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	<title>ceo &#8211; Clases de Periodismo</title>
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	<description>Escuela virtual de periodismo digital para América Latina</description>
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	<title>ceo &#8211; Clases de Periodismo</title>
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		<title>¿Cuánto ganaron los desarrolladores chinos en la App Store? Tim Cook responde</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Dec 2017 15:57:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[tim cook]]></category>
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					<description><![CDATA[El CEO de Apple, Tim Cook, refirió que los desarrolladores que usan su plataforma en China suman 1,8 millones y que han ganado un total de  16.930 millones de dólares.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El CEO de Apple, Tim Cook, refirió que los desarrolladores que usan su plataforma en China suman 1,8 millones y que han ganado un total de  16.930 millones de dólares. Eso representa ceca de un cuarto de las ganancias totales de la App Store a nivel global.</p>
<p>Cook ofreció el domingo un discurso en el principal foro sobre política informática pública de China, organizado por la Administración de Ciberseguridad de China, que supervisa la regulación de Internet, incluyendo la censura, informó <a href="https://lta.reuters.com/article/internetNews/idLTAKBN1DX0KK-OUSLI" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Reuters</a>.</p>
<p><strong>Este año, Apple señaló que los desarrolladores habían ganado alrededor de 70.000 millones de dólares en ingresos totales a través de la tienda virtual.</strong></p>
<p>En la actualidad, Apple enfrenta críticas por ceder a la presión de los reguladores informáticos de Pekín para retirar cientos de aplicaciones de su tienda china este año, incluyendo apps de mensajería y servicios de redes virtuales privadas (VPN).</p>
<p><strong>Apple cuenta a China como su tercera región más grande por ventas. </strong></p>
<p>Dato: La compañía espera recuperar su impulso en el país tras el lanzamiento en noviembre de sus teléfonos iPhone 8 y iPhone X.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<item>
		<title>CEO de Hootsuite insulta a periodista de Bloomberg en Twitter</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 04 Mar 2017 15:19:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[HootSuite]]></category>
		<category><![CDATA[periodista]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
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					<description><![CDATA[Al parecer, al CEO de Hootsuit le falta una clase de cómo usar las redes sociales. 

]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p class="ng-scope">El CEO de Hootsuite, Ryan Holmes, explotó tras leer <a href="https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-02-28/hootsuite-the-unicorn-that-never-was" target="_blank">un reportaje de Bloomberg</a> escrito por el periodista Gerritt De Vynck , quien pone en duda la valoración de mil millones de dólares que su empresa supuestamente tendría.</p>
<p class="ng-scope">En el artículo se cuestiona su valor, pero concluye así: «Hootsuite sigue siendo una de las compañías tecnológicas más prometedoras de Canadá».</p>
<p class="ng-scope">¿Qué hizo Holmes exactamente? No encontró nada mejor que <strong>insultar al redactor del mencionado artículo en Twitter</strong></p>
<div class="ng-scope ng-isolate-scope">Holmes cuestiona a De Vynck por utilizar un titular amarillista («Hootsuite: The Unicorn That Never Was») para atraer lectores, a lo que el profesional responde que intentó contactarlo durante un día y no respondió a sus llamados, dejándole de paso un número telefónico. El CEO contestó así:</div>
<div class="SandboxRoot env-bp-350" data-twitter-event-id="0">
<div id="twitter-widget-0" class="EmbeddedTweet EmbeddedTweet--mediaForward media-forward js-clickToOpenTarget js-tweetIdInfo" lang="es" data-click-to-open-target="https://twitter.com/ceodonovan/status/836709228794499076" data-iframe-title="Tweet de Twitter" data-dt-full="%{hours24}:%{minutes} - %{day} %{month} %{year}" data-dt-months="ene|feb|mar|abr|Mayo|jun|jul|ago|sep|oct|nov|dic" data-dt-am="AM" data-dt-pm="PM" data-dt-now="ahora" data-dt-s="s" data-dt-m="m" data-dt-h="h" data-dt-second="segundo" data-dt-seconds="segundos" data-dt-minute="minuto" data-dt-minutes="minutos" data-dt-hour="hora" data-dt-hours="horas" data-dt-abbr="%{number}%{symbol}" data-dt-short="%{day} %{month}" data-dt-long="%{day} %{month} %{year}" data-scribe="page:tweet" data-tweet-id="836709228794499076" data-twitter-event-id="3">
