Se desconoce lo que ha pagado el gigante tecnológico, pero los medios especializados señalan que se habría pagado  400 millones de dólares.

La aplicación móvil está estrechamente integrada con Siri. Los usuarios del iPhone pueden decir: “Hola Siri, ¿cuál es esa canción?” y la app la identificará. 

«Apple Music y Shazam encajan muy bien, compartiendo la pasión por descubrir la música y ofreciendo excelentes experiencias musicales a nuestros usuarios», indicó Apple en un comunicado escueto donde no divulga los términos financieros de la compra.

Shazam, con sede en el Reino Unido, obtuvo 143 millones de dólares de DN Capital Limited, Institutional Venture Partners y Kleiner Perkins Caufield & Byers, entre otros, a lo largo de sus 18 años de historia, según PitchBook, una firma que rastrea inversiones de capital privado, informó Reuters.

¿Por qué sería necesario Shazam? Podría ayudar a impulsar los esfuerzos musicales de Apple facilitando a los usuarios encontrar canciones y agregarlas a listas de reproducción en su servicio Apple Music, que a mediados de 2017 reportó 27 millones de suscriptores, muy por detrás de Spotify, que cuenta con 60 millones de usuarios.

Soundtrap, con sede en Estocolmo, permite a su comunidad tener un estudio de música online y crear música junto con otras personas en tiempo real.

“El creciente negocio de Soundtrap está alineado con la visión de Spotify de democratizar el ecosistema musical”, refirió la compañía en un comunicado.

«Nuestros dos equipos son cultural, creativa y estratégicamente un gran ajuste, por lo Soundtrap — incluyendo todo el personal — seguirá revolucionando el proceso de creación musical para los consumidores, los educadores y los estudiantes dentro de la familia de Spotify», informó Soundtrap en un anuncio.

Vía Soundtrap.

Los usuarios solo debían aceptar la oferta, que incluía el precio del producto o servicio:

Los usuarios de Shopify han sido notificados que desde el 1 de febrero no estará disponible el botón Buy.  La razón: dar un giro en el enfoque del comercio electrónico que genera Twitter.

«Decir adiós nunca es fácil, pero se puede elegir entre otros canales de venta», se indica en un correo electrónico. Incluso se sugieren otros servicios como Pinterest y Messenger.

Recordemos que entre los aliados de Twitter estaban Bigcommerce, Demandware, Shopify, Best Buy, Adidas, y PacSun.

Este botón permite “las empresas pueden eliminar gran parte de la fricción en el proceso de compra móvil. Hoy en día, a medida que empezamos a rodar a un grupo más amplio de plataformas y socios, la gente tendrá más oportunidades para descubrir y comprar productos de las marcas que les gustan en Twitter”.

Vía Techcrunch

En una nota interna, el CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, se dirigió a las áreas en las que las dos compañías estarían trabajando juntas.

«En los últimos meses, los equipos de liderazgo de LinkedIn y Microsoft se han estado reuniendo para entender y priorizar las oportunidades por delante. Hemos sido capaces de ver de primera mano el nivel de innovación que se impulsa en la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la nube, dispositivos, y mucho más», indicó en un memorando.

«Nuestros miembros todavía son lo primero. Nuestro compromiso con la privacidad y la seguridad no va a cambiar. Y nuestros socios están todavía en el núcleo de nuestro negocio.Vamos a seguir permaneciendo enfocados en el crecimiento de LinkedIn y creando valor para nuestros socios y clientes. En los próximos meses vamos a empezar a compartir más sobre los productos cómo estamos integrando, especialmente en las zonas donde podemos aprovechar la escala de Microsoft», agregó Weiner.

LinkedIn cuenta con más de 400 millones de usuarios registrados en la actualidad, por lo que es la mayor red social centrada en el mundo del trabajo.

Para TechCrunch, un área clave de Microsoft es la de aumentar las ventas de los que utilizan la red social de profesionales para reclutar, haciendo que adquieran programas de la empresa para áreas como recursos humanos.

«Mediante la combinación de diseño de hardware, circuitos, la impresión 3D y la electrónica modular, nuestra tecnología permite a los desarrolladores moverse del concepto al producto en cuestión de semanas, mucho más rápido y con menos costos que los métodos tradicionales», se indica en la web.

«Estamos muy contentos de construir productos que pueden expandirse a todo el mundo y crear en una escala que no podría haber imaginado antes», añadió Baback Elmieh, CEO de dicha empresa.

Finaliza: «La gente se ha acostumbrado a la idea de que con el software, usted puede tener lo que quiera, siempre que lo desee. Queremos que esto suceda con el hardware – y creemos que Facebook es el mejor lugar para hacer esto una realidad».

