Desde enero, el medio presentará un muro de pago bajo el cual los lectores accederán a 10 artículos gratis en un mes determinado, de acuerdo con su presidente, Bob Cohn citado por The Wall Street Journal.

«Más de un millón de personas acuden a nuestro sitio 10 veces o más cada mes», refirió el Sr. Cohn. «Lo que estamos haciendo ahora es decirle a ese grupo: ‘Ayúdenos a continuar expandiendo nuestro periodismo'».

Cohn agregó que la decisión de lanzar un muro de pago no era «una movida desesperada». Asegura que el medio está camino a aumentar sus ingresos totales en 2017 respecto al año anterior. Además, alega que la compañía experimentó un crecimiento en sus negocios de publicidad digital, eventos, consultoría y circulación de impresos, pero ha disminuido en su negocio de publicidad impresa. No proporcionó cifras específicas.

Volvemos a la pregunta inicial: ¿Por qué?  Cohn explica que los líderes de la revista quieren aprovechar el creciente entusiasmo entre los consumidores para pagar por las noticias y el entretenimiento en línea, así como lo hace Netflix, Hulu y Spotify.

LOS NIVELES

Los lectores podrán elegir entre tres niveles de precios: uno que brinde acceso completo al sitio y la aplicación de Atlantic, uno que brinde acceso web completa más una suscripción a la revista impresa, y otro que brinde acceso tanto al impreso como a la versión digital, además de la admisión a la Masthead, el grupo de miembros de Atlantic.

Este año, The Atlantic ha promediado casi 20 millones de lectores en línea al mes, un aumento de más del 20% con respecto a 2016, según comScore.

La revista presenta un muro estableciendo 10 artículos por mes, pero la compañía se someterá a pruebas para determinar el número que maximice los ingresos digitales totales, de acuerdo con Cohn. ¿Esto es sencillo? Encontrar el equilibrio adecuado puede ser un cálculo delicado, explica Matt Lindsay, el presidente de la consultora de paywall Mather Economics.

Un portavoz de The Atlantic refirió que no esperan que el muro de pago cause una caída significativa en el tráfico del sitio web.

“Estamos contratando los mejores periodistas que podamos porque la gente solo paga por periodismo de gran calidad”, dijo el editor de The Times, John Witherow.

La confianza es alta, pues su circulación impresa ha crecido en los últimos nueve meses cada año.

“Una de las primeras cosas que quería hacer cuando entré en The Times era tratar de asegurar el futuro del papel porque ningún periódico puede tomar recursos de la empresa matriz”, manifestó.

También manifestó que han sido conscientes de lo difícil que han sido las cosas y que lo que han conseguido no necesariamente durará para siempre. Por eso, siempre están buscando expandir sus áreas.

De otro lado se busca recuperar los ingresos por publicidad del diario.

Eso no es todo. También lanzó un nuevo boletín de noticias que se difundirá cada mañana sobre la industria mediática. Todo el contenido aparecerá en la sección Media.

Tom McGeveran, editor de dicha sección, dijo que la maniobra era «buena para los negocios porque expandirá la relación con los lectores  de Politico y atraerá nuevos lectores». Esto, a su vez, también puede generar un incremento de publicidad  todo lo cual trae la publicidad, el patrocinio y la boca evento».

McGeveran dijo que la base de suscriptores era «saludable». Sin embargo, no se especificó la cantidad de miembros de esta suscripción «Media Pro» para estar al tanto de las noticias sobre la industria mediática, TV y estaciones de radio.

Entre las noticias que se difunden en la versión gratuita están los cambios directivos en medios, así como innovaciones de las organizaciones de noticias en el mundo digital. Pero hay noticias en Media PRO  hay reseñas de los últimos estudios de mercado.

Por otro lado, según Variety, muchos medios de comunicación se han enfrentado con la posibilidad de mantener un muro de pago, con resultados mixtos. The Wall Street Journal insiste en una suscripción para el acceso a WSJ.com, mientras que el diario The New York Times opera un modelo mixto que da a los lectores acceso gratis a un cierto número de historias antes de requerir el pago.

Después de la adquisición del periódico de 113 años por Alibaba Group, el enfoque quiere dejar en claro que el medio es de acceso libre.

«Nuestro enfoque ahora debe estar en encontrar el modelo de negocio adecuado. Nuestra prioridad debe estar en la forma en que debemos cambiar para adaptarnos mejor a los hábitos de lectura de los lectores «, dijo el presidente ejecutivo del Grupo Alibaba, Jack Ma.

Editor en Jefe Tammy Tam añadió que la eliminación muro de pago permite que el número de lectores en todo el mundo crezca constantemente.

Anteriormente, los usuarios solo podían leer cinco notas al mes y luego deberían pagar 34.99 dólares al año o una suscripción digital-impreso de 99.99 dólares.

«La estrategia general consiste en permitir la capacidad de experimentar y disfrutar realmente el periodismo de la revista Newsweek», sostuvo el jefe de Medios IBT de Marketing Mitchell Caplan.

En los EE.UU., la revista Newsweek tiene cerca de 100.000 suscriptores de ambos tipos. Por eso, no dejarán de contar con suscriptores.

Según explicó Caplan, los abonados digitales tendrán acceso exclusivo a la edición actual de la revista, excluyendo el artículo de portada. Después de una cierta cantidad de tiempo, el número completo será libre para todos los lectores.

«Tiene que tener una ventaja para ser un suscriptor», dijo Caplan. También esperan que la exposición del contenido de Newsweek cree más demanda de suscripciones de pago.

La revista tiene un modelo de negocio por publicidad, por eso, las visitas ayudarán a reforzar ese ámbito.

Newsweek.com tiene 4,2 millones de visitantes únicos de los Estados Unidos, según comScore.