<article class="MediaCard MediaCard--mediaForward customisable-border" dir="ltr" data-scribe="component:card">
<div class="MediaCard-media">
<div class="MediaCard-widthConstraint js-cspForcedStyle" data-style="max-width: 647px">
<div class="MediaCard-mediaContainer js-cspForcedStyle" data-style="padding-bottom: 99.6909%"><a class="MediaCard-mediaAsset NaturalImage " href="https://twitter.com/ceodonovan/status/836709228794499076/photo/1" data-scribe="element:photo"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="NaturalImage-image" title="Ver imagen en Twitter" src="https://pbs.twimg.com/media/C5yWRmPU4AEJN0c.png:small" alt="Ver imagen en Twitter" width="647" height="645" data-srcset="https%3A%2F%2Fpbs.twimg.com%2Fmedia%2FC5yWRmPU4AEJN0c.png%3Asmall 647w,https%3A%2F%2Fpbs.twimg.com%2Fmedia%2FC5yWRmPU4AEJN0c.png%3Alarge 647w,https%3A%2F%2Fpbs.twimg.com%2Fmedia%2FC5yWRmPU4AEJN0c.png 647w" /></a></div>
<div class="MediaCard-mediaContainer js-cspForcedStyle" data-style="padding-bottom: 99.6909%">Los tuits fueron borrados, pero  Caroline O&#8217;Donovan, editora de tecnología de Buzzfeed, hizo capturas de la conversación. Posteriormente, Holmes salió a pedir disculpas. El argumento fue que su sentido del humor tal vez fue un poco desubicado.</div>
</div>
</div>
</article>
</div>
</div>
<div class="SandboxRoot env-bp-350" data-twitter-event-id="1"></div>
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">
<p lang="en" dir="ltr">Apologies on an attempt at humour today. It was offside.</p>
<p>&mdash; Ryan Holmes (@invoker) <a href="https://twitter.com/invoker/status/836750246852046848?ref_src=twsrc%5Etfw">March 1, 2017</a></p></blockquote>
<p><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></p>
<p class="ng-scope">Al parecer, al CEO de Hootsuite le falta una clase de cómo usar las redes sociales.</p>
<p class="ng-scope">Y este <a href="https://twitter.com/invoker/status/836750246852046848?ref_src=twsrc%5Etfw" target="_blank">fue el artículo</a> que lo indignó.</p>
]]></content:encoded>
					
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		<item>
		<title>Tim Cook: «Steve Jobs siempre será el núcleo de Apple»</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Feb 2017 19:17:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[apple]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[steve jobs]]></category>
		<category><![CDATA[tim cook]]></category>
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					<description><![CDATA[Durante un encuentro con estudiantes de la Universidad de Glasgow en Escocia, el CEO de Apple, Tim Cook, habló de cómo Steve Jobs y su filosofía han dado forma a la empresa.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Durante un encuentro con estudiantes de la Universidad de Glasgow en Escocia, el CEO de Apple, Tim Cook, habló de cómo Steve Jobs y su filosofía han dado forma a la empresa.</p>
<p><strong>Cook expresó que Jobs es «de lejos» la persona que lo ha influenciado más durante su vida.</strong></p>
<p>«El ADN de Steve siempre será el núcleo de Apple. Steve está profundamente arraigado en la empresa. Lo celebramos y celebramos su filosofía», refirió, antes de añadir que la filosofía de Jobs estará presente en la empresa incluso dentro de 100 años.</p>
<p><strong>Luego argumentó que el Apple Pen no contradice la filosofía de Jobs, pues el ex CEO solo odiaba los lápices ópticos.</strong></p>
<p>Cook también habló de política, criticando al presidente Trump y su prohibición de ciudadanos musulmanes. Recordó que el propio Jobs era el hijo de un inmigrante. Cook agregó que «Apple no existiría sin la inmigración».</p>
<p><strong>En ese sentido, indicó que la orden que se opone a los inmigración plantea una serie de problemas para la compañía y que  Apple no puede permitirse el lujo de «sentarse en silencio».</strong></p>
<p>Visto <a href="https://thenextweb.com/apple/2017/02/09/apple-tim-cook-steve-jobs/" target="_blank">aquí</a>.</p>
<p><strong>MIRA EL VIDEO:</strong></p>
<p><iframe title="Tim Cook @ University of Glasgow [Full Event]" width="1440" height="810" src="https://www.youtube.com/embed/MElmk-yqZZs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
<p>Foto: AFP</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
					
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		<title>CEO de Netflix critica duramente acciones de Donald Trump contra inmigrantes</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 16:14:40 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[américa]]></category>