Según un comunicado, la red social profesional conservará su marca, cultura e independencia. Jeff Weiner seguirá siendo su consejero delegado y responderá ante Satya Nadella, CEO de Microsoft . Se espera que la transacción se cierre este año calendario.

Microsoft está pagando $196 dólares por acción de LinkedIn, una 50% más sobre el precio de cierre de la acción este viernes. LinkedIn tuvo 3 mil millones en ganancias el año pasado, un 35% más respecto al año anterior.

Microsoft señaló que espera que LinkedIn, que será parte de su segmento de la productividad y los procesos de negocio, tenga un impacto negativo mínimo, aproximadamente el 1% en las ganancias ajustadas por sus fiscales entre 2017 y 2018. Se espera que el acuerdo aporte ganancias a Microsoft en 2019.

En una presentación para los inversores, Microsoft indicó que ambas firmas tienen «mercados potenciales totales únicos».

DATOS:

• LinkedIn estaría obligado a pagar $ 725 millones Comisión de ruptura si se retira del trato.
• El sitio para profesionales salió a bolsa en mayo de 2011.

La compañía ya posee una participación del 9 por ciento de las acciones de ese medio, que tiene 76 millones de visitantes únicos mensuales.

En un comunicado difundido por Bloomberg se indica que el acuerdo está sujeto a la aprobación de las autoridades antimonopolio en Berlín.

Business Insider, co-fundada en 2007 por el actual consejero delegado Henry Blodget como una publicación de negocios digital, ahora tiene siete ediciones adicionales fuera de los EE.UU., incluyendo en el Reino Unido, Australia y Singapur.

En julio, presentó un nuevo sitio web independiente de tecnología titulado Tech Insider.

De otro lado, Amazon.com Inc. también es un inversionista en Business Insider después de liderar un grupo de accionistas que compró una participación por 5 millones de dólares en el 2013.

«La transacción es un componente esencial de la estrategia de Axel Springer para crecer con las ofertas periodísticas digitales en idioma inglés», sostuvo la empresa en la nota de prensa.

En la misiva solicitan que los ejecutivos de la compañía japonesa se ​​reúnan con el personal y los representantes de la alta dirección del sindicato para discutir sus preocupaciones.

La medida fue planteada inicialmente por tres ex editores del FT en una carta que fue publicada en el Financial Times el pasado 24 de julio, un día después de que Nikkei pagara 844 millones de libras (más de 900 millones de dólares) para adquirir el FT de Pearson.

«No hay nada en la actualidad en las estructuras de gobierno de la publicación para garantizar la independencia del medio», sostuvieron en julio pasado.

Ahora, los periodistas dijeron que les «gustaría trabajar con los directores de Nikkei  para consagrar libertades» en el medio.

Aunque el sindicato reconoció que el Nikkei había hecho una declaración pública sobre la intención de conservación de independencia, este hecho debe quedar por escrito, en su opinión.

«Durante más de 50 años, el FT se ha beneficiado de la estabilidad y la protección que ofrecía Pearson, una compañía que permitió dar calidad e integridad… Existen precedentes en otros títulos europeos (con problemas de independencia)», indican en la carta.

Por ejemplo, algo que aún no queda claro es el proceso formal para la designación de un editor, entre otras cuestiones laborales.

Vía The Guardian

Detrás de esta compra está el magnate Rupert Murdoch que pagará US$725 millones por una participación del 73% en la nueva empresa Partners National Geographic. La organización sin fines de lucro solo tendrá el 27% de las acciones.

La organización que ya dejará de ser sin fines de lucro fue fundada en 1888 y la venta ayudará a «ampliar su labor en el campo de la ciencia, la investigación y la educación».

Además, según Variety, Declan Moore será la nueva CEO de la compañía. En un comunicado, James Murdoch, CEO de Fox, dijo que tienen el «privilegio» de expandir el negocio y llegar a más audiencias en el mundo.

Vía The Huffington Post | The Washington Post | Variety y Poynter

El botón de Buy & Sell (Compra y Venta) ya se estaría probando en algunas páginas de la red social. Ikon Communications compartió algunas capturas de pantalla. En la primera se observa cómo se ve el ícono en la parte izquierda del menú:

Además, se ve la página completa:

De otro lado, la jefa de producto de Facebook Emma Rodgers dijo a Buzzfeed que la sección Tienda permite que los comercios ofrezcan sus productos directamente desde su página de Facebook.

Destacó que algunas empresas minoristas aprovechan el potencial de la red social para vender desde la plataforma.

De hecho, ya hay buenas cifras de comercio electrónico. Se estima 350 mil millones de ingresos, según eMarketer.

Vía Social Times