre-periodismo-emprendedor-que-debes-leer/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Feb 2016 00:25:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Libros]]></category>
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					<description><![CDATA[Los periodistas también deberían ser preparados para ser emprendedores desde las aulas. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Los periodistas también deberían ser preparados para ser emprendedores desde las aulas. <strong>Y para promover las ideas de negocio puedes consultar el ebook Innovación y Periodismo: Emprender en la Universidad, el cual contiene artículos de numerosos profesionales y que cuenta con la coordinación de <a class="ProfileHeaderCard-nameLink u-textInheritColor js-nav " href="https://twitter.com/juanmanfredi">Juan Luis Manfredi</a>.</strong></p>
<p>James Breiner comienza el texto con el prólogo «El buen periodismo no es un negocio», en donde destaca que el material es un buen manual para los periodistas y profesores que quieren inventar nuevos medios de comunicación para servir a las comunidades digitales del futuro.</p>
<p><strong>Breiner promete que cada capítulo cuenta con indicaciones de los caminos más acertados y las experiencias de personas que crean mapas sobre el nuevo mundo periodístico para ahorra tiempo y evitar problemas.</strong></p>
<p>El autor refiere que en la actualidad, con Google Analytics y otras herramientas de medición de las actividades de los usuarios en línea, podemos saber mucho más del público. «Y esta actividad de conocer al público es fundamental para crear nuevos medios de comunicación que sirven las necesidades informacionales de nuestras comunidades y de plantear nuevos modelos de negocios para sostener el servicio», señala.</p>
<p>«Nosotros los periodistas y profesores de periodismo debemos cambiar nuestra mentalidad para pensar en comunidades activas de interés en vez de audiencias que son receptoras pasivas», asegura.</p>
<p>Puedes leer el material desde <a href="https://www.researchgate.net/publication/284170775_Innovacion_y_periodismo_emprender_en_la_Universidad" target="_blank">aquí</a>.</p>
<p>Dato: <a class="ProfileHeaderCard-nameLink u-textInheritColor js-nav " href="https://twitter.com/juanmanfredi">Juan Luis Manfredi</a></p>
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		<item>
		<title>The Nation implementa paywall y ofrece 6 artículos gratis al mes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Jan 2016 20:10:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[medios]]></category>
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		<category><![CDATA[the nation]]></category>
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					<description><![CDATA[El año pasado, The Nation cumplió 150 años. " A través de la generosidad de nuestros donantes, hemos sido capaces de hacer que todos nuestros artículos gratis para todo el mundo durante el aniversario", informó el diario. Sin embargo, ya en el 2016, han tomado una decisión importante: implementar el paywall.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El año pasado, <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/07/07/the-nation-celebra-150-anos-con-un-rediseno/" target="_blank">The Nation </a>cumplió 150 años. «<span id="socialHighlighted"><span id="tweetButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span> <span id="emailButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span></span>A través de la <a href="http://www.thenation.com/nation-builders/">generosidad de nuestros </a>donantes, hemos sido capaces de hacer que todos nuestros artículos gratis para todo el mundo durante el aniversario», informó el diario. Sin embargo, ya en el 2016, han tomado una decisión importante: implementar el paywall.</p>
<p>La razón es que este año es <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/12/06/the-guardian-se-renueva-con-miras-al-2016/" target="_blank">electoral,</a> y necesitan reforzar las coberturas. <span id="socialHighlighted"><span id="tweetButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span> «<span id="emailButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span></span>Es también por eso que para muchos de ustedes nada va a cambiar. Lectores nuevos y casuales seguirán siendo capaz de leer nuestros artículos de forma gratuita. Si les agradan, esperamos que venga por más», se <a href="http://www.thenation.com/article/paying-for-journalism-that-matters/" target="_blank">precisa en un comunicado.</a></p>