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		<category><![CDATA[Donald Trump]]></category>
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					<description><![CDATA[Reed Hastings, CEO de Netflix, publicó una de las declaraciones más potentes entre sus homólogos de la industria tecnológica para hacer frente a una orden ejecutiva de Donald Trump en materia de inmigración.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Reed Hastings, CEO de Netflix, publicó una de las declaraciones más potentes entre sus homólogos de la industria tecnológica para hacer frente a una orden ejecutiva de <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/tag/donald-trump/" target="_blank">Donald Trump </a>en materia de inmigración que ha provocado numerosas críticas.</p>
<p><strong>En una breve declaración hecha en Facebook, Hastings refirió que las acciones del presidente número 45 de Estados Unidos, Donald Trump, están perjudicando a los empleados de Netflix en todo el mundo, y que son tan anti-estadounidenses que duelen. </strong></p>
<p>Otras compañías de tecnología, incluyendo Microsoft , Google, Facebook y Uber también han expresado su preocupación.</p>
<p>Lee su pronunciamiento:</p>
<p><iframe style="border: none; overflow: hidden;" src="https://www.facebook.com/plugins/post.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Freed1960%2Fposts%2F10154654737174584&amp;width=500" width="500" height="237" frameborder="0" scrolling="no"></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Mark Zuckerberg no empezará una carrera hacia la presidencia de Estados Unidos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2017 23:02:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[estados unidos]]></category>
		<category><![CDATA[Mark Zuckerberg]]></category>
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					<description><![CDATA[¿Se está preparando Mark Zuckerberg para una carrera política con miras al 2020?  La respuesta es sencilla: No. Así lo informa BuzzFeed, que se comunicó con el ejecutivo a través de un correo electrónico.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>¿Se está preparando Mark Zuckerberg para una carrera política con miras al 2020?  La respuesta es sencilla: No. Así lo informa BuzzFeed, que se comunicó con el ejecutivo a través de un correo electrónico.</p>
<p>El creador de Facebook no tiene intenciones de llegar al poder en Estados Unidos. Después de todo ya es la cabeza de una organización dedicada a conectar personas en todo el mundo.</p>
<p><strong>Zuckerberg refirió a BuzzFeed que estaba «centrado en la construcción de ls comunidad en Facebook y trabajando en la Iniciativa Zuckerberg Chan».  </strong></p>
<p>La especulación en torno a las aspiraciones políticas de Zuckerberg fue provocada en gran parte por documentos de una corte, revelados por Bloomberg, que demuestran que el CEO de Facebook había negociado una manera de mantener el control de la plataforma,  incluso mientras se mantiene en un cargo público.</p>
<p><strong>La especulación creció después de que a finales del año pasado viajara para reunirse con distintos líderes.</strong></p>
<p>Como BuzzFeed señala, Zuckerberg también emplea a un fotógrafo que fue asignado para cubrir la Casa Blanca durante el mandato de George W. Bush, y recientemente contrató a un par de estrategas políticos para ayudar a la Iniciativa Zuckerberg Chan.</p>
<p>Vía <a href="https://www.buzzfeed.com/alexkantrowitz/mark-zuckerberg-not-running-for-president?utm_term=.ilqwWog9r#.nwxpdZQkB" target="_blank">BuzzFeed</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>CEO de BuzzFeed apoya a su editor principal en la difusión de un expediente sin verificar</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/ceo-de-buzzfeed-apoya-a-su-editor-principal-en-la-difusion-de-un-expediente-sin-verificar/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Kevin Morán]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Jan 2017 17:23:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[Ben Smith]]></category>
		<category><![CDATA[BuzzFeed]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[Donald Trump]]></category>
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		<category><![CDATA[Jonah Peretti]]></category>
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		<category><![CDATA[prensa]]></category>
