The Huffington Post no pasa por un buen momento aunque se pretenda mostrar que sí. Ha sido golpeado por medios como BuzzFeed, Vox y los grandes The Washington Post, The New York Times, y nacientes estrellas como The Hill o  Axios. La sala de redacción del HuffPost se prepara para una ronda de despidos esta semana, de acuerdo a cuatro personas familiarizadas con el asunto citadas por BuzzFeed.

Verizon, que es dueña de HuffPost AOL, se está preparando para hacer recortes más amplios de la empresa a raíz de la adquisición de Yahoo, un acuerdo que se cerró el martes.

The Wall Street Journal informó la semana pasada que alrededor del 15% de los empleados, o 2.100 personas, perderán su empleo en Yahoo y AOL, que se han convertido en una entidad combinada.

Los cambio se dan en un momento de transición en el liderazgo para el medio de comunicación. No olvidemos que Arianna Huffington se apartó, y que ahora las riendas están en manos de Lydia Polgreen, ex editora de NYT. Si bien se sabe que Polgreen tiene un plan para rescatar el mejor periodismo y apostar por informes originales. Por lo pronto, se rediseñaron las plataformas, se apostó por un nuevo logo y se estableció una estrategia diferente para Twitter.

«Empezamos con lo que creemos que nos diferencia: nuestra voz editorial —con los pies en la Tierra, que ataja lo que no importa y va al grano de lo real—», afirma Julia Beizer, jefa de productos de HuffPost.

«Estos pensamientos inspiraron el símbolo de la barra que encuadra nuestro nombre en la parte superior de la web y que aparece sola en nuestra app y en nuestro logo social. La forma simboliza el movimiento de la compañía hacia el futuro y hace un homenaje sutil a nuestro legado como primera marca de noticias adaptada sólo al medio digital al evocar la barra inclinada que aparece en las URL», añade.

En un comunicado, el diario informa que llega a casi 200 millones de personas en todo el mundo cada mes. «Vamos a extender Highline, nuestra ambiciosa revista digital, con el fin de aportar rigor y profundidad a este trabajo y de hacerlo con más frecuencia y en nuevos formatos. Crearemos vídeos atrevidos y cautivadores que te emocionen», se agrega.

«HuffPost es pionero del periodismo online y sigue liderando el escenario de los medios digitales. Estos cambios actuales se basan en nuestra herencia de continua innovación», afirma Jared Grusd, CEO de HuffPost.

Por eso, dan «un salto deliberado al futuro. La nueva marca y el nuevo lanzamiento de productos simbolizan nuestro compromiso de seguir evolucionando para ayudar a nuestro público a conectar con un mundo que cambia rápidamente a su alrededor».

«La aspiración de HuffPost consiste en ser la primera plataforma de noticias e historias del mundo. Queremos llegar a la gente de la mejor forma posible y en sus formatos preferidos», explica Lydia Polgreen, editora jefa de HuffPost.

«HuffPost es un lugar donde se producen conversaciones reales sobre las historias más importantes de nuestra época. El nuevo diseño refleja nuestra audaz promesa de contribuir a que los lectores sepan lo que es real y lo que de verdad importa».

Comenzando por la editora en jefe Lydia Polgreen, un editor o reportero tomará el timón de @HuffPost cada semana, para continuar tuiteando las mejores historias del sitio, al cual (se espere) incorpore ritmo o enfoque.

El Director de HuffPost de crecimiento y análisis, Kiki Von Glinow, contó a Social Pro Daily que el editor o reportero que está ejecutando la cuenta para la semana se unirá a un grupo de Slack que incluye a los editores sociales del sitio. Así se asegurarán de que se ofrezcan las mejores historias del día.

«La idea es que cada reportero comparta esas historias (y más) con los lectores a través de su mirada única. El objetivo es tener un lugar que muestra lo mejor de lo mejor de HuffPost sobre una base diaria», indicó.

