El proceso de reinvención acaba de ser anunciado a los periodistas por el editor Brian McGrory.

– Los objetivos básicos son ser más ágil, más innovadores y más dispuestos a asumir riesgos para conseguir el mejor periodismo frente a los lectores cuando y donde quieren leer, a lo largo del día y en todas sus plataformas.

via GIPHY

-El diario busca ser interesante y de una vez por todas romper «los ritmos obstinados de una operación de impresión, lo que tenemos que perseguir sin reparos son las suscripciones digitales, incluso al tiempo que se respeta a los fieles lectores que se suscriben al papel».

-El diario fijará metas específicas, las cuales se reevaluarán constantemente.  «Una nota importante: vamos a estar dispuestos a cambiar incluso las cosas que acaban de cambiar. En realidad, el punto es que tenemos que cambiar constantemente, debido a que la industria y los hábitos y deseos de nuestros lectores, están cambiando constantemente», dijo el editor.

-Los editores y reporteros le dirán a los lectores lo que necesitan saber y lo que sin duda van a querer saber. Esto incluirá noticias de última hora hasta grandes eventos.

-Boston Globe no busca que toda la organización piense en digital. «Nuestro objetivo es ser grande en todas las plataformas, y no tropezar con una plataforma para llegar a otro».

-La inclusión de un editor de proyectos.

-Métricas. Tendrán lo que llaman un «Air Traffic Controller”o “Traffic Cop», lo cual ayudará a los editores a saber qué está buscando la gente.

-Un editor de innovaciones.

-Un equipo fuerte y sólido para producir grandes narraciones.

-«Necesitamos más formación, más consistente, sobre todos los temas que están volando hacia nosotros a una velocidad vertiginosa, ya sea interpretando las métricas correctas de la manera correcta, o escribiendo en formatos alternativos», dice el editor.

Ver “Spotlight”: 5 lecciones para los periodistas de todos los tiempos

-Se trabajará de manera más coordinada con las áreas de publicidad, eventos y circulación.

-Buscan tener más humor y ser «absolutamente más humanos» en las historias.

-Diseñarán una estrategia de vídeo más coherente. «En este momento, hay una desconexión entre lo que los anunciantes quieren» y aquello a que los lectores dan clic. Para solucionar esta disparidad harán cambios.

«Boston es un lugar grande y fascinante lleno de gente lista, a menudo divertida, y en ocasiones brillante. Tenemos que reflejar esto aún más», dice el editor. Posteriormente apunta cambios específicos y plazos.

Fascinante.

Y el plan puede sorprender a cualquier sala de redacción:  «Vamos a ser más divertidos, maldita sea, y absolutamente más humanos».

«Boston es un lugar grande y fascinante lleno de gente lista, a menudo divertida, y en ocasiones brillante. Tenemos que reflejar esto aún más, acceder al mismo, y ser parte de ella», escribe.

McGrory agrega en la nota que hacer la larga lista de cambios suceda será difícil:  «Aceptemos por adelantado que este será un tramo perturbador, más o menos a partir de ahora, a pesar de todos los buenos esfuerzos para prevenirlo. (…) Las transiciones son, inevitablemente, rocosas, pero vamos a poner nuestras cabezas y colectivamente llegaremos al otro lado».

«En realidad, el punto es que tenemos que cambiar constantemente, debido a que la industria y los hábitos y deseos de nuestros lectores, están cambiando constantemente. No hay arrogancia aquí, solo un deseo de alcanzar un gran periodismo y la estabilidad financiera que lo apoye», se indica en otra parte de la misiva.

Esto es un resumen de lo expuesto, compartido por Poynter:

– Un expreso turístico.

The Express Desk no solo reportará noticias cuando sucedas, sino que también informará sobre las historias fascinantes que muestran las métricas sobre lo que los lectores anhelan, lo «peculiar y, todo ello en un entorno de web en primer lugar que va a tener los beneficios de la edición del texto, edición  de fotos y gráficos».

– Un equipo que genere compromiso en la audiencia compuesta por reporteros, editores y productores.