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					<description><![CDATA[El CEO de BuzzFeed dice que su equipo seguirá entregando "periodismo impactante".]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>El CEO BuzzFeed Jonah Peretti refirió a sus empleados el último miércoles que apoya la decisión de su editor en jefe Ben Smith sobre publicar un <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2017/01/11/buzzfeed-explica-por-que-publico-documentos-sin-verificar/">polémico expediente de 35 páginas sin verificar</a> en el que se indica que los funcionarios de inteligencia rusos tienen información personal perjudicial sobre el presidente electo Donald Trump.</p>
<p><strong>«Estamos con Ben en su decisión de publicar este documento periodístico, el cual fue reportado por varios medios de prensa y visto por funcionarios gubernamentales de alto nivel, incluyendo el presidente y el presidente electo», escribió Peretti en una nota para los empleados, obtenido por <a href="https://twitter.com/oliverdarcy/status/819260893557116929" target="_blank">Business Insider. </a></strong></p>
<p>«Como resultado de esta decisión, fuimos criticados por la administración entrante», reconoció Peretti.</p>
<p><strong>En la misiva hace énfasis en que no responderán esos comentarios de división entre medios de comunicación y que BuzzFeed seguirá entregando «periodismo impactante».</strong></p>
<p>Peretti repartió el memorando una hora después de la rueda de prensa que hizo Donald Trump ayer por la mañana para responder a los informes. En ese encuentro con los periodistas dejó entrever que BuzzFeed sufriría las consecuencias de publicar un expediente que él y su equipo han asegurado que es falso.</p>
<p>Vía <a href="http://www.politico.com/blogs/on-media/2017/01/buzzfeed-ceo-we-stand-with-ben-on-publication-of-intel-dossier-233493" target="_blank">Politico</a>.</p>
<p>LEE TAMBIÉN:</p>
<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="Jffi8ucVCd"><p><a href="https://www.clasesdeperiodismo.com/2017/01/11/donald-trump-a-reportero-de-la-cnn-eres-noticias-falsas/">Donald Trump a reportero de la CNN: «Eres noticias falsas»</a></p></blockquote>
<p><iframe class="wp-embedded-content" sandbox="allow-scripts" security="restricted"  title="«Donald Trump a reportero de la CNN: «Eres noticias falsas»» — Clases de Periodismo" src="https://www.clasesdeperiodismo.com/2017/01/11/donald-trump-a-reportero-de-la-cnn-eres-noticias-falsas/embed/#?secret=JAFyLNUtgs#?secret=Jffi8ucVCd" data-secret="Jffi8ucVCd" width="600" height="338" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Google presenta reestructuración con un nuevo CEO</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/google-presenta-reestructura-con-un-nuevo-ceo/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Aug 2015 21:55:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Alphabet]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Estructura]]></category>
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		<category><![CDATA[Larry Page]]></category>
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					<description><![CDATA[Acabó la era de Larry Page. En un post publicado hace poco, el cofundador de Google anunció una reestructuración masiva de la empresa, y presentó a Sundar Pichai como director general.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Acabó la era de Larry Page. En un post publicado hace poco, el cofundador de Google anunció una reestructuración masiva de la empresa, y presentó a <a href="https://twitter.com/sundarpichai" target="_blank">Sundar Pichai</a> como director general.</p>
<p><strong>Larry Page y el cofundador Sergey Brin ahora son parte de algo más grande llamado <a href="https://abc.xyz/">Alphabet</a>, desde donde se encargarán de supervisar Google, así como las empresas afiliadas. La define como una «colección de compañías».</strong></p>
<p><a href="https://abc.xyz/">Alphabet</a> también dirigirá las operaciones de financiación en fase inicial de Google. En la nueva organización, cada una de sus operaciones tendrá su propio director general, mientras que Pichai y Google mantendrán el control sobre las búsquedas, anuncios, mapas, Google Play Store, YouTube y Android.</p>
<p><strong>La reorganización también implica una reestructuración financiera significativa. Todas las acciones de Google ahora se negocian como acciones de <a href="https://abc.xyz/">Alphabet</a>. </strong></p>
<p>Page expresó que por mucho tiempo las empresas se han mantenido cómodas haciendo pequeños cambios y que en la industria de la tecnología, las firmas tienen que ser un poco más incómodas para mantener su relevancia.</p>