Von Glinow agregó que la motivación detrás de la nueva estrategia de Twitter está en hacer crecer la marca personal de sus editores y reporteros en redes sociales y el deseo de cerrar la brecha entre los reporteros y las personas.

Todos los viernes se conocerá al reportero que estará tomando la cuenta para que los seguidores de la cuenta puedan conocer su voz y su área de especialización.

Vía Social Pro Daily.

Este término fue introducido por Lydia Polgreen , editora en jefe de The Huffington Post, quien se presentó en el ISOJ con una nueva visión para acercarse a la audiencia.

‘Unnewsed’ se enfoca al público que por lo general no sigue las noticias, quizá no tienen la necesidad de estar informado.

¿Qué hacer ante este panorama? Las claves:

• Crear proximidad: Los periodistas tienen que pensar en la distancia que tienen con su audiencia. El público debe sentirse conectada.
• Construir plataformas para escuchar: Polgreen cree que escuchar es esencial para el periodismo. Las organizaciones de noticias deben hacer que escuchar a su público sea una prioridad.
• Poner al consumidor de noticias en el control: Las organizaciones de noticias deben encontrar una manera de dar algún tipo de control al usuario. Polgreen sugiere crear una plataforma de blogs para animar al público a contar sus historias a su manera.
• La tecnología no resuelve el problema más grande: La periodista asegura que la tecnología ayuda a cerrar brechas pero también a abrirlas. No puede únicamente crear relevancia entre los consumidores de noticias.
• La emoción, el humor y la empatía son vitales para atraer a la audiencia “unnewsed»: Si bien los hechos y la verdad son esenciales en las noticias, Polgreen argumenta que no son suficientes.

Vía ISOJ

«Tradicionalmente, cuando hemos pensado en los más débiles, hemos pensado en las minorías o en las personas que sienten que no tienen voz», dijo Polgreen a Recode. Ahora, la propuesta es llegar a esas personas que votaron por Donald Trump.

Polgreen -que trabajó 15 años en The New York Times- quiere contar las historias de los votantes de Trump y escuchar sus preocupaciones. Ellos también tienen voz, y además tiene claro que muchos votaron anteriormente por Barack Obama. Es un público sensible y dispuesto a contar lo que le pasa. También hay un núcleo duro que seguro no se acercará jamás a un medio como The Huffington Post.

Para acercarse a los lectores espera trabajar con las redacciones locales en todo el país.

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Será una «reorganización bastante significativa» del equipo de redacción de HuffPost para perseguir «lo que creo que nuestra misión debe ser», expresó Polgreen en una reciente conversación con Recode.

En esa reorganización se hará hincapié en la presentación de informes originales de los centros de poder como Washington, DC, y las grandes corporaciones.

«Los poderes establecidos, ya sea que estén en Washington, en la Casa Blanca, los demócratas o grandes corporaciones, nuestro trabajo principal tiene que ser que esas instituciones primarias rindan cuentas», explicó.

Polgreen también quiere que The Huffington Post vaya más allá de su público tradicional usando la asociación con agencias de noticias locales, tales como estaciones de radio cristianas.

«Tradicionalmente, cuando hemos pensado en los más débiles, hemos pensado en las minorías o las personas que sienten que no tienen voz», añadió Polgreen. «Creo que hay un grupo mucho más grande de personas que se sienten ese tipo de voz en este momento», añadió.

Lydia Polgreen pasó 15 años trabajando para The New York Times antes de convertirse en la sucesora de Arianna Huffington.

Vía Poynter /Recode

Esta es una de las conclusiones de un estudio realizado en EE.UU. con 2.000 usuarios de Twitter que se identificaron públicamente como miembros de un partido político.

El autor, Alex Krasodomski-Jones, dijo que  «la creciente popularidad de este tipo de noticias alternativas es algo que atiende específicamente a un grupo específico».

También se identificó que los usuarios pro política tienen medios digitales preferidos. Por ejemplo, miembros de Ukip difunden contenido de Daily Mail o Daily Express.