Este equipo será de «curadores rigurosos para los titulares provocativos y deliciosos, que impulsen las oportunidades par ala formación de la sala de redacción, y conozca los pormenores de las principales plataformas sociales».

– Un súper departamento de textos refrescantes «para servir mejor a los lectores».

– Una mesa de impresión independiente.

Impresión no está siendo puesto en una esquina, según la nota: «La gente del impreso está ayudando a dar forma a nuestra cobertura todo el día y toda la semana, la edición de impresos y digitales, siempre exigiendo que nuestro papel físico sea fresco, y francamente sorprendente.

– Un «mejorado» equipo de proyectos.

El famoso equipo de Spotlight permanecerá intacto, pero con un editor de proyectos adjunto y un técnico que le ayudará a hacer el trabajo digital. El Globe también tendrá un equipo para trabajar en proyectos más cortos.

– La reactivación del equipo de narrativa digital.

Hay un equipo, pero se trabajará en su reconstrucción para centrarse en el diseño y los gráficos.

«Es el momento estar al tanto de una serie de conversaciones que he iniciado entre los editores de alto nivel en el último par de meses», dijo al iniciar su misiva.

El diario enfrenta la disminución de ingresos irreversibles. Y, como todos lo saben, los ingresos financian el buen periodismo.

«No podemos ignorar las realidades duras, ya sea, o simplemente desear que desaparezcan… Le he pedido a los jefes de redacción que piensen en la forma en la cual podríamos ir por delante de las caídas», manifestó.

También se planteó varias preguntas: ¿Tenemos los departamentos adecuados? ¿Hay que publicar siete días a la semana? ¿Hacer un diario impreso y otro digital se relaciona de la manera correcta?

Las preguntas podrían seguir y seguir. Podrían convertirse en más audaz todavía.

Por ello siguen buscando innovar. «Estamos a punto de lanzar un importante rediseño en Deportes y extender nuestras alas con una gama más amplia de historias y temas orientados primero en nuestra audiencia web», dijo.

Su optimismo se mantiene: «Estamos comprometidos con altos estándares. Estamos bien posicionados para ir aún más lejos».

En opinión de Rezendes, «el periodismo investigativo permite que los poderosos respondan por lo que hacen». El film ya tiene seis nominaciones al Oscar: Mejor director, mejor película, mejor actor de reparto, mejor actriz de reparto, mejor guión original y mejor montaje.

“La película es una dramatización de lo que vivimos, pero aún así es increíblemente cercana a la realidad de ese momento. Me consta que todos trabajaron muy duro para reproducir cómo es un periódico. El director y sus colaboradores estuvieron literalmente varias semanas en el diario”, contó en su reciente visita a Chile.

Asimismo, dijo que Mark Ruffalo –el actor que lo interpreta en la ficción– participó activamente de su trabajo como periodista. “Llegaba todo los días al diario y se sentaba al lado mío, en el escritorio. Me observaba como hacía las entrevistas y hasta participó de alguna. Veía cómo tecleaba en el computador o cómo tomaba el teléfono. En esa época estaba trabajando en un reportaje sobre los enfermos mentales de la cárcel y tenía algunos videos en mi poder. Eran bastante crudos y gráficos, y Mark llegó a involucrarse mucho, los veía una y otra vez. Me preguntaba siempre cómo podíamos ayudar a esas personas”, señaló a La Tercera de Chile.

Agregó: «Lo interesante de todo esto es que el grupo de actores que nos representa debió hacer lo mismo. Cuando hace unos meses recibieron un premio en Nueva York, Mark Ruffalo dijo que para lograr el tono del filme tuvieron que dejar la vanidad a un lado. Es una curiosa reflexión que también se puede aplicar al periodismo».

Revisa la entrevista completa.

Fueron cuatro periodistas del Boston Globe los que destaparon el escándalo en 2002 dentro de un equipo de investigación denominado “Spotlight” que todavía hoy existe. El trabajo de los periodistas fue galardonado un año después con un Premio Pulitzer.