<p>Ahora Sundar Pichai, exjefe de Chrome OS y Android, desempeñará un papel cada vez más central en las operaciones del día a día de Google. «Me siento muy afortunado de tener a alguien tan talentoso como él», comentó Page.</p>
<p>Page señala en la misiva que están interesados en proyectos más ambiciosos.</p>
<p style="text-align: left;">Vía <a href="http://googleblog.blogspot.com/2015/08/google-alphabet.html" target="_blank">Google</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>CEO de Buzzfeed explica su éxito</title>
		<link>https://www.clasesdeperiodismo.com/ceo-de-buzzfeed-explica-su-exito/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Mar 2015 00:44:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[BuzzFeed]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
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					<description><![CDATA[Buzzfeed entiende que algunos medios tienen como principal negocio la venta de banners publicitarios. Esto implica que los editores deben conseguir que los lectores se queden en sus sitios.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a title="BuzzFeed pronto llegará a Canadá" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/14/buzzfeed-pronto-llegara-a-canada/" target="_blank">Buzzfeed</a> entiende que algunos medios tienen como principal negocio la venta de banners publicitarios. Esto implica que los editores deben conseguir que los lectores se queden en sus sitios.</p>
<p>Para el CEO de <a title="Videos de BuzzFeed son vistos mil millones de veces al mes" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/14/videos-de-buzzfeed-son-vistos-mil-millones-de-veces-al-mes/" target="_blank">Buzzfeed,</a> Jonah Peretti, un medio debe usar las <a title="Las redes sociales son las principales fuentes para las noticias de Buzzfeed" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/07/las-redes-sociales-son-las-principales-fuentes-para-las-noticias-de-buzzfeed/" target="_blank">redes sociales</a> <strong>como un canal de distribución de contenido</strong>, no solo para llevar el público a la web. En la conferencia SWSW, Peretti explicó cómo el sitio de virales consigue sus 200 millones de visitas únicas y cuenta ya con 900 empleados.</p>
<p>La idea no es ‘bombear’ enlaces, sino <strong>mostrar información valiosa, de interés.</strong> Al menos hay 12.5 millones de visitas desde Twitter a la página. En el caso de Facebook es 349 millones y en Pinterest es 60 millones.</p>
<p>Además, reconoció que <a title="Videos de BuzzFeed son vistos mil millones de veces al mes" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/14/videos-de-buzzfeed-son-vistos-mil-millones-de-veces-al-mes/" target="_blank">Buzzfeed</a> viene teniendo éxito con los <strong>anuncios nativos</strong>, pues<strong> se crea contenido patrocinado</strong> que coincide con los intereses de la gente.</p>
<p><strong>Considera “anticuado” el uso de titulares para llamar la atención y conseguir clics</strong>.</p>
<p>Como ya sabemos, las redes sociales son las principales fuentes de información de Buzzfeed. <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/07/las-redes-sociales-son-las-principales-fuentes-para-las-noticias-de-buzzfeed/" target="_blank">Así lo revela un reciente estudio realizado con la herramienta</a> Priceonomics Analysis Engine<a href="https://engine.priceonomics.com/" target="_blank">,</a> un recurso que te permite analizar datos en internet.</p>
<p>Conoce la estrategia móvil de BuzzFeed <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2015/03/01/conoce-la-estrategia-movil-de-buzzfeed/" target="_blank">aquí</a></p>
<p>Vía <a href="http://techcrunch.com/2015/03/16/a-lot-more-views-than-clicks-out-there/" target="_blank">Techcrunch</a></p>
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		<title>CEO de Huffington Post: Se necesita mayor inversión en medios digitales</title>
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		<dc:creator><![CDATA[@cdperiodismo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2015 21:24:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Claves]]></category>
		<category><![CDATA[anuncios]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[Huffington Post]]></category>
		<category><![CDATA[medios]]></category>
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					<description><![CDATA[¿Cuál es el mayor problema del panorama de los medios digitales? Para el CEO de The Huffington Post, Jimmy Maymann, la mayor dificultad es que se necesita mayor inversión.
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										<content:encoded><![CDATA[<p>¿Cuál es el mayor problema del panorama de los medios digitales? Para el CEO de<a title="Fotógrafa le enseña a citar la fuente a The Huffington Post" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/09/20/fotografa-le-ensena-a-citar-la-fuente-a-the-huffington-post/"> The Huffington Post</a>, Jimmy Maymann, la mayor dificultad es que se necesita mayor inversión.</p>
<p>Eso no quiere decir que haya sido un mal año. De hecho, asegura que <a title="Canal de noticias online de The Huffington Post llega a la TV" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2013/04/29/canal-de-noticias-online-de-the-huffington-post-llega-a-la-tv/">HuffPost</a> ha <a title="Los planes de expansión del The Huffington Post" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2013/11/14/los-planes-de-expansion-del-the-huffington-post/">crecido mucho</a>, pero aún no es suficiente.</p>
<p>En su opinión, el 30% que representa los medios debe seguir creciendo. “Eso quiere decir que los anunciantes gastan dinero en el viejo estilo”, manifestó en <a href="http://digiday.com/publishers/huffpost-ceo-jimmy-maymann-great-year-digital-media/" target="_blank">Digiday.</a> Aseguró que ese es el reto: captar más anunciantes.</p>
<p>Afirmó que el<a title="Sistema de video online de The Huffington Post llega al iPad" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2012/11/01/sistema-de-video-online-de-the-huffington-post-llega-al-ipad/"> video</a> móvil sigue siendo infravalorado. Maymann dijo que es una experiencia mucho mejor que en cualquier otro dispositivo porque puede ser de pantalla completa y no hay anuncios que bloquean esa publicidad.</p>
<p>De otro lado, recordó que el tráfico social solo representa menos del 20%. “He visto que los números de otras editoriales revelan que más del 50% del tráfico viene de Facebook. Si ese es el caso, es muy dependiente de ese ecosistema… Facebook ha cambiado su algoritmo”, manifestó.</p>
<p>En cuanto a las predicciones para este año, considera que el video seguirá creciendo. Y que todos los medios tendrán en la mira a ese formato.</p>
<p>Adelantó que en mayo van a lanzar un <a title="HuffPost Live, un gran éxito de The Huffington Post" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2013/02/21/huffpost-live-un-gran-exito-de-the-huffington-post/">nuevo diseño</a> probablemente porque quieren mejorar la experiencia del usuario.</p>
<p>Vía <a href="http://digiday.com/publishers/huffpost-ceo-jimmy-maymann-great-year-digital-media/" target="_blank">Digiday</a></p>
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		<title>Profesor de Harvard sostiene que Twitter debería cambiar de CEO</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Dec 2014 21:09:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[ceo]]></category>
		<category><![CDATA[Costolo]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
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					<description><![CDATA[ Twitter ya ha sido superado por Instagram recientemente en cuanto a usuarios únicos al mes (aunque a ellos no les importe). Lo cierto es que sus intentos en la bolsa tampoco han resultado del todo como querían.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a title="La razón por la que Instagram superó a Twitter" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/11/la-razon-por-la-que-instagram-supero-a-twitter/" target="_blank"> Twitter</a> <a title="Instagram celebra en Facebook sus 300 millones de usuarios" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/10/instagram-celebra-en-facebook-sus-300-millones-de-usuarios/" target="_blank">ya ha sido superado por Instagram </a>recientemente en cuanto a usuarios únicos al mes (aunque a <a title="A Twitter le importa una m… el crecimiento de Instagram" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/14/a-twitter-le-importa-una-m-el-crecimiento-de-instagram/" target="_blank">ellos no les importe).</a> Lo cierto es que sus intentos en la bolsa tampoco han resultado del todo como querían.</p>
<p>Esto ha despertado desconfianza en el trabajo del CEO de Twitter, Dick Costolo. En opinión del profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Bill George, la cabeza de Twitter debería dar un paso al costado y renunciar.</p>
<p>“Es tiempo que se vaya”, afirmó en una <a href="http://www.cnbc.com/id/102296151#." target="_blank">entrevista televisada</a>. “Costo no es un hombre de producto, es un consultor. No entiende al producto de tal modo como Larry Page o Mark Zuckerberg”, dijo.</p>
<p>En ese sentido, también se mostró en contra del actual modelo de <a title="Aprende cómo utilizar Twitter Ads" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/25/aprende-como-utilizar-twitter-ads/" target="_blank">negocio de Twitter. </a>Manifestó que el modo de<a title="Acelera tu campaña publicitaria en Twitter para Navidad" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/24/acelera-tu-campana-publicitaria-en-twitter-para-navidad/" target="_blank"> publicidad </a>es difícil de usar.</p>
<p>En tanto, en su cuenta de Twitter, George reiteró que <a title="Twitter te ayuda a conseguir más seguidores" href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2014/12/24/twitter-te-ayuda-a-conseguir-mas-seguidores/" target="_blank">Twitter </a>necesita una nueva cabeza:</p>
<blockquote class="twitter-tweet" lang="es" data-cards="hidden"><p>Here&#8217;s my CNBC interview this am on Twitter &#8211;<a href="http://t.co/Hgm6fwrz75">http://t.co/Hgm6fwrz75</a>. Time for new leadership <a href="https://twitter.com/twitter">@twitter</a>; otherwise TWTR loses out to FB &amp; Goog</p>
<p>— Bill George (@Bill_George) <a href="https://twitter.com/Bill_George/status/548506393557610496">diciembre 26, 2014</a></p></blockquote>
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