<p><span id="socialHighlighted">«H</span>acer periodismo de esta calidad es caro. En el último año, hemos enviado periodistas a las calles de Atenas para informar sobre la crisis financiera, a las fábricas de Iowa para hablar con los votantes de la clase trabajadora; y a las fronteras de Europa para documentar una crisis de refugiados sin precedentes. Hemos entrevistado a los candidatos presidenciales, exploramos lo que está en juego en las próximas elecciones, investigamos los sistemas sanitarios rotos, y se ha expuesto la crueldad del complejo industrial de prisiones», señalaron sobre sus coberturas.</p>
<p>Además, destacaron que están orgullosos por ser un <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2016/01/10/sean-penn-y-sus-numerosos-intentos-de-hacer-periodismo/" target="_blank">medio</a> que paga «salarios dignos» y que acaban de «firmar un contrato sin precedentes con el sindicato» para apoyar sus pedidos.</p>
<p>Por eso, esperan que los lectores apoyen esta iniciativa. Las características del paywall son:</p>
<ul>
<li><span id="socialHighlighted"><span id="tweetButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span> <span id="emailButton" class="socialButtonHighlight clickheresocial"></span></span>Todos podrán leer los seis artículos de forma gratuita en un mes</li>
<li>Después de los tres primeros artículos, se le pedirá que se registren a boletines de noticias.</li>
<li>Después de leer seis notas gratuitas, se le <a href="https://ssl.palmcoastd.com/06601/apps/MET2?ikey=I**MP2">pedirá suscribirse</a>  a nuestra tarifa especial. Se cobrará  $ 9.50 para los seis meses de acceso digital ilimitado.</li>
<li>Todos los suscriptores impresos y digitales <a href="http://www.thenation.com/login/">pueden acceder</a> al sitio de forma ilimitada.</li>
</ul>
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		<item>
		<title>Directorio de Yahoo evaluará futuro de la compañía</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/directorio-de-yahoo-evaluara-futuro-de-la-compania/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Dec 2015 15:49:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
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		<category><![CDATA[tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo]]></category>
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					<description><![CDATA[El directorio de la compañía de búsquedas y publicidad en línea Yahoo Inc analizará la venta de su negocio principal de Internet cuando se reúna esta semana, refirió a Reuters una fuente familiarizada con el asunto.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El directorio de la compañía de búsquedas y publicidad en línea Yahoo Inc analizará la venta de su negocio principal de Internet cuando se reúna esta semana, refirió a <a href="http://lta.reuters.com/article/internetNews/idLTAKBN0TL04Z20151202" target="_blank">Reuters</a> una fuente familiarizada con el asunto.</p>
<p><strong>La reunión del directorio viene en medio de un debate más amplio sobre el futuro de la empresa y el de su presidenta ejecutiva,<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Marissa_Mayer" target="_blank"> Marissa Mayer.</a></strong></p>
<p>El Wall Street Journal reportó inicialmente la posible venta del negocio de Internet la noche del martes. Las fuentes señalaron al diario que el directorio también discutiría en sus reuniones desde el miércoles al viernes si procede con un plan para escindir más de 30.000 millones de dólares en acciones de Alibaba Holding Group Ltd.</p>
<p><strong>El negocio principal de Yahoo, que incluye servicios populares como Yahoo Mail y sus sitios de noticias y deportes, podría atraer a firmas de capital privado, medios de comunicación y compañías de telecomunicaciones o firmas como Softbank Group Corp, han dicho los analistas en el pasado.</strong> Yahoo declinó comentar el reporte.</p>
<p>La noticia viene en momentos en que Mayer enfrenta una presión creciente por el desempeño de la empresa. La llegada de Mayer después de su paso por Google aumentó las expectativas de una respuesta rápida de Yahoo, que había luchado por hacer crecer su negocio de publicidad para competir con los líderes como Google y Facebook.</p>
<p><strong>Las esperanzas se acabaron cuando el plan de Yahoo para impulsar la publicidad en móviles, video, redes sociales y otros no logró aumentar los ingresos.</strong></p>
<p>Vía <a href="http://lta.reuters.com/article/internetNews/idLTAKBN0TL04Z20151202" target="_blank">Reuters</a>.</p>