“En la película te das cuenta de que se trataba de un encubrimiento sistemático. No solo por parte de la iglesia sino también de la policía, de los políticos, de todos los poderes de Boston. Este caso afectaba a toda la comunidad”, explica Mark Ruffalo para Euronews.

¿DÓNDE ESTÁ EL PERIODISMO PROFESIONAL?

“Es el mejor momento para los negocios corruptos porque, hablando en serio, ¿dónde está el periodismo profesional?. Esa industria ya no existe prácticamente en nuestro país y no creo que en ningún otro. Y el periodismo ciudadano no puede llevar a cabo ese tipo de trabajo. La gente puede enviar un tuit o escribir algo en Facebook. Pero no puede pasar semanas, meses, siguiendo a policías, hablando con gente, relizando entrevistas. No, la gente tiene que trabajar”, asegura el director del filme.

“Spotlight” también será proyectada en el Festival de Cine de Toronto. En noviembre llegará a los cines estadounidenses y en enero a los británicos.

Rick Berke lidera la redacción luego de salir de Político, donde se desempeñaba como editor de política. En un memo, anunció que el dominio www.statnews.com ya fue adquirido por el medio estadounidense.

En un comunicado, también dijo que esta sección llegará a la audiencia de los laboratorios científicos, a los hospitales, a los lugares biotecnológicos, y otros espacios. “Staff examinará controversias, introducirá agentes de poder (y más)”, sostuvo.

Poynter indicó que el Boston Globe está contratando a unos seis especialistas en video para formar el equipo multimedia de Stat. Por lo menos se requiere un editor de video, un editor de interactivos y un editor social media.

Por el momento, Berke dijo que hay periodistas que trabajan en Boston, Nueva York, Washington, y la costa oeste.

En un mensaje, se cita las declaraciones de un funcionario del FBI.

Ed Reinhold, FBI, says FBI has investifarted about 70 leads already. Live Video: http://t.co/nXuiv3rwFm

— The Boston Globe (@BostonGlobe) julio 17, 2015

El diario informó en su página web que la demanda fue argumentado porque esa información debe hacerse pública por ley. La publicación había solicitado por escrito datos sobre media docena de agentes que fueron acusados por conducir ebrios, robar, entre otros delitos.

En opinión del Globe, se está bloqueando información de acceso público. En tanto, un vocero dijo que se revisará la denuncia pues el registro “no sería público”.

En tanto, informó que no solo el Globe criticó el rechazo de la solicitud, también los medios Herald y GateHouse.

Cabe recordar que la ley CORI fue creada en 1972 para que se levante información en una base de datos sobre los antecedentes penales de los agentes de orden público.

La demanda fue colgada a Document Cloud

El hecho causó algo de polémica en redes sociales porque la tapa no fue nada informativa. Los usuarios se preguntaban cuánto habían pagado para aparecer en la portada completa.

Al respecto, la vicepresidenta de marketing del diario Jane Bowman señaló a Poynter que harán un balance entre las opiniones de los lectores y los anunciantes para la próxima vez que quieran publicar un anuncio similar.

“Vamos a continuar buscando formas creativas y únicas para encontrar las necesidades de los clientes y conectarlos con nuestros lectores”, sostuvo.

“Esta fue una nueva forma para que la UMass presente su mensaje frente a nuestros lectores”, sostuvo.

Algunas opiniones en Twitter:

The @BostonGlobe front page is for sale? How much did @UMass pay for this? pic.twitter.com/2CjEJVhNWb

— MattWBZ (@MattWBZ) noviembre 13, 2014

La iniciativa incluirá la proyeción de películas, al menos, una al mes en diferentes cines de Boston, que contará con la participación de sus desarrolladores. El diario también invitará a especialistas para la crítica del film.

El CEO Mike Sheehan explicó a Poynter que están buscando auspiciadores para esta serie de eventos en la comunidad cinéfila. Además, planean lanzar un evento para el próximo año.

Asimismo, han iniciado hacer colectas para apoyar a los talentosos directores de cine. En la página web de GlobeDocs hay un video que explica esta iniciativa: