Se espera que la mayor parte de los recortes se realicen en la cadena de televisión ABC, su estudio de producción de televisión, ABC News y estaciones de televisión locales. Es probable que la fuerza de trabajo también disminuya en las redes de cable Disney Channel.

El Disney / ABC TV Group emplea a cerca de 10.000 personas y está tratando de reducir los empleados a través de una combinación de despidos y de atrición, según dos personas con conocimiento de la situación. El número total de posiciones eliminadas podría llegar a 300.

Los recortes están siendo orquestados por Ben Sherwood, presidente de la Disney / ABC TV Group. Fue él quien prometió al ejecutivo de Disney Robert Iger poder recortar hasta US$ 300 millones en costos, según una fuente.

Sherwood señaló a los empleados de la unidad que tiene que “transformarse en un organismo de radiodifusión del siglo 21”, y aprender a hacer más con menos, según un ejecutivo.

Los detalles sobre dónde serán los recortes y qué se está reestructurado todavía se están elaborando. Se espera que Sherwood presente a Iger un plan en las próximas semanas.

Vía The Wall Street Journal.

Estas son sus responsabilidades:

• Desarrollar y ejecutar una estrategia editorial clara para los productos del medio en el boletín de noticias.
• Trabajar en estrecha colaboración con el público, y equipos de producto y comercio para mejorar los boletines existentes.
• Crear experiencias únicas y de correo electrónico que creen hábitos en sus suscriptores.
• Trabajar con los reporteros y editores en la sala de redacción para establecer el tono apropiado, el formato y la frecuencia de cada boletín y definir las mejores prácticas editoriales.
• Experimentar audazmente con nuevas formas de alertar, contar y entregar noticias vía e-mail.
• Ser un defensor de los boletines de noticias y sus correspondientes herramientas de publicación.
• Asegurar que los boletines se integren a la perfección en todos sus productos digitales.
• Comunicarse con las partes interesadas para mantener informados a los diversos equipos.

Calificaciones:

• Excelente criterio noticioso. Una sólida base periodística como reportero o editor.
• Al menos 5 años de experiencia en la sala de redacción.
• Un historial demostrado de éxito en el crecimiento y la participación al público a través de correo electrónico.
• Experiencia liderando proyectos de ritmo rápido que involucran a periodistas, desarrolladores y diseñadores.
• Capacidad de impulsar los proyectos en un entorno de colaboración en equipo.
• Estratega con una pasión por la experimentación y una facilidad para los datos.

«El jefe de redacción es el principal punto de contacto para nuestros colegas comerciales en todos los asuntos exteriores de iniciativas periodísticas y es el asesor clave para el Editor en Jefe en las cuestiones operativas y de gestión», señala el anuncio del diario financiero.

Estas son sus responsabilidades:

Contacto corporativo

Servir como punto de contacto principal para las relaciones no editoriales y las interacciones con los departamentos corporativos de Dow Jones.

Responsabilidades con la gente

• Responsable del reclutamiento, la contratación y la planificación de compensación para los periodistas.
• Crear, administrar y formar en periodismo, tecnología de los medios de comunicación, habilidades de gestión y el desarrollo de personal.
• Crear, administrar y entregar oportunidades para construir conjuntos de habilidades específicas en los programas y conferencias de formación externa.
• Garantizar que los directivos estén bien entrenados y se adhieran a todas las políticas sobre las personas en el medio.
• Garantizar la transparencia y la diversidad en el reclutamiento.
• Entrenar y apoyar a las personas en el personal de redacción en el desarrollo profesional.
• Construir y mantener una fuerte línea de talento externo, incluyendo el establecimiento de relaciones sólidas con los colegios y universidades y un programa de prácticas robusto.
• Crear y conducir programas de identificación de empleados de alto potencial.
• Trabajar con el Editor en Jefe y Editor Ejecutivo en el despliegue estratégico de las personas y los departamentos de la organización.

Responsabilidades financieras

• Establecer y hacer cumplir las normas de gasto.
• Conducir y gestionar el proceso de presupuesto anual, apoyando al Editor en Jefe.
• Administrar el tamaño del personal de la redacción y el presupuesto de compensación sobre una base semanal.
• Manejo de proveedores, contratos, los terceros que trabajan con el departamento de compras.
• Gestionar los contratos con las agencias de noticias y de cables (texto, fotos).

Liderazgo

• Construir y defender las estructuras organizativas de apoyo, programas y estrategias de comunicación para mejorar la cultura de la excelencia, la oportunidad y la inclusión.
• Proporcionar un fuerte liderazgo en situaciones difíciles.
• Gestionar, motivar y desarrollar al personal para producir constantemente un trabajo de alta calidad.
• Establecer la agenda y hacer y articular decisiones claras.

Vía CNN.

La edición impresa del periódico de negocios y las finanzas, que es propiedad de Rupert Murdoch, ya no estará disponible en Europa, según dos personas informadas sobre los planes citadas por Financial Times.

En Australia algunas páginas del Wall Street Journal están disponibles como un inserto en The Australian, otro medio de Murdoch.

Dow Jones, la división de News Corp, se negó a comentar sobre sus planes para países específicos, pero dijo en un comunicado: “Estamos examinando constantemente el equilibrio entre la prensa escrita y digital en un momento en que estamos viendo un fuerte crecimiento en la demanda de los clientes para la televisión digital. Durante el año pasado, las suscripciones digitales de WSJ tienen más del doble en Asia y han crecido en un 48 por ciento en Europa “.