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		<title>El 60% de medios digitales pequeños tiene más de cinco años en línea</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Nov 2015 23:37:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Estudio]]></category>
		<category><![CDATA[medios digitales]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[start ups]]></category>
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					<description><![CDATA[Un estudio revela que los medios digitales pequeños -identificados como start ups (empresas de emprendimiento) están sobreviviendo en línea. Un listado del 2010 contaba 312 sitios en EE.UU. que se compromete con el periodismo, trabaja de cerca con los usuarios y tiene un modelo de ingresos.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Un estudio publicado en el<a href="http://www.knightdigitalmediacenter.org/" target="_blank"> Knight Digital Media Center </a>revela que los medios digitales pequeños -identificados como start ups (empresas de emprendimiento)- están sobreviviendo en línea. Un listado del 2010 contaba 312 sitios en EE.UU. que se compromete con el periodismo, trabaja de cerca con los usuarios y tiene un modelo de ingresos.</p>
<p>A la fecha hay 287 sitios informativos sobrevivientes. Es decir, poco más de 20 han cerrado. De otro lado, lo interesante es que el 60% tiene más de cinco años.</p>
<p>Hay un puñado que nació en 1990, indica la autora <a href="http://www.knightdigitalmediacenter.org/users/mclellan">Michele McLellan</a>. Además, hay algunas publicaciones del 2000, y el 40% restante se puso en marcha entre el 2011 y el 2014.</p>
<p>En su opinión, una oleada de nuevos medios digitales ocurrió en el 2009-2010. Asimismo, contó que añadió 30 a la lista, y que hay 9 que cerraron. Pero también encontró un medio que fue vendido a una revista.</p>
<p>Revisa el <a href="http://www.knightdigitalmediacenter.org/blogs/mclellan/2015/11/local-independent-news-operations-demonstrate-staying-power" target="_blank">informe aquí (en inglés).</a></p>
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		<title>Ya puedes probar Apple Music desde tu iPhone</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Jun 2015 16:04:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[medios]]></category>
		<category><![CDATA[música]]></category>
		<category><![CDATA[negocio]]></category>
		<category><![CDATA[radio]]></category>
		<category><![CDATA[Spotify]]></category>
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					<description><![CDATA[Apple finalmente entró al negocio de la música en streaming con la presentación de Apple Musica. Este servicio está disponible como una parte integrada de su sistema iOS 8.4 para el  iPhone y iPad.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Apple finalmente entró al negocio de la música en streaming con la presentación de Apple Musica. Este servicio está disponible como una parte integrada de su sistema iOS 8.4 para el  iPhone y iPad.</p>
<p><strong>El servicio es gratuito durante tres meses a partir del día en que se inscribe, sin embargo, lo que significa que puedes determinar si vas a querer el servicio realmente en tu vida.</strong></p>
<p>Apple Music fue presentado en el <a href="https://developer.apple.com/wwdc/" target="_blank">Apple Worldwide Developers Conference</a>. El servicio combina en demanda de streaming con listas de reproducción generadas por humanos, estaciones de radio, con programación por 24 horas elaborada por DJs y artistas reales, y se ofrecen características adicionales como la integración de su propia biblioteca y contenido desde el iTunes Match.</p>
<p>Así es como la empresa quiere luchar con Spotify, Rdio y Google Play Music,  que utilizan anuncios para complementar el streaming.</p>
<p><strong>Apple tiene algunas ventajas significativas, como Connect, que es básicamente una red social para los artistas, que les permite publicar contenido directamente a los fans. Esto incluirá contenido exclusivo como videos y grabaciones.</strong></p>
<p>La radio Beats 1 también está disponible para los no abonados. La empresa creará listas de reproducción editadas constantemente por expertos en varios géneros.</p>
<p>Tienes que actualizar el sistema del móvil para conocer la nueva aplicación. Se ofrece un enorme catálogo de reproducciones por solo US$ 9.99 al mes, o US$14.99 por un plan familiar que permite compartir el servicio hasta con 6 usuarios.</p>
<p>Con datos de <a href="http://techcrunch.com/2015/06/30/apple-music-and-ios-8-4-now-available/" target="_blank">TechCrunch</a>.</p>
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