La razón es que este año es electoral, y necesitan reforzar las coberturas.  «Es también por eso que para muchos de ustedes nada va a cambiar. Lectores nuevos y casuales seguirán siendo capaz de leer nuestros artículos de forma gratuita. Si les agradan, esperamos que venga por más», se precisa en un comunicado.

«Hacer periodismo de esta calidad es caro. En el último año, hemos enviado periodistas a las calles de Atenas para informar sobre la crisis financiera, a las fábricas de Iowa para hablar con los votantes de la clase trabajadora; y a las fronteras de Europa para documentar una crisis de refugiados sin precedentes. Hemos entrevistado a los candidatos presidenciales, exploramos lo que está en juego en las próximas elecciones, investigamos los sistemas sanitarios rotos, y se ha expuesto la crueldad del complejo industrial de prisiones», señalaron sobre sus coberturas.

Además, destacaron que están orgullosos por ser un medio que paga «salarios dignos» y que acaban de «firmar un contrato sin precedentes con el sindicato» para apoyar sus pedidos.

Por eso, esperan que los lectores apoyen esta iniciativa. Las características del paywall son:

• Todos podrán leer los seis artículos de forma gratuita en un mes
• Después de los tres primeros artículos, se le pedirá que se registren a boletines de noticias.
• Después de leer seis notas gratuitas, se le pedirá suscribirse  a nuestra tarifa especial. Se cobrará  $ 9.50 para los seis meses de acceso digital ilimitado.
• Todos los suscriptores impresos y digitales pueden acceder al sitio de forma ilimitada.

Según FeSP, el medio instaló el paywall en el 2013, pero se estima una caída de lectoría digital en 62%. En esa fecha, The Sun tenía 37,7 millones de lectores al mes.

El tráfico web bajó a 14.4 millones de visitas al mes luego del primer mes de contar con este modelo de pago. Las cifras continuaron cayendo y en junio de este año se abrió una oferta para captar a nuevos lectores. El paywall sería parcial y los usuarios podrían leer algunos artículos gratuitamente.

El pago era de 2 libras (más de 3 dólares). Sin embargo, tampoco funcionó. Hasta mediados de este año había 225 mil suscriptores de la edición digital.

En esa ocasión, el principio guía sobre el contenido gratuito es que sea compartido. Así consiguen la ventaja de que los lectores lo encuentren y lo difundan en redes sociales.

Vía FESP

Los informes de acceso gratuito fueron seleccionados por los editores del NYT como un homenaje a los suscriptores, sostuvo el editor Clifford Levy.

En la  lista hay temas culturales, políticos, columnas de opinión, corresponsalías extranjeras y periodismo de investigación. «Queremos que nuestros suscriptores sepan que esto es parte del periodismo que apoyaron», dijo Levy. «No podríamos haber hecho esto sin nuestros suscriptores. Es una lista impresionante», agregó.

Algunas notas:

• “ISIS Enshrines a Theology of Rape«
• “On a Helicopter, Going Down: Inside a Lethal Crash in Iraq«
• “Ferguson Became Symbol, but Bias Knows No Border”
• “Chasing the Higgs Boson”
• “How Y’all, Youse and You Guys Talk”
• “Wal-Mart Abroad”
• “The iEconomy”
• “President Obama’s Dragnet”
• “Ambulance Work in Liberia Is a Busy and Lonely Business”
• “Camp X-Ray: A Ghost Prison”

«Estamos pidiendo a los lectores a que nos digan cómo estas historias les afectó,  les influyó, les impactó, y  lo que significa el NYT para ellos», sostuvo.

Vía Poynter

“Las medios de todo el mundo se enfrentan al desafío de convertir las noticias en línea en un negocio verdaderamente rentable. Algunos medios han levando muros de pago con mayor y menor éxito. Otros esperan que la publicidad online les siga permitiendo cubrir los costes”, explicó William Stolerman, fundador de The News Hub.

“Nuestro plan para el periodismo gira en torno al contenido gratis y los periodistas con salarios justos. Y ese plan está tomando forma a través de un modelo de periodismo abierto: nuestro contenido es generado por una comunidad de periodistas que no para crecer», sostuvo.

También dijo que emplea a 850 colaboradores de 55 países. «Ellos publican lo que quieren, cuando quieren y nuestros lectores deciden qué periodistas deben ser recompensados económicamente por sus contenidos”, agregó.

Sin embargo, los resultados son desalentadores:

• El 80% considera que los periodistas deben recibir un salario justo por el contenido que producen.
• Los lectores estiman que la tecnología beneficia al periodismo.
• El 73% indica que las múltiples formas de consumir noticias demuestran la “era dorada” para el periodismo.

El estudio fue realizado con más de mil lectores en Reino Unido en agosto de este año.

Vía MediaMiser

Se trata del primero de los diarios del grupo Vocento en tomar esta medida. El Correo on+ ofrece «el acceso ilimitado a la web del diario a través de cualquier dispositivo. Además ofrece una selección de reportajes, informaciones y artículos de opinión que aparecen en la edición de papel de El Correo, otros materiales informativos de diferente temática, incluidas una revista digital de cine y otra de economía».

Según APM, los usuarios deberán pagar 0.95 euros (poco más de un dólar al mes) en el primer mes y luego 4.95 euros mensuales (poco más de 5 dólares).

Elcorreo.com ofrece un periodo de prueba gratuito de 2 meses. Este diario digital tiene 345.000 usuarios únicos diarios y cuenta con unos 70 millones de páginas vistas al mes.

De otro lado, las noticias con el ícono «on+» serán categorizadas como de pago. En la parte superior derecha de la web se encuentra el formulario para la inscripción de prueba. Los usuarios tendrán acceso a 10 notas de la web gratuitas al mes.