Al reportero Jay Solomon le ofrecieron una participación del 10% en una nueva compañía, Denx LLC, de Farhad Azima, un magnate de la aviación nacido en Irán, que ha transportado armas para la CIA. No se sabe si Salomón recibió dinero o formalmente aceptó la invitación de integrar la empresa.

“Estamos consternados por las acciones y falta de criterio de Jay Solomon», dijo  Steve Severinghaus, portavoz de WSJ, en una declaración a The Associated Press. “Si bien nuestra propia investigación continúa hemos llegado a la conclusión de que el señor Salomón violó sus obligaciones éticas como reportero, así como nuestros estándares».  Para Poynter, el medio señaló que le consternaba la falta de criterio de Jay Solomon y que las alegaciones planteadas en el reporte de AP son graves. WSJ considera que el periodista ha perdido la confianza y por ello ya no es empleado de la organización.

Azima fue objeto de un artículo de investigación publicado el martes por AP. Durante el curso de su investigación, la AP obtuvo correos electrónicos y mensajes de texto entre Azima y Salomón, así como un acuerdo operativo para Denx fechada en marzo de 2015.

AP señala que la relación entre Salomón y Аzima quedaron al descubierto tras la publicación de varios miles de documentos internos de Denx, que, según el empresario, fueron robados por los piratas informáticos.

Salomón dijo a la AP que él buscó hacer negocios con Azima, pero reconoció que los correos electrónicos y las conversaciones probablemente podían generar suspicacias, por lo que pidió disculpas a sus jefes y colegas.

Todo comenzó en febrero cuando el diario estadounidense decidió bloquear el acceso a los usuarios que venían desde Google. Así algunos estaban evitando pagar por contenidos.

Ahora WSJ ha encontrado la forma de atraer a algunos de ellos mediante la suscripción. Pero el tráfico web desde Google es mucho menor. La razón: los resultados de búsqueda de Google se basan en un algoritmo que explora el Internet para contenido libre.

La caída ha llegado hasta 44%, según Bloomberg. “Cualquier sitio como el nuestro no recibe de forma automática la visibilidad en la búsqueda que un sitio libre tiene”, dijo Suzi Watford, director de marketing de WSJ.

“Definitivamente está siendo discriminado por ser un sitio de noticias de pago», añadió. De otro lado, Google considera que su modelo resulta beneficioso para usuarios y medios.

“Para los muchos medios que ya aprovechan este enfoque, se ofrece la posibilidad de proteger su modelo de negocio y la oportunidad de convertir a la gente que probar su contenido en clientes de pago”, dijo Google en un comunicado.

WSJ muestra solo un fragmento corto del contenido en Google. Se puede mostrar más información si el usuario es suscriptor o viene de redes sociales.

Se trata de la palabra «media», como usuario y contraseña. Y servía para muchos propósitos, como el acceso a la revista del diario, que actualmente cobra alrededor de US$ 200 por una suscripción anual digital.

En la industria, «media» era compartida entre reporteros, pero no se hizo pública. Los periodistas fuera de la sede de la revista eran tan herméticos que muchos reporteros del WSJ incluso no tenían idea de que existía el mencionado usuario y contraseña.

Pero eso se acabó. «Media» dejó de funcionar y los periodistas lo notaron hace poco.

De acuerdo con BuzzFeed, se sabe que el nombre de la dirección de correo electrónico y el abonado asociado a la cuenta eran de dos ex empleados de NBC Universal, y fue utilizado por el departamento de comunicaciones de la NBC para acceder al diario hace al menos cinco años, según una persona familiarizada con el tema.

En algún momento, media/media se filtró y se extendió por todas partes.

El libre acceso fue una rara bendición, y uno que se mantuvo en silencio por miles de usuarios. Ahora que se ha ido, la gente empieza a romper su silencio en las redes.

Un portavoz del diario no quiso hacer comentarios.

Vía BuzzFeed.

Foto: Engadget.

Google informó en su blog oficial que este dispositivo estará disponible desde el 10 de noviembre.

Sin embargo, solo podrá ser adquirido en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Alemania y Australia. El costo estimado es de  US$ 79.

La gran sorpresa es que The Wall Street Journal ofrecerá contenido de realidad virtual. Los lectores podrán » ver las últimas noticias en una forma totalmente nueva con una visualización interactiva de datos en tiempo real y vídeos interactivos de 360 grados».

Con el visor, los usuarios podrán ver películas o series en realidad virtual desde Hulu. La app de este servicio de streaming es gratuita en EE.UU.

Eso no es todo. The Guardian y NYT también tienen productos para los usuarios de este equipo VR.  The New York Times se estrenará tres películas exclusivas.

«Métete en la piel de un explorador urbano y descubrir el laberinto oculto de los bajos fondos de Londres», informa The Guardian sobre su material en realidad virtual.

Al ingresar al archivo, los usuarios pueden elegir opciones para estar informados sobre un tema específico que ellos mismos determinarán.

Es decir, tendrán opciones de navegación para, por ejemplo, leer las propuestas de cada candidato sobre una temática discutida en los últimos encuentros.

Los usuarios pueden elegir el candidato y luego seleccionar las categorías como relaciones internacionales, impuestos, terrorismo, economía, etc.

Asimismo, se pueden realizar preguntas. Si colocamos un término, el software mostrará resultados de acuerdo al candidato previamente elegido:

Es indispensable que la frase o palabra clave que se use para la búsqueda esté en inglés.