Los laboristas prefieren The Guardian, The Independent, y The Huffington Post.  El estudio también encontró que los seguidores tenían más probabilidades de ser retuiteados y entablar conversaciones con miembros del mismo partido.

Vía The Guardian

La nueva editora en jefe, Lydia Polgreen, cree que es posible. Y está empezando a trabajar para conseguirlo.

Polgreen, citada por CNN Money, dice que quiere que el sitio «llegue a ser una voz para las personas que sienten que los acuerdos políticos y económicos fundamentales sobre la energía son injustos». Eso, expresó, «incluye a una gran cantidad de personas que votaron por Donald Trump».

Esta reorientación implicará nuevas contrataciones y algunas reestructuraciones. Ese será el comienzo. 

Polgreen sabe que hay curiosidad y cierto temor acerca de lo que el HuffPost será ahora que Arianna Huffington ya no está a cargo. «Esto definitivamente no va a ser el PolgreenPost», expresó en una entrevista con CNN Money.

La tarea principal de Polgreen se encuentra en las salas de redacción de Manhattan y Washington, forjando una nueva identidad para el sitio. Dice que quiere convertir el diario en un tabloide que pueda ser leído desde un portero hasta un CEO.

LAS OPINIONES:

Polgreen hace poco hizo hincapié en la importancia de escuchar las opiniones de los demás. «La ira y la frustración entre la gente común, no sólo en Estados Unidos sino en todo el mundo, es palpable», escribió en el memorando interno.

«Debemos escuchar con empatía y apertura a nuestra audiencia, e invitamos a aquellos que no están en nuestra audiencia a participar con nosotros, para guiar nuestro periodismo. Así es como podemos construir una relación profunda basada en la confianza mutua y el entendimiento. Es la forma en que vamos más allá de nuestras burbujas de filtros y servimos a todo el mundo «.

El material es un buen recurso que todos deben tener entre sus favoritos en esta época, sobre todo referente a noticias que provienen de medios estadounidenses.

El GIF sugiere a los reporteros leer la nota, además del titular ante de compartir, revisar los enlaces, rastrear las citas, revisar la fecha de publicación, y pensar antes de compartir.

MIRA EL TUIT:

Quizá quieras retuitear esta información: pic.twitter.com/zYhSlqE7uD

— HuffPost México (@HuffPostMexico) January 6, 2017

Para Sieczkowski la época de incertidumbre sobre el futuro de la prensa escrita ha concluido y los periódicos que todavía están activos han comprendido la necesidad de incluir el enfoque digital en las redacciones.

Esto ha significado un cambio radical en la forma de hacer periodismo para las masas: Mientras que años atrás el periodista decidía que era lo importante y escribía sobre eso, ahora puede tener en cuenta la reacción de los lectores para continuar escribiendo sobre el tema desde otros ángulos.

Este cambio está relacionado al hecho de que gran número de lectores (especialmente los más jóvenes) obtienen noticias a través del newsfeed de sus redes sociales.

Para Sieczkowski «Las personas se están convirtiendo en sus propios editores» y es por eso que los medios tienen que adaptarse a sus necesidades y a sus intereses.

Estas son las cinco tendencias que identificó Cavan Sieczkowski en el periodismo digital y que vale la pena tomar en cuenta:

1. Las redes sociales son una gran ventana para los medios que quieren redirigir a su audiencia a su sitio web.
2. Los medios tienen que analizar las reacciones del público dentro de estos espacios para determinar qué contenido generar.
3. Una noticia que ha generado una reacción masiva en el público tiene que cubrirse desde diferentes ángulos.
4. La audiencia quiere noticias donde se pueda tomar una postura.
5. La noticia más exitosa será aquella que permita al público interactuar con el contenido (comentarlo, compartirlo, etcétera).
6. Las personas elijen como informarse y los medios tienen que adaptarse a esta tendencia.

Lee la entrevista completa a Cavan Sieczkowski